截至2020年12月31日，據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，北營(yíng)煉鋼廠去年全年累計(jì)生產(chǎn)鋼坯704萬(wàn)噸，創(chuàng)建廠以來(lái)年鋼產(chǎn)量最好水平，標(biāo)志著該廠邁上發(fā)展新臺(tái)階。
　　去年，面對(duì)新冠疫情影響、生產(chǎn)任務(wù)重、轉(zhuǎn)爐爐役檢修時(shí)間緊等諸多困難，該廠根據(jù)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，制訂高產(chǎn)拉練計(jì)劃，深挖自身潛力，確保以高產(chǎn)量贏得高效益。據(jù)悉，去年全年，該廠實(shí)現(xiàn)挖潛3.36億元。在產(chǎn)量方面，1月份鋼坯產(chǎn)量66.3萬(wàn)噸、日均21387噸，12月份一區(qū)三號(hào)爐爐役期間全廠平均日產(chǎn)21280噸，實(shí)現(xiàn)了爐役修期間階段性日均產(chǎn)量的突破，全年創(chuàng)下單日產(chǎn)量、月度日均產(chǎn)量、月度總產(chǎn)量、年度總產(chǎn)量等多項(xiàng)指標(biāo)歷史新高。
　　嚴(yán)守安全底線。該廠按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的安全總體要求，深入開(kāi)展安全隱患排查工作，開(kāi)展自查和專項(xiàng)安全大檢查，訂指標(biāo)、訂任務(wù)，全面查找管理“短板”和安全隱患，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行“特別關(guān)照”，落實(shí)專人對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤整改、驗(yàn)收，檢查小組做好抽查復(fù)檢工作，做到“閉環(huán)管理”。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂有效措施，規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作，達(dá)到規(guī)范各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化操作和作業(yè)的目標(biāo)，為高效生產(chǎn)提供安全保障。
　　優(yōu)化工藝調(diào)整。該廠根據(jù)本鋼集團(tuán)高爐總體運(yùn)行模式的調(diào)整，制訂高產(chǎn)拉練計(jì)劃，嚴(yán)抓崗位操作管理，強(qiáng)化工序間銜接，樹(shù)立工序互保意識(shí)，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。充分釋放轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)產(chǎn)能，結(jié)合大中修期間生產(chǎn)實(shí)際狀況，制訂嚴(yán)密的生產(chǎn)組織方案，合理排布生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化班產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率。加強(qiáng)設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合，做到檢修、生產(chǎn)“兩不誤”。在生產(chǎn)操作方面，通過(guò)強(qiáng)化職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精益操作，不斷提升職工操作責(zé)任心，做到生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，確保產(chǎn)量質(zhì)量全面受控。
　　強(qiáng)化質(zhì)量管控。該廠壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)清晰，目標(biāo)明確。同時(shí)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施，以上率下，踐行“質(zhì)量第一”戰(zhàn)略。質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)小組有針對(duì)性地制訂科學(xué)、有效的攻關(guān)方案，確保各項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)，全面提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、降低質(zhì)量非計(jì)劃率、提升質(zhì)量管理水平，并每周召開(kāi)重點(diǎn)品種質(zhì)量分析例會(huì)，進(jìn)行上周質(zhì)量總結(jié)、下周計(jì)劃部署，對(duì)異常情況及時(shí)分析討論，制訂防范措施，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)定。
　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。該廠結(jié)合年度生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織職工參加本鋼集團(tuán)、市、省級(jí)的職工技能大賽，激發(fā)隊(duì)伍穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，制訂競(jìng)賽方案，將競(jìng)賽獎(jiǎng)金重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽目標(biāo)主要完成人員及參與競(jìng)賽活動(dòng)的一線職工，激勵(lì)職工不斷提升自我，最大限度經(jīng)濟(jì)高效組織生產(chǎn)。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)，通過(guò)“師帶徒”等工作的開(kāi)展，加快知識(shí)傳遞和技術(shù)傳承，提高崗位職工的崗位技能和業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造全員比學(xué)趕超的良好氛圍，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)步提升。
　　該廠采取一系列有效措施，為全年生產(chǎn)安全順行創(chuàng)高產(chǎn)提供了保障。