本鋼新聞
貫徹落實(shí)職代會(huì)精神·育新機(jī) 開新局

堅(jiān)持以效益為中心 努力實(shí)現(xiàn)效益最大化

國貿(mào)公司黨委書記、董事長 李明偉

  新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件出現(xiàn)了新變化。對于本鋼集團(tuán)來說,堅(jiān)持以效益為中心是適應(yīng)新常態(tài)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,對于保障百年本鋼基業(yè)長青具有重大意義。
  作為本鋼集團(tuán)重要效益增長點(diǎn),國貿(mào)公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到國貿(mào)公司調(diào)研時(shí)提出的要求,以強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于主動(dòng)作為和敢于挑戰(zhàn)自我的精神,腳踏實(shí)地地開展各項(xiàng)工作。
  堅(jiān)持以效益為中心,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,全方位實(shí)施精細(xì)化管理。我們將堅(jiān)決貫徹前道工序服從后道工序,所有工序服從市場的原則,做好產(chǎn)品與產(chǎn)線合理匹配。將精準(zhǔn)研判市場,做好區(qū)域資源分配,將資源向高價(jià)位區(qū)域傾斜,實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí),按照銷售版塊推進(jìn)組的工作要求,在一些關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵問題上集中專業(yè)力量,形成戰(zhàn)略突破。特別是要通過持續(xù)優(yōu)化品種、區(qū)域及客戶結(jié)構(gòu),提高噸鋼售價(jià)、直供比例、品種比例和板寬等關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)現(xiàn)向精準(zhǔn)管理要效益。
  關(guān)鍵是要開發(fā)直供戶、服務(wù)直供戶、引領(lǐng)直供戶。在開發(fā)直供戶上,從制度入手,建立分級持續(xù)開發(fā)的管理機(jī)制和以分公司為主體的直供戶開發(fā)體系,并對直供用戶實(shí)行分級管理,提升各品類的直供戶比例。在服務(wù)直供戶上,制訂分級服務(wù)管理機(jī)制,成立技術(shù)服務(wù)組,建立快速反應(yīng)機(jī)制,提升銷售人員服務(wù)能力,確保各級別用戶能夠通過本鋼服務(wù)的“軟實(shí)力”提升對本鋼的依賴度及忠誠度。在引導(dǎo)直供戶上,積極研究制訂第三方支付回款供應(yīng)鏈金融平臺與模式,研發(fā)、工藝建立直供戶用材改進(jìn)方案以及規(guī)劃配送布局的推進(jìn)實(shí)施,拓展產(chǎn)業(yè)鏈融合升級。
  進(jìn)一步夯實(shí)進(jìn)出口管理工作。進(jìn)口方面以“保質(zhì)量、保供應(yīng)、保效益”為原則,堅(jiān)持低庫存運(yùn)行條件下的保產(chǎn)保供,確保全年實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本目標(biāo)。出口方面以提高每筆訂單增利為目標(biāo),加大高附加值產(chǎn)品輸出,保證出口增效水平穩(wěn)步提升。
  2021年,我們將找準(zhǔn)目標(biāo)、全力以赴、苦干實(shí)干,在錯(cuò)綜復(fù)雜、瞬息萬變的市場上,持續(xù)擴(kuò)大本鋼產(chǎn)品影響力,叫響本鋼品牌,實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)“十四五”精彩開局。


拉動(dòng)科技創(chuàng)效新引擎 釋放創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能

板材信息化中心經(jīng)理 何英春

  2021年,本鋼集團(tuán)以全面貫徹落實(shí)國家“振興東北”決策部署,緊抓“數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省”發(fā)展機(jī)遇,確保實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),明確提出了“發(fā)揮數(shù)字技術(shù)、人工智能在生產(chǎn)中的賦能引領(lǐng)作用”的工作要求,為信息化工作提供了廣闊的發(fā)展機(jī)遇,也帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)。
  板材信息化中心將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神和本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維提出的工作要求,堅(jiān)持以效益為中心,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,聚焦服務(wù)鋼鐵主業(yè),為本鋼逐步走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化的健康發(fā)展之路提供更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
  著眼本鋼智能制造的遠(yuǎn)景規(guī)劃,2021年,我們將著重加快各廠礦MES制造執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè),打造從煉鐵、煉鋼、熱軋到冷軋的一體化信息系統(tǒng),推進(jìn)大數(shù)據(jù)、5G通信、無人天車和工業(yè)機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)和智能裝備的深度應(yīng)用,加快智能工廠建設(shè)步伐,為促進(jìn)本鋼集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效、降本提質(zhì)、精細(xì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  我們將全面落實(shí)集團(tuán)五個(gè)“專項(xiàng)工作推進(jìn)組”實(shí)施方案,在做好自身五個(gè)方面工作的同時(shí),用信息化手段為集團(tuán)著力解決工作作風(fēng)、改革發(fā)展、高效生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程完善等相關(guān)領(lǐng)域突出問題和發(fā)展“短板”,做好技術(shù)服務(wù),配合五個(gè)“專項(xiàng)工作推進(jìn)組”迅速打開局面,為本鋼集團(tuán)下一步的改革發(fā)展提供有力的信息化技術(shù)支撐。
  把握集團(tuán)對多元產(chǎn)業(yè)按照市場化、專業(yè)化、規(guī)模化進(jìn)行業(yè)務(wù)整合的有利時(shí)機(jī),快速推進(jìn)技術(shù)做強(qiáng)、規(guī)模做大和管理做優(yōu)。借助技術(shù)優(yōu)勢,整合集團(tuán)內(nèi)自動(dòng)化、信息化技術(shù)力量,在保證集團(tuán)專業(yè)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),把規(guī)模逐漸做大,更廣泛地服務(wù)于集團(tuán)各領(lǐng)域。發(fā)揮技術(shù)人才的創(chuàng)效核心作用,推動(dòng)具有較強(qiáng)競爭力和盈利能力的技術(shù)和產(chǎn)品的形成,堅(jiān)定走出去的步伐。創(chuàng)新思維,引入優(yōu)質(zhì)高新技術(shù),通過“借梯登高”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。板材信息化中心將以做強(qiáng)做優(yōu)做大為目標(biāo),以科技創(chuàng)效為引領(lǐng),以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,以技術(shù)產(chǎn)品化為手段,積極推進(jìn)本鋼集團(tuán)智能工廠建設(shè),為實(shí)現(xiàn)本鋼集團(tuán)“十四五”良好開局貢獻(xiàn)力量。

2021-01-11