板材煉鐵廠全體干部職工著眼本鋼集團(tuán)發(fā)展大局，堅(jiān)持在高爐安全、穩(wěn)順的基礎(chǔ)上不遺余力創(chuàng)高產(chǎn)低耗。9月份，在焦三干熄焦計(jì)劃?rùn)z修的前提下，全廠生鐵產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)日平29227噸，接近歷史最好水平，全月實(shí)現(xiàn)焦比374.6公斤/噸、燃料比527公斤/噸，均創(chuàng)出佳績(jī)。

　　板材煉鐵廠擔(dān)負(fù)著降本增效、提供優(yōu)質(zhì)鐵水的重任。9月份，在集團(tuán)相關(guān)部門的支持協(xié)調(diào)下，及與相關(guān)保供單位的通力協(xié)作配合下，該廠針對(duì)板材焦化廠焦三干熄焦計(jì)劃?rùn)z修60天，影響高爐產(chǎn)量、指標(biāo)上水平，新五號(hào)高爐環(huán)保改造工程抽調(diào)全廠管理技術(shù)人員等客觀情況下，號(hào)召全體干部職工眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，做到全廠一盤棋、全員抓落實(shí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　該廠領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各職能管理室人員每天深入原燃料保供、介質(zhì)平衡、設(shè)備操作和運(yùn)行等關(guān)鍵崗位，做到指揮在一線、問題在一線解決、決策在一線落實(shí)。該廠相關(guān)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)指揮，認(rèn)真組織開展“日清日結(jié)”和對(duì)標(biāo)挖潛工作，嚴(yán)格按照原燃料預(yù)警機(jī)制開展全面細(xì)致的工作。同時(shí)，在不斷細(xì)化各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，注重操作的規(guī)范性和精準(zhǔn)性，確保了原燃料供應(yīng)的高效平衡和高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。同時(shí)，他們繼續(xù)加大設(shè)備維護(hù)力度，強(qiáng)化“變事后搶修為事先預(yù)防維修、預(yù)知維護(hù)、操修結(jié)合”的設(shè)備管理意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)好生產(chǎn)崗位人員是設(shè)備第一點(diǎn)檢人的責(zé)任，把降低高爐休風(fēng)率、提高燒結(jié)機(jī)作業(yè)率作為重點(diǎn)，積極開展攻關(guān)和考核，從而有效確保了全廠生產(chǎn)穩(wěn)定高效、優(yōu)質(zhì)低耗。

　　該廠高爐系統(tǒng)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方針，瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)，大力開展以降低焦比和燃料比為重點(diǎn)的消耗定額攻關(guān)活動(dòng)，在確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，采取一切有效措施，不斷攻關(guān)挖潛，焦比、燃料比持續(xù)穩(wěn)步降低，其他各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也在不斷攀升。新一號(hào)高爐、六號(hào)高爐始終保持高產(chǎn)低耗態(tài)勢(shì)，焦比、燃料比分別達(dá)到355.6、369.6公斤/噸，521、529公斤/噸；七號(hào)高爐創(chuàng)出今年以來最好水平，實(shí)現(xiàn)焦比369.7公斤/噸、燃料比527公斤/噸；處于爐役末期的五號(hào)高爐重新煥發(fā)青春，全月實(shí)現(xiàn)生鐵產(chǎn)量日平5467噸，焦比421.6公斤/噸，燃料比534公斤/噸。燒結(jié)系統(tǒng)以“保生產(chǎn)、保順行、保安全、降消耗”為宗旨，從穩(wěn)定燒結(jié)礦配比，維護(hù)好設(shè)備，提高作業(yè)率等方面不斷強(qiáng)化操作，燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高，在優(yōu)質(zhì)高效滿足高爐生產(chǎn)用料要求的同時(shí)，還為10月份設(shè)備聯(lián)檢準(zhǔn)備了充足的落地?zé)Y(jié)礦。供輔系統(tǒng)以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，牢固樹立“不容閃失”意識(shí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和操作技術(shù)水平，為高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該廠堅(jiān)持用“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化”的管理理念，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全廠安全工作、工藝紀(jì)律、文明生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查組，每天在全廠范圍內(nèi)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類管理隱患，不斷提升企業(yè)管理水平。此外，該廠還做細(xì)做實(shí)黨員建功立業(yè)、職工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議等工作，激勵(lì)職工用飽滿的熱情去完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)一致，相得益彰，共同促進(jìn)了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行、優(yōu)質(zhì)低耗。