堅持專業(yè)化規(guī)范化管理　建設節(jié)能本鋼綠色本鋼

本鋼集團能源環(huán)保部部長　黃作為

　　2021年是本鋼集團貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展、實施本鋼集團“十四五”規(guī)劃的開局之年。聚焦新形勢新任務，能源環(huán)保部將統(tǒng)一思想、堅定信心，加強協(xié)作、戮力同心，瞄準能源環(huán)保任務目標，堅持專業(yè)化、規(guī)范化管理，持續(xù)建設節(jié)能本鋼、綠色本鋼。
　　新的一年，能源環(huán)保部將認真貫徹落實本鋼集團整體部署，能源系統(tǒng)將以“十四五”能源規(guī)劃為引領，以提升二次能源利用效率為抓手，以精細化、專業(yè)化管理為保障，以能源降本6億元為目標，推動能源管理再上新臺階。環(huán)保系統(tǒng)將全面開展感官污染治理、管控，迎接新一輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察；以推進污水深度處理改造項目為契機，實現(xiàn)水達標排放；按超低排放規(guī)劃，實施以焦化、燒結工序脫硫脫硝，以及料場智能改造為重點的治理項目，全面推進大氣環(huán)境改善，推動“綠色本鋼”建設。
　　能源工作方面具體舉措是，夯實能源基礎管理，持續(xù)推進節(jié)能攻關和重點節(jié)能項目實施。以計劃、檢查、問題、整改為主線，以“日清日結”信息化平臺為依托，不斷加強基礎管理。同時，對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，做好先進經(jīng)驗的學習，繼續(xù)開展降低高爐燃料比、燒結燃耗、負能煉鋼、增發(fā)電、降電費、降柴油等攻關，以精細化、專業(yè)化管理，確保實現(xiàn)能源降本目標。
　　環(huán)保工作方面具體舉措是，強化環(huán)保問責追責，全面推進管理標準化、規(guī)范化；完善集團環(huán)保問責追責管理辦法，及時啟動問責追責程序，壓實各級環(huán)保管理責任；常態(tài)化做好迎接各級生態(tài)環(huán)境保護督察，開展環(huán)保設施專項監(jiān)察、基礎管理等工作；嚴格落實環(huán)保稅管理，推進環(huán)保治理項目建設；全面提升廠容綠化工作的標準化、規(guī)范化、專業(yè)化水平。

以效益為中心　深化改革創(chuàng)新

板材檢化驗中心主任　李巖

　　新時代賦予新使命，新征程呼喚作為。本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經(jīng)濟工作會議為我們指明了工作方向。為認真貫徹落實本鋼集團職代會精神，板材檢化驗中心將2021年確定為“發(fā)展年”，牢牢把握“保產(chǎn)服務”的職能定位，堅持新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，實現(xiàn)檢化驗事業(yè)新發(fā)展。我們將重點做好以下工作。
　　以效益為中心，推動檢化驗工作再上新臺階。持續(xù)推進“運行體系化”“操作標準化”，進一步強化質(zhì)量督查工作，著力構建適合檢化驗特點的設備管理體系。樹立“真實、準確、及時的檢驗數(shù)據(jù)就是板材檢化驗中心最大效益”的理念，嚴把外購物料質(zhì)量關，做好工序產(chǎn)品檢驗服務，強化過程管控能力，全面提升數(shù)據(jù)分析、審核水平。
　　深化改革創(chuàng)新，確保管理創(chuàng)效取得新業(yè)績。持續(xù)推進“管理的制度化”，持續(xù)推進“生產(chǎn)的集中化”，繼續(xù)加強安全管理，健全技術人才培養(yǎng)機制。堅持把問題導向和目標導向作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點，把“以效益為中心”作為改革創(chuàng)新的落腳點，確保管理創(chuàng)效取得新成績。
　　推進技術改造，促進裝備水平實現(xiàn)新提升。持續(xù)推進“裝備智能化”，統(tǒng)籌謀劃板材檢化驗中心信息化建設。緊緊圍繞本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營對檢化驗工作的新需求，做好技術改造這篇“大文章”，促進檢化驗裝備水平實現(xiàn)新提升。
　　以黨建促發(fā)展，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)新動力。堅持把政治建設放在首位，通過多種形式推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。扎實開展黨風廉政建設，增強廣大干部和黨員職工的廉潔從業(yè)意識。鞏固“基層黨建工作建設年”和“基層黨建制度落實年”成果，進一步加強黨建標準化規(guī)范化建設。