本鋼新聞
9000萬元從哪里來?
——本鋼集團(tuán)產(chǎn)線承包項(xiàng)目運(yùn)作紀(jì)實(shí)(二)
為在生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下降低耐材成本,2019年,本鋼集團(tuán)開始嘗試耐材采購新模式——產(chǎn)線區(qū)域承包。同年10月,由制造部牽頭組織,采購中心、各使用廠礦合力強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),經(jīng)過10個(gè)月的共同努力,2020年6月底前,采購中心、各使用廠礦和招標(biāo)公司與預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行了三輪以上的商談,價(jià)格綜合降幅達(dá)10%以上,耐材產(chǎn)線承包正式運(yùn)行。截至今年4月中旬,耐材產(chǎn)線承包已正式運(yùn)行10個(gè)月,累計(jì)降本9000余萬元。
延長(zhǎng)承包周期,用市場(chǎng)換取價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包的目的。采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人來說,耐材產(chǎn)線區(qū)域承包的采購模式,實(shí)際上是把“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做”,把按采購數(shù)量結(jié)算,改為按噸鐵、噸鋼結(jié)算,既解決了產(chǎn)線不同耐材壽命不匹配的問題,使生產(chǎn)運(yùn)行更穩(wěn)定,又極大地調(diào)動(dòng)了供方提高耐材整體壽命的積極性,并且將原來“多家分一塊蛋糕變成了一家獨(dú)享一塊蛋糕”,是實(shí)實(shí)在在的“性價(jià)比采購”。
本鋼集團(tuán)通過與國內(nèi)同行業(yè)對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)這些鋼企的耐材產(chǎn)線承包周期都在兩到三年,供需雙方建立長(zhǎng)期協(xié)議,供方得到的是穩(wěn)定的市場(chǎng),需方得到的是更優(yōu)惠的價(jià)格、穩(wěn)定的供貨和更好的服務(wù)。因此,本鋼集團(tuán)在耐材產(chǎn)線區(qū)域承包上,力爭(zhēng)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,讓供方更“舍得”為本鋼去投入技術(shù)、設(shè)備、人員等,去研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù),提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,幫助需方解決生產(chǎn)中遇到的問題。
板材、北營(yíng)兩家煉鐵總廠通過對(duì)標(biāo),向采購中心提供了國內(nèi)五大鋼企供貨的炮泥和鐵溝耐材生產(chǎn)廠家,采購中心一家一家聯(lián)系,組織現(xiàn)場(chǎng)審核,辦理供應(yīng)商準(zhǔn)入手續(xù),還邀請(qǐng)其參與本鋼煉鐵系統(tǒng)耐材的招標(biāo)。對(duì)合作意愿不強(qiáng)的企業(yè),反復(fù)溝通,用真誠打動(dòng)了對(duì)方。在板材煉鐵總廠新五號(hào)高爐的無水炮泥、鐵溝耐材承包項(xiàng)目中,有3家經(jīng)常為寶鋼、首鋼供貨的生產(chǎn)廠家中標(biāo),成為本鋼集團(tuán)的合作方。板材煉鐵總廠六號(hào)高爐、新一號(hào)高爐無水炮泥承包項(xiàng)目招標(biāo)中,又有兩家寶鋼、首鋼供應(yīng)商中標(biāo),加入本鋼集團(tuán)供應(yīng)商隊(duì)伍。
推進(jìn)以上兩項(xiàng)計(jì)劃,需要組織無供貨業(yè)績(jī)的供方開展現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)性試驗(yàn)。板材煉鋼廠提出申請(qǐng),組織2家具備復(fù)合滑板生產(chǎn)能力的供貨廠家進(jìn)行試驗(yàn),同時(shí)推薦3家國內(nèi)技術(shù)比較領(lǐng)先的耐材生產(chǎn)廠家進(jìn)行普通滑板及復(fù)合滑板試驗(yàn)。制造部組織采購中心和板材煉鋼廠共同論證試驗(yàn)可行性方案,方案通過后,采購中心組織5家供方安排生產(chǎn),最短時(shí)間到貨試驗(yàn)。目前試驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,五家供方試驗(yàn)全部合格,形成充分競(jìng)爭(zhēng)格局,“已經(jīng)具備推進(jìn)北區(qū)鋼包滑板整體承包的條件,北區(qū)鋼包滑板整體承包項(xiàng)目即將啟動(dòng)。”采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
