本鋼新聞
貫徹落實(shí)職代會(huì)精神·育新機(jī) 開新局
堅(jiān)定信心 凝聚力量 迎難而上 再創(chuàng)佳績(jī)
礦業(yè)南芬選礦廠廠長(zhǎng) 丁波
2021年是本鋼集團(tuán)在改革中育新機(jī),管理中開新局的關(guān)鍵一年,也是礦業(yè)南芬選礦廠勇攀高峰實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。當(dāng)前鐵精礦價(jià)格處于高位,我們每超產(chǎn)一噸都將為集團(tuán)帶來可觀的效益。面對(duì)集團(tuán)對(duì)鐵精礦的需求,我們將不推諉、不懈怠、敢擔(dān)當(dāng)、善作為,把壓力變動(dòng)力,充分把握好以下有利因素:選別設(shè)備更新改造持續(xù)推進(jìn),為增產(chǎn)提供了條件;持續(xù)增配操作人員,緩解缺員壓力;繼續(xù)完善以促進(jìn)公平為目的管理方式,不斷提高干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
我們將明確一個(gè)目標(biāo),著力提升企業(yè)發(fā)展效益。圍繞鐵精礦產(chǎn)量目標(biāo),強(qiáng)化調(diào)度生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮管理,科學(xué)高效組織生產(chǎn)。設(shè)備管理和重點(diǎn)工程建設(shè)是保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ),為此,我們將提高設(shè)備技術(shù)狀況,確保設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行,并加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
嚴(yán)守“三條底線”,著力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展環(huán)境。安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們將增強(qiáng)政治意識(shí),堅(jiān)持一崗雙責(zé)、守土有責(zé)、嚴(yán)防死守,確保“安全不出事、環(huán)保不惹事、穩(wěn)定化解事”。抓住“四個(gè)重點(diǎn)工作”,把成本管控、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化檢修及潤(rùn)滑管理作為全年工作重點(diǎn)。做好“五件大事“,著力激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在干部任用上堅(jiān)持以德為先、業(yè)績(jī)突出、人崗相適、開拓創(chuàng)新和靠人品、靠實(shí)績(jī)、靠公認(rèn)的原則;加大問責(zé)追責(zé)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和敬畏之心;弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神;加強(qiáng)黨建和群團(tuán)組織建設(shè),助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
我們將瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)定信心、迎難而上,創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),為本鋼集團(tuán)“十四五”開好局做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以效益為中心 共克時(shí)艱開新局
礦業(yè)石灰石礦礦長(zhǎng) 宋長(zhǎng)軍
2021年,礦業(yè)石灰石礦將認(rèn)真落實(shí)本鋼集團(tuán)各項(xiàng)工作要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),拼搏實(shí)干,堅(jiān)持以效益為中心,共克時(shí)艱開新局。加強(qiáng)溝通組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)生灰產(chǎn)量最大化。我們將根據(jù)鋼鐵生產(chǎn)需求,按峰谷平組織生灰生產(chǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化釋放和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。強(qiáng)化與煉鋼、煉鐵工序的信息溝通,最大限度提高生灰產(chǎn)品外發(fā)。瞄準(zhǔn)全年生灰產(chǎn)量目標(biāo),優(yōu)化生產(chǎn)組織,盡全力為集團(tuán)減少外購(gòu)灰量。明山礦區(qū)和閻家溝礦區(qū)將通過協(xié)調(diào)運(yùn)力,及充分利用季節(jié)特點(diǎn),科學(xué)組織生產(chǎn),完成兩礦區(qū)礦石發(fā)出任務(wù),減少石灰石外購(gòu),為生灰生產(chǎn)提供原料支持。
完善設(shè)備基礎(chǔ)管理,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造先決條件。我們將合理安排爐窯大年修工作,確保滿足鋼鐵高產(chǎn)狀態(tài)下生灰的供應(yīng)。繼續(xù)推行點(diǎn)檢產(chǎn)線承包,規(guī)范點(diǎn)檢員隊(duì)伍,做好設(shè)備故障臺(tái)賬分析工作,進(jìn)而提升全礦設(shè)備運(yùn)行效率,減少故障檢修次數(shù),使主體設(shè)備運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)可靠,為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。在提高點(diǎn)檢員技能的同時(shí),明確點(diǎn)檢區(qū)域,與各作業(yè)區(qū)簽訂責(zé)任狀,對(duì)單機(jī)臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況按月、季、年進(jìn)行考核,確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,確保礦石及生灰產(chǎn)量均衡穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)。
以效益為中心,抓好對(duì)標(biāo)工作,強(qiáng)化“日清日結(jié)”工作。我們將動(dòng)員全礦技術(shù)骨干,圍繞降本增效提供合理化建議等方式,助力降成本工作順利開展。將從單耗、質(zhì)量、成本管理體系、管理理念等方面與先進(jìn)鋼企進(jìn)行對(duì)標(biāo),降低成本,提高工作效率。充分發(fā)動(dòng)全體干部職工的才智,以技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、小改小革為側(cè)重點(diǎn),全面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
同時(shí),我們將不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
2021-01-28