最近，“內(nèi)卷”這個(gè)詞火了，在大學(xué)生中廣為流傳，引起了一波又一波網(wǎng)絡(luò)熱議。
　　“內(nèi)卷”本來是一個(gè)社會(huì)學(xué)術(shù)語。網(wǎng)絡(luò)上較為同一的解釋是：指人類社會(huì)在一個(gè)發(fā)展階段達(dá)到某種確定的形式后，停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級(jí)模式的現(xiàn)象，從而把自我鎖死在低水平狀態(tài)上，周而復(fù)始的循環(huán)。
　　社會(huì)不斷進(jìn)步，競爭就會(huì)變得異常激烈。以大學(xué)校園為例，以前稍一努力就可能成為某個(gè)領(lǐng)域的拔尖者，現(xiàn)在大家都在以奔跑的姿態(tài)奮力向前，沖刺一番下來卻發(fā)現(xiàn)，自己不但沒有進(jìn)步反倒可能退步了，付出巨大努力卻沒有獲得理想的排名，一些大學(xué)生因此陷入“內(nèi)卷”的焦慮。
　　事實(shí)上，“內(nèi)卷”，不只是大學(xué)生，也是現(xiàn)代職場人終須面對(duì)的課題。
　　近幾年來，本鋼集團(tuán)以“四定”為核心，大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制改革，搭建了最大規(guī)模的“擂臺(tái)”，公平競爭，靠實(shí)力比拼，憑本事晉級(jí)，由此引發(fā)的最大的后效應(yīng)是——百年老企“學(xué)風(fēng)”日勁。各部門、單位組織開展的各級(jí)各類培訓(xùn)和員工的自主學(xué)習(xí)提升，成為日常。
　　優(yōu)勝劣汰，是自然法則，也是時(shí)代特征。無論形勢如何變化，若想在競爭中取勝，首先要把自己做得“有用”、做得“強(qiáng)大”，且必須以盡可能快的速度。正如百舸爭流，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。
　　另外，和做產(chǎn)品一樣，要解決“內(nèi)卷”這個(gè)難題，對(duì)自己要有清醒的認(rèn)識(shí)和科學(xué)規(guī)劃，從盲目的同質(zhì)化競爭中走出來，結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際走差異化、個(gè)性化的路子，弄明白“我想成為什么樣的人”“我能成為什么樣的人”，才能真正把自己塑造成一個(gè)“不一樣的極具價(jià)值的人”。
　　當(dāng)前，“四定”改革成果在持續(xù)顯現(xiàn)，正如所預(yù)期的，全體職工的危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)不斷增強(qiáng)。事實(shí)證明，在齊頭并進(jìn)的賽場上，從來沒有真正的失敗者，每個(gè)人奔跑的能力都得到了提升。
　　改變自己，破“卷”而出。不囿于一隅之地，路才會(huì)越走越寬。