制造部、采購中心、各使用廠礦強(qiáng)力合作,積極推進(jìn)產(chǎn)線區(qū)域承包中標(biāo)新供方現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),先后組織完成了北營(yíng)煉鋼廠120噸鋼包承包、板材煉鋼廠180噸低碳鋼包、板材特鋼廠鋼包滑板承包等項(xiàng)目中標(biāo)供方的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),形成充分競(jìng)爭(zhēng)格局,為兩年承包周期的招標(biāo)定價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
與此同時(shí),各使用廠礦完善和優(yōu)化技術(shù)協(xié)議條款,科學(xué)考核,旨在實(shí)現(xiàn)供需雙贏。板材煉鋼廠提高了2021年中間包及功能耐材承包技術(shù)協(xié)議中各鑄機(jī)的澆鋼時(shí)間,承包范圍增加了密封圈、中包水口座磚。鐵水罐耐材承包技術(shù)協(xié)議中增加了考核條款。轉(zhuǎn)爐滑板擋渣整體承包技術(shù)協(xié)議中增加了下渣檢測(cè)系統(tǒng)中的攝像頭。采購中心通過招議標(biāo),在不提高價(jià)格的基礎(chǔ)上,承包范圍增加了,鑄機(jī)連續(xù)澆鋼時(shí)間長(zhǎng)了,提高了鑄機(jī)作業(yè)率,間接地降低了成本。對(duì)供方來說,雖然提高耐材質(zhì)量增加了成本,但減少了耐材消耗數(shù)量,節(jié)省了來往運(yùn)費(fèi)、人工成本等,最終雙方實(shí)現(xiàn)共贏。
各使用廠礦深知這一道理。北營(yíng)煉鐵總廠3200立方米高爐的無水炮泥引入國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供方招標(biāo),按噸鐵承包后,采購中心多次組織供方技術(shù)人員到北營(yíng)煉鐵總廠進(jìn)行技術(shù)交流,就如何在保證鐵口深度的情況下,降低噸鐵泥耗進(jìn)行研討。北營(yíng)煉鐵總廠非常重視,組織爐前相關(guān)人員與供方就開鐵口、堵鐵口操作進(jìn)行交流,強(qiáng)調(diào)操作的重要性,宣傳承包模式給集團(tuán)帶來的效益。通過反復(fù)交流,供方調(diào)整炮泥配方,生產(chǎn)出了適合北營(yíng)高爐的炮泥,炮泥強(qiáng)度提高了,鐵口深度達(dá)標(biāo)了,出鐵時(shí)間也延長(zhǎng)了,炮泥的消耗也降下了,保證了高爐的安全順行和高產(chǎn),雙方都非常滿意。
板材特鋼廠鋼包耐材整體承包,鋼包渣線磚的壽命原來平均只有10.8次,需要頻繁維修和更換,影響鋼包周轉(zhuǎn),對(duì)雙方來說都無利可言。板材特鋼廠技術(shù)人員沒有因?yàn)槌邪硕艞壖夹g(shù)改進(jìn),主動(dòng)與供方技術(shù)人員溝通交流,反復(fù)研討,共同拿出改進(jìn)方案,改進(jìn)后,現(xiàn)板材特鋼廠鋼包渣線磚的壽命達(dá)到了20次,壽命提高了,消耗降了,運(yùn)輸、人工等成本都隨之下降。在今年板材特鋼廠鋼包耐材承包招標(biāo)時(shí),承包價(jià)格下降5%,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
“保質(zhì)保供降本是采購人的天職,但不只是采購人的職責(zé),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是本鋼集團(tuán)各廠礦、部門共同的職責(zé)。”采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。本鋼集團(tuán)科學(xué)決策,由“主管部門+采購+廠礦”組建降本聯(lián)動(dòng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包,運(yùn)行僅10個(gè)月就降本達(dá)9000余萬元,突顯了“以效益為中心”的理念。2021年耐材產(chǎn)線區(qū)域承包延長(zhǎng)周期邀請(qǐng)招標(biāo)工作目前還在進(jìn)行中,年標(biāo)總項(xiàng)目前200多項(xiàng)已經(jīng)完成80多項(xiàng),綜合降幅4%以上,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)直接降本額可達(dá)1000多萬元。
果斷決策,強(qiáng)力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)供需合作雙贏
在2019年磋商降價(jià)7%以上和2020年推進(jìn)耐材產(chǎn)線承包招標(biāo)降價(jià)10%以上之后,面對(duì)主要原材料鎂砂和剛玉等價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的形勢(shì),2021年的耐材采購該怎么做?如何在保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本,實(shí)現(xiàn)供需雙方合作共贏?本鋼集團(tuán)果斷決策,建立“主管部門+采購+廠礦”的降本聯(lián)動(dòng)團(tuán)隊(duì),深入推進(jìn)耐材產(chǎn)線承包。本鋼集團(tuán)通過邀請(qǐng)網(wǎng)內(nèi)合格供方招標(biāo)采購,將承包周期延長(zhǎng)為兩年。另外,在推進(jìn)既有承包項(xiàng)目的同時(shí),完善和優(yōu)化了現(xiàn)有承包項(xiàng)目,通過供需雙方齊努力提高產(chǎn)線壽命、降低消耗,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了供需雙方合作雙贏。