圖為本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團(tuán)黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議會(huì)場(chǎng)。

　　20日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維主持召開(kāi)本鋼集團(tuán)黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，聽(tīng)取2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作、本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)情況以及專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)。
　　本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及總經(jīng)理助理齊振參加會(huì)議。
　　會(huì)上，本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記趙忠民匯報(bào)了本鋼集團(tuán)黨委2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作和“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組工作開(kāi)展情況。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師張貴玉匯報(bào)了本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)情況。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理王代先匯報(bào)了“以數(shù)字化、智能化推動(dòng)流程再造”工作推進(jìn)組工作開(kāi)展情況。國(guó)貿(mào)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了“推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，建立創(chuàng)新體系，提升直供比例”工作推進(jìn)組工作開(kāi)展情況。
　　圍繞會(huì)議內(nèi)容，就進(jìn)一步做好相關(guān)工作，楊維提出具體要求。
　　楊維要求，各級(jí)黨組織要高度重視意識(shí)形態(tài)工作，深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的必要性和重要性，堅(jiān)定不移地抓好意識(shí)形態(tài)工作和宣傳戰(zhàn)線(xiàn)各項(xiàng)工作。下一步，要高度關(guān)注基層重視不夠、傳導(dǎo)不到位等問(wèn)題，不斷加大監(jiān)督檢查力度。特別是當(dāng)前企業(yè)正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，更要全力做好輿情監(jiān)控、正面宣傳等工作。要把上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)指示精神和工作要求學(xué)習(xí)到位、傳達(dá)到位，全面完成下半年意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)。
　　結(jié)合本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)情況的匯報(bào)，楊維要求，戰(zhàn)略規(guī)劃部進(jìn)一步細(xì)化“十四五”規(guī)劃各項(xiàng)內(nèi)容的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、責(zé)任單位，確保實(shí)現(xiàn)全年推進(jìn)目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、肩負(fù)責(zé)任、以上率下、事必躬親，相關(guān)部門(mén)和單位要召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要重點(diǎn)推動(dòng)后備礦山開(kāi)發(fā)提產(chǎn)、三項(xiàng)制度改革、修訂非鋼協(xié)同板塊規(guī)劃等工作，確保按期實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作目標(biāo)。
　　楊維對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)工作組的工作匯報(bào)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出下一步工作要求。
　　楊維指出，“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹(shù)立本鋼形象”工作推進(jìn)組工作成效顯著，起到了打擊犯罪、綜合治理的作用。下一步要建立定期通報(bào)制度，進(jìn)一步提高震懾、利劍高懸的作用。要將部分線(xiàn)索、案件及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)或紀(jì)委，對(duì)有關(guān)案件進(jìn)行從嚴(yán)打擊，并配合公安機(jī)關(guān)加快偵破進(jìn)度，將“整、嚴(yán)、樹(shù)”工作長(zhǎng)期、堅(jiān)定地開(kāi)展下去。要加快推進(jìn)“花園式工廠(chǎng)”方案，使本鋼集團(tuán)盡快走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
　　楊維指出，“推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，建立創(chuàng)新體系，提升直供比例”工作推進(jìn)組開(kāi)發(fā)直供戶(hù)、增加品種、提高轉(zhuǎn)產(chǎn)效率等工作完成較好。財(cái)務(wù)部門(mén)在“以效益為中心”各項(xiàng)工作取得很大進(jìn)展的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步精準(zhǔn)測(cè)算，做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)一個(gè)月的銷(xiāo)售利潤(rùn)。相關(guān)部門(mén)要按照工序服從原則和“一貫制”原則，大膽提出要求，并做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)生產(chǎn)單位要積極配合。國(guó)貿(mào)公司要加大高端品種特別是電鍍鋅產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，逐步開(kāi)發(fā)中、高牌號(hào)的硅鋼產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)貿(mào)公司、制造部要聯(lián)合開(kāi)發(fā)高收入、高利潤(rùn)、高價(jià)格的產(chǎn)品，提升企業(yè)盈利水平。
　　楊維指出，“以數(shù)字化、智能化推動(dòng)流程再造”工作推進(jìn)組工作有較大進(jìn)展，工作深度、廣度、流程均有不同程度提升。下一步，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、突出重點(diǎn)，針對(duì)具體工作精準(zhǔn)突破。要將工作重點(diǎn)從過(guò)程聚焦到具體項(xiàng)目上，注重實(shí)際效果。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為導(dǎo)向，集中精力解決熱過(guò)熱裝、魚(yú)雷罐降溫、備件庫(kù)存精準(zhǔn)管理、儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)監(jiān)管系統(tǒng)等實(shí)際問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)、單位要全力支持、配合數(shù)字化、智能化推動(dòng)流程再造相關(guān)工作，促進(jìn)本鋼集團(tuán)整體效益提升。
　　會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。
　　本鋼集團(tuán)黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)委、辦公室、審計(jì)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。