為保持全集團生產(chǎn)的穩(wěn)定順行態(tài)勢，確保板材公司今年第三階段聯(lián)合檢修順利進行，同時打好年度“收官之戰(zhàn)”，連日來，本鋼集團對近期生產(chǎn)工作周密部署、科學調(diào)控，全力沖刺四季度。
　　十一長假期間，在本鋼集團的統(tǒng)一調(diào)度下，各單位強化了值班值守。按照節(jié)前備料及運輸方案，汽運公司全力做好石灰石、坯料、鋼卷等調(diào)運工作，保證了節(jié)日生產(chǎn)需求。為加大節(jié)日期間產(chǎn)品外發(fā)力度，國貿(mào)公司堅持督促自提用戶，裝車單位提高裝車效率，關(guān)注鋼支架的周轉(zhuǎn)，避免了堵庫現(xiàn)象的發(fā)生。
　　進入10月份，本鋼集團要求相關(guān)單位做好重點合同產(chǎn)品交付工作，確保在板材熱連軋廠2300產(chǎn)線年修前完成品種鋼生產(chǎn)。同時，要求相關(guān)單位繼續(xù)與生產(chǎn)廠、板材技術(shù)研究院制訂雙相鋼生產(chǎn)方案，擴大單批次生產(chǎn)量。優(yōu)化平整機組備料結(jié)構(gòu)和流向，對東風日產(chǎn)酸洗板平整效率開展攻關(guān)，保證合同產(chǎn)品按期交付。針對即將到來的冬季生產(chǎn)，本鋼集團要求兩廠區(qū)原料廠組織好冬儲進料工作，并根據(jù)生產(chǎn)實際及檢修情況，合理規(guī)劃各品種物料存儲場地，確保物料順利接卸。重點化解鐵路發(fā)運及港口方面的不利影響，千方百計提升發(fā)運量，保證按計劃完成冬儲。要求相關(guān)單位深入貫徹落實本鋼集團防寒防凍啟動會議精神，著手安排今冬明春防寒防凍工作，做到及早入手、排查徹底、不留死角、措施有效，保證冬季生產(chǎn)運行穩(wěn)定。
　　今年前三季度，本鋼集團降成本工作取得顯著成果。進入10月份，本鋼集團將持續(xù)組織開展各工序降成本攻關(guān)，煉鋼工序?qū)⒅朴喡鋵嶈F耗降低后鐵水預處理鐵坨、鐵磷球、馬球結(jié)圈等回收含鐵料的消耗措施，保證集團內(nèi)部回收含鐵資源全部消化。新實業(yè)公司將強化生產(chǎn)設備管理，保證脫鋅回轉(zhuǎn)窯穩(wěn)定運行，加大北營廠區(qū)高鋅灰消化力度。配煤方面，優(yōu)化調(diào)整資源，利用好淮南一號、高硫煤、氣煤等性價比較好的品種資源。做好港口優(yōu)質(zhì)低價煤的使用效果確認及內(nèi)貿(mào)焦煤一組的開發(fā)工作。配礦方面，著力做好馬球配加三家子地方礦粉試驗，增加北營廠區(qū)回收料配比，加快清空山上場地。繼續(xù)推進熱送熱裝及魚雷罐運行效率攻關(guān)工作。