延長(zhǎng)承包周期,用市場(chǎng)換取價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包的目的。采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人來說,耐材產(chǎn)線區(qū)域承包的采購模式,實(shí)際上是把“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做”,把按采購數(shù)量結(jié)算,改為按噸鐵、噸鋼結(jié)算,既解決了產(chǎn)線不同耐材壽命不匹配的問題,使生產(chǎn)運(yùn)行更穩(wěn)定,又極大地調(diào)動(dòng)了供方提高耐材整體壽命的積極性,并且將原來“多家分一塊蛋糕變成了一家獨(dú)享一塊蛋糕”,是實(shí)實(shí)在在的“性價(jià)比采購”。
本鋼集團(tuán)通過與國內(nèi)同行業(yè)對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)這些鋼企的耐材產(chǎn)線承包周期都在兩到三年,供需雙方建立長(zhǎng)期協(xié)議,供方得到的是穩(wěn)定的市場(chǎng),需方得到的是更優(yōu)惠的價(jià)格、穩(wěn)定的供貨和更好的服務(wù)。因此,本鋼集團(tuán)在耐材產(chǎn)線區(qū)域承包上,力爭(zhēng)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,讓供方更“舍得”為本鋼去投入技術(shù)、設(shè)備、人員等,去研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù),提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,幫助需方解決生產(chǎn)中遇到的問題。
精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),真誠溝通,簽下煉鐵耐材優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
為快速推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包,采購部門與使用廠礦緊密配合,積極引入國內(nèi)優(yōu)秀耐材生產(chǎn)企業(yè),保證耐材的采購質(zhì)量,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,考慮價(jià)格因素,努力降低采購成本。板材、北營(yíng)兩家煉鐵總廠通過對(duì)標(biāo),向采購中心提供了國內(nèi)五大鋼企供貨的炮泥和鐵溝耐材生產(chǎn)廠家,采購中心一家一家聯(lián)系,組織現(xiàn)場(chǎng)審核,辦理供應(yīng)商準(zhǔn)入手續(xù),還邀請(qǐng)其參與本鋼煉鐵系統(tǒng)耐材的招標(biāo)。對(duì)合作意愿不強(qiáng)的企業(yè),反復(fù)溝通,用真誠打動(dòng)了對(duì)方。在板材煉鐵總廠新五號(hào)高爐的無水炮泥、鐵溝耐材承包項(xiàng)目中,有3家經(jīng)常為寶鋼、首鋼供貨的生產(chǎn)廠家中標(biāo),成為本鋼集團(tuán)的合作方。板材煉鐵總廠六號(hào)高爐、新一號(hào)高爐無水炮泥承包項(xiàng)目招標(biāo)中,又有兩家寶鋼、首鋼供應(yīng)商中標(biāo),加入本鋼集團(tuán)供應(yīng)商隊(duì)伍。
各司其職,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),拿下煉鋼產(chǎn)線區(qū)域承包項(xiàng)目
在深入推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包過程中,板材煉鋼廠南區(qū)滑板已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體承包,但承包范圍不包括復(fù)合滑板,另外,北區(qū)的鋼包滑板也沒有整體承包。“必需盡早推進(jìn)!”板材煉鋼廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說。推進(jìn)以上兩項(xiàng)計(jì)劃,需要組織無供貨業(yè)績(jī)的供方開展現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)性試驗(yàn)。板材煉鋼廠提出申請(qǐng),組織2家具備復(fù)合滑板生產(chǎn)能力的供貨廠家進(jìn)行試驗(yàn),同時(shí)推薦3家國內(nèi)技術(shù)比較領(lǐng)先的耐材生產(chǎn)廠家進(jìn)行普通滑板及復(fù)合滑板試驗(yàn)。制造部組織采購中心和板材煉鋼廠共同論證試驗(yàn)可行性方案,方案通過后,采購中心組織5家供方安排生產(chǎn),最短時(shí)間到貨試驗(yàn)。目前試驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,五家供方試驗(yàn)全部合格,形成充分競(jìng)爭(zhēng)格局,“已經(jīng)具備推進(jìn)北區(qū)鋼包滑板整體承包的條件,北區(qū)鋼包滑板整體承包項(xiàng)目即將啟動(dòng)。”采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
