本鋼新聞
本鋼集團召開三季度安全生產(chǎn)工作視頻會議
會議強調(diào),各部門、單位要進一步夯實安全工作基礎,全力提升作業(yè)區(qū)安全管理水平。同時抓好主汛期的安全生產(chǎn),確保安全度汛,為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

圖為本鋼集團三季度安全生產(chǎn)工作視頻會議主會場。
  21日,本鋼集團召開三季度安全生產(chǎn)工作視頻會議,總結(jié)點評二季度安全生產(chǎn)工作,分析存在問題,全面部署三季度安全生產(chǎn)工作任務。會議強調(diào),各部門、單位要進一步夯實安全工作基礎,全力提升作業(yè)區(qū)安全管理水平。同時,抓好主汛期的安全生產(chǎn),確保安全度汛,為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
  本鋼集團領導陳繼壯、汪澍、趙忠民、曹愛民、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先,總經(jīng)理助理邵劍超、申強參加會議。會議由本鋼集團安委會常務副主任、副總經(jīng)理高烈主持。
  二季度,本鋼集團在安全生產(chǎn)工作方面,重點開展了皮帶機防護、建筑施工、重大生產(chǎn)安全事故隱患排查整治、重大危險源、汛前重點部位等11項專項檢查,查處了違反本鋼集團“二十條安全禁令”行為12項;開展了生產(chǎn)安全事故重大隱患專項檢查,落實國家應急管理部《關(guān)于開展鋼鐵、鋁加工行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法抽查工作情況通報的通知》;開展了自動消防設施管理測評, 對25家單位自動消防設施測評,檢查問題107項;開展了第一階段安全生產(chǎn)隱患“清零”行動, 全集團各單位共計排查隱患15947項,已整改13863項,整改率86.9%,取得初步效果。同時,安監(jiān)部成立了五個考評小組,依據(jù)16項考評標準,對全部54家基層單位進行了安全生產(chǎn)綜合考評并排名,對存在的問題督促整改,促使各單位管理水平的提升。
  會議重點對三季度安全生產(chǎn)工作進行了部署,要求進一步夯實安全基礎管理;緊盯不安全行為,抓實全員安全教育培訓;深入開展安全隱患排查治理;強化重點風險管控措施落實等重點工作,并將納入三季度對各單位的安全綜合考評重點檢查和考核內(nèi)容,以確保各項工作取得實效。
  會上,針對當前企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,本鋼集團安委會主任、總經(jīng)理汪澍,對做好三季度安全工作提出了要求。
  汪澍要求,要提高思想認識,強化抓好安全生產(chǎn)的政治自覺。他指出,二季度以來,本鋼集團各單位積極開展安全生產(chǎn)事故隱患清零行動,全力組織隱患排查治理,解決了一大批歷史欠賬問題,取得較好效果。但還存在作業(yè)區(qū)工作抓得不嚴、不細、不實等管理問題。對此,汪澍要求,全集團上下都要深刻反思,安全生產(chǎn)到底為了誰,出了事故各級領導都難辭其咎。各級領導干部要對安全生產(chǎn)工作心存敬畏,從講政治的高度來抓安全,守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線,切實把職工生命安全放在首位,進一步增強抓好安全工作的危機感、緊迫感、責任感,具備履職盡責的安全素養(yǎng)和能力。
