面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)如何迎風破浪，創(chuàng)效前行？本鋼集團全面啟動“止血、創(chuàng)效”攻關工作，列出項目表，細化任務欄，本鋼集團領導掛帥，挺膺負責，帶領干部職工降本增效、補漏“止血”，為企業(yè)長遠發(fā)展夯實基礎。

　　4月12日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維組織召開本鋼硅鋼產線扭虧增效攻關專題會議，帶領所負責攻關組深挖問題本質，找準“穴位”施“針”，集中力量打通痛點、難點、堵點，挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，保障攻關工作高標準、高質量推進。

　　本鋼集團副總經理霍剛、徐家富參加會議。

　　會上，負責該攻關項目的各專項工作小組分別對工作進展情況進行匯報，與會人員就攻關過程中遇到的問題進行深入探討交流，提對策、領任務、促落實。

　　會上，楊維對具體工作進行了指導安排，并對攻關工作開展以來取得的階段性進展給予肯定。他強調，要在當前市場壓力和挑戰(zhàn)中看到發(fā)展機遇，堅定信念，保持信心，提高認識問題的洞見力、分析問題的穿透力、解決問題的駕馭力，勇于擔當作為，把提升自身能力作為成事之基。

　　楊維要求，在攻關工作中，既要“蹄疾”也要“步穩(wěn)”，增強緊迫感、危機感，打破管理界面，集中力量打好攻堅戰(zhàn)，堵住“止血點”；要保持耐力，對標同行業(yè)先進指標，以問題為導向，不斷優(yōu)化工藝、完善制度，緊貼市場，有針對性地解決問題，滿足用戶需求，構建穩(wěn)定積極的合作關系；要拿出久久為功的韌勁，保持馳而不息的精神，開展工作以上率下，面對問題舉一反三，穩(wěn)大局、破困局、開新局，一張藍圖干到底，以實際行動提振企業(yè)發(fā)展信心，增強企業(yè)發(fā)展動力。

　　本鋼集團相關部門、子公司、直屬機構及基層廠礦相關工作負責人參加會議。