制造部、采購中心、各使用廠礦強(qiáng)力合作,積極推進(jìn)產(chǎn)線區(qū)域承包中標(biāo)新供方現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),先后組織完成了北營(yíng)煉鋼廠120噸鋼包承包、板材煉鋼廠180噸低碳鋼包、板材特鋼廠鋼包滑板承包等項(xiàng)目中標(biāo)供方的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),形成充分競(jìng)爭(zhēng)格局,為兩年承包周期的招標(biāo)定價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
與此同時(shí),各使用廠礦完善和優(yōu)化技術(shù)協(xié)議條款,科學(xué)考核,旨在實(shí)現(xiàn)供需雙贏。板材煉鋼廠提高了2021年中間包及功能耐材承包技術(shù)協(xié)議中各鑄機(jī)的澆鋼時(shí)間,承包范圍增加了密封圈、中包水口座磚。鐵水罐耐材承包技術(shù)協(xié)議中增加了考核條款。轉(zhuǎn)爐滑板擋渣整體承包技術(shù)協(xié)議中增加了下渣檢測(cè)系統(tǒng)中的攝像頭。采購中心通過招議標(biāo),在不提高價(jià)格的基礎(chǔ)上,承包范圍增加了,鑄機(jī)連續(xù)澆鋼時(shí)間長(zhǎng)了,提高了鑄機(jī)作業(yè)率,間接地降低了成本。對(duì)供方來說,雖然提高耐材質(zhì)量增加了成本,但減少了耐材消耗數(shù)量,節(jié)省了來往運(yùn)費(fèi)、人工成本等,最終雙方實(shí)現(xiàn)共贏。
緊密協(xié)作,供需雙贏,持續(xù)推進(jìn)未來可期
推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包實(shí)現(xiàn)雙贏,供需雙方緊密協(xié)作是關(guān)鍵,供方提高供貨質(zhì)量、壽命,需方加強(qiáng)管理,降低消耗,減少浪費(fèi),方能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的合作共贏。如果還是守著原來的“反正承包了,按噸鐵、噸鋼結(jié)算,我用多少供方就得供多少”的老思想,合作不會(huì)長(zhǎng)久,降成本也只能是一廂情愿。各使用廠礦深知這一道理。北營(yíng)煉鐵總廠3200立方米高爐的無水炮泥引入國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供方招標(biāo),按噸鐵承包后,采購中心多次組織供方技術(shù)人員到北營(yíng)煉鐵總廠進(jìn)行技術(shù)交流,就如何在保證鐵口深度的情況下,降低噸鐵泥耗進(jìn)行研討。北營(yíng)煉鐵總廠非常重視,組織爐前相關(guān)人員與供方就開鐵口、堵鐵口操作進(jìn)行交流,強(qiáng)調(diào)操作的重要性,宣傳承包模式給集團(tuán)帶來的效益。通過反復(fù)交流,供方調(diào)整炮泥配方,生產(chǎn)出了適合北營(yíng)高爐的炮泥,炮泥強(qiáng)度提高了,鐵口深度達(dá)標(biāo)了,出鐵時(shí)間也延長(zhǎng)了,炮泥的消耗也降下了,保證了高爐的安全順行和高產(chǎn),雙方都非常滿意。
板材特鋼廠鋼包耐材整體承包,鋼包渣線磚的壽命原來平均只有10.8次,需要頻繁維修和更換,影響鋼包周轉(zhuǎn),對(duì)雙方來說都無利可言。板材特鋼廠技術(shù)人員沒有因?yàn)槌邪硕艞壖夹g(shù)改進(jìn),主動(dòng)與供方技術(shù)人員溝通交流,反復(fù)研討,共同拿出改進(jìn)方案,改進(jìn)后,現(xiàn)板材特鋼廠鋼包渣線磚的壽命達(dá)到了20次,壽命提高了,消耗降了,運(yùn)輸、人工等成本都隨之下降。在今年板材特鋼廠鋼包耐材承包招標(biāo)時(shí),承包價(jià)格下降5%,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
“保質(zhì)保供降本是采購人的天職,但不只是采購人的職責(zé),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是本鋼集團(tuán)各廠礦、部門共同的職責(zé)。”采購中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。本鋼集團(tuán)科學(xué)決策,由“主管部門+采購+廠礦”組建降本聯(lián)動(dòng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)耐材產(chǎn)線區(qū)域承包,運(yùn)行僅10個(gè)月就降本達(dá)9000余萬元,突顯了“以效益為中心”的理念。2021年耐材產(chǎn)線區(qū)域承包延長(zhǎng)周期邀請(qǐng)招標(biāo)工作目前還在進(jìn)行中,年標(biāo)總項(xiàng)目前200多項(xiàng)已經(jīng)完成80多項(xiàng),綜合降幅4%以上,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)直接降本額可達(dá)1000多萬元。
2021-05-20