  汪澍要求,要堅持問題導向,持續(xù)推進主體責任落實。他指出,針對基層單位的二季度考評結(jié)果,很多問題仍是出在管理環(huán)節(jié),一些單位的排名還始終靠后,其原因還是在單位主要領導身上,安全工作不是等出來、喊出來的,而是管出來、干出來的。汪澍要求,各單位要結(jié)合實際,盯住問題,認真舉一反三,做好階段性安全整治規(guī)劃,真正抓好自主管理,跟上本鋼集團的管理節(jié)奏。他強調(diào),今后一個時期的安全工作核心是以專項整治為契機,抓重點、補短板、堵漏洞,抓廠礦領導這個關(guān)鍵少數(shù),抓作業(yè)長這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓職工這個關(guān)鍵因素,層層壓實主體責任,全面夯實安全基礎。集團安監(jiān)部在推進過程中,還要緊盯不落實的單位和不落實的個人,通過內(nèi)部對標、一對一幫扶和約談等方式,加大指導服務和監(jiān)督考核力度,促進各單位安全管理水平共同提高。
  汪澍要求,要強化風險管控,提高事故防范能力。他指出,6月份剛剛結(jié)束的板材公司第二階段設備聯(lián)合檢修,實現(xiàn)了確定的安全目標,一些重點部位的安全措施給人耳目一新的感覺,其特點就是領導重視和管理標準高。實踐證明,如果按章操作、管控措施到位,風險是可以控制的,事故是可以預防的。針對當前汛期安全生產(chǎn),汪澍強調(diào),各單位要高度重視防汛工作,做好值班值宿,細化防汛措施;要結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點,切實盯緊危險化學品、民用爆破、建筑施工、消防等重點領域,盯緊重大危險源、高溫液態(tài)金屬、鐵路和大客車運輸、危險介質(zhì)、電氣安全、電纜防火、高溫中暑等重點風險,嚴控有限空間、高處作業(yè)、大型吊裝、動火作業(yè)等危險作業(yè),落實防汛、防中暑、防觸電、防火等各項安全措施,確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。
  三季度正值高溫雨季,進入主汛期,本鋼集團安委會主任、黨委書記、董事長陳繼壯就如何進一步做好汛期安全生產(chǎn)工作提出了要求。
  陳繼壯強調(diào),各部門、單位要深入貫徹習近平總書記關(guān)于進一步做好防汛救災工作重要指示精神,按照中央、省市相關(guān)會議要求部署,嚴格落實責任,嚴查安全隱患,做實做細防御工作,全力以赴確保汛期安全生產(chǎn)。陳繼壯要求,要扎實做好各項防汛物資的準備工作,提前儲備好充足的應急物資,要對低洼地帶、危險的廠房、墻壁,特別是尾礦壩等重點安全隱患部位要做好全面檢查,并要做好對尾礦壩下游人員的安全防范工作,確保安全度汛,保證職工群眾的生命財產(chǎn)安全。同時,陳繼壯要求,對二季度安全生產(chǎn)綜合考評排在后三名的部門、單位,集團公司將對相關(guān)負責人進行約談。他強調(diào),各部門、單位負責人要切實把安全生產(chǎn)擺在更加突出位置,忠實履行安全生產(chǎn)第一責任人職責,抓好本單位安全制度的嚴格執(zhí)行、安全職責的嚴格履行,盡快補齊短板,堅決守住安全生產(chǎn)底線,為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
  高烈在主持會議時強調(diào),本鋼集團各部門、單位要深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓,引以為戒,真正把“痛點”變成“新起點”和“轉(zhuǎn)折點”。同時,在以后的安全生產(chǎn)工作中,要關(guān)注重大危險源的運行狀態(tài),在消除事故隱患上下功夫;要在執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、設備操作規(guī)程上下功夫;要在杜絕違反勞動紀律,違章指揮、操作上下功夫;要在對基層作業(yè)區(qū)發(fā)生事故后的追責問責上下功夫。
  高烈要求,要立即研究制訂安全生產(chǎn)專項整治計劃,緊盯薄弱環(huán)節(jié),研究改進措施,尤其是在強化作業(yè)區(qū)級安全管理上多想對策,完善考核評價標準。同時,各單位務必抓好高溫雨季、主汛期這一特殊時期的安全生產(chǎn)工作,加強值班值宿,以雨為令,把各項措施做足做細,共同創(chuàng)造本鋼集團持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
2020-07-22