振奮精神燃斗志 擼起袖子加油干
本鋼廣大干部職工開足馬力沖刺全年目標
連日來,本鋼集團廣大干部職工以信心滿懷的豪情、求真務(wù)實的作風、艱苦奮斗的干勁,在各條戰(zhàn)線掀起全力沖刺年目標的大干熱潮,以實際行動迎接本鋼集團有限公司一屆四次職代會暨2020年經(jīng)濟工作會議的召開。
今年以來,本鋼集團確立了“以煉鐵生產(chǎn)為基礎(chǔ),以煉鋼工序為重點,以軋鋼系統(tǒng)為核心”的生產(chǎn)總基調(diào),各部門、單位積極行動、科學部署,不斷強化專業(yè)管控,優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,確保各產(chǎn)線持續(xù)發(fā)力,推動本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運行。
本鋼集團各部門主動作為,牢固樹立穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)理念,堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,嚴抓各項指標的專業(yè)化管控,全力以赴做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“大文章”。在實際工作中,各部門以保證煉鐵工序各高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為重點,嚴抓生產(chǎn)穩(wěn)定運行,積極做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和物料平衡工作。同時,深入開展全流程全工序降成本工作,大力推進配煤配礦及鐵系統(tǒng)均質(zhì)化工作、成本管控體系和“日清日結(jié)”管理、含鐵料回收綜合利用、產(chǎn)線分工及合同交付工作等。此外,進一步強化質(zhì)量管理,重點開展汽車外板“一貫制”技術(shù)管理推進工作。通過開展技術(shù)攻關(guān),汽車外板產(chǎn)成率有較大幅度提升。其中,中高端汽車外板產(chǎn)成率達80%,供寶武集團的汽車板合同首次生產(chǎn)就實現(xiàn)在35天交貨周期內(nèi)保質(zhì)保量供貨。
在此基礎(chǔ)上,本鋼集團各子公司、各單位結(jié)合各自實際,開足馬力,創(chuàng)新創(chuàng)效,以飽滿的激情和奮發(fā)有為的精神擼起袖子加油干。
在板材煉鐵廠五號高爐爐臺上,火紅的鐵水噴薄而出,映紅了爐前工的臉龐。主控室內(nèi),幾名職工正聚精會神地操作著,監(jiān)視著高爐各大系統(tǒng)的運行情況,精心布料,全力以赴保證高爐穩(wěn)定順行。板材煉鋼廠、板材特鋼廠圍繞合金替代、調(diào)整工藝、調(diào)整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷軋廠通過加強厚度控制、合理控制鋅錠庫存量、優(yōu)化氣刀控制參數(shù)等手段,在5條鍍鋅機組持續(xù)開展攻關(guān)工作,年降低鋅耗成本預計超7000萬元。此外,板材公司各保供單位重點圍繞鐵工序生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,抓好外圍保供工作,原料、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)根據(jù)冬季生產(chǎn)特點,重點做好原燃料解凍及運輸工作,焦化工序確保配料系統(tǒng)不蓬槽,做到配料準確,實現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)保供。
伴著紛紛的雪花,已是隆冬時節(jié),礦業(yè)歪頭山礦卻是一片繁忙的景象,采場中一臺臺滿載的大汽車在蜿蜒的山路上穿行,選礦作業(yè)區(qū)內(nèi)一臺臺自磨機飛快地旋轉(zhuǎn)……該礦全體干部職工正全力以赴沖刺年目標。今年以來,礦業(yè)公司各單位牢固樹立“一盤棋”思想,立足整體,服務(wù)大局,把完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標視為“團隊項目”,步調(diào)一致、整體行動,上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)。在生產(chǎn)組織方面,礦業(yè)公司各單位堅持以鐵精礦生產(chǎn)為核心,按攻關(guān)計劃組織生產(chǎn),全力落實增產(chǎn)措施,均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn),按旬計劃分析考核,實現(xiàn)鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在降本增效方面,以精礦選比為重點,開展對標挖潛工作,瞄準行業(yè)先進水平,深化“日清日結(jié)”管理,全力完成全年降成本目標。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,堅持以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則,強化生產(chǎn)過程管理,嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程,強化生產(chǎn)工藝管理,加強生產(chǎn)操作檢查,確保生產(chǎn)工序穩(wěn)定,控制產(chǎn)品質(zhì)量波動,確保質(zhì)量指標達標。
3日,北營公司召開“改善提案”工作啟動大會,拉開在全體干部職工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持續(xù)改善文化的帷幕,發(fā)動全員力量聚焦提產(chǎn)、降本兩大重點環(huán)節(jié)。今年以來,北營公司對標行業(yè)先進,深挖內(nèi)部潛能,開足馬力科學組織生產(chǎn),強化管控狠抓措施落實。北營煉鐵廠依托三級成本核算體系,狠抓提高產(chǎn)量、降煉鐵燃料成本、燒結(jié)經(jīng)濟配礦、優(yōu)化生石灰配比等工作,使生鐵可控單位成本大幅降低。北營煉鋼廠繼續(xù)以“場景化項目攻關(guān)”為載體,以多層級精準激勵考核為手段,圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、機動系統(tǒng)等開展項目攻關(guān)。前11個月,僅鋼鐵料消耗一項就降成本1.4億元,并于12月1日創(chuàng)下鋼坯日產(chǎn)22139噸的歷史新高。北營軋鋼廠瞄準各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,科學排布生產(chǎn)計劃,最大化釋放產(chǎn)能,夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理,完善三級成本管控體系,強化內(nèi)部考核,打好四季度高產(chǎn)戰(zhàn)役,全力沖刺年目標。
振奮精神燃斗志,擼起袖子加油干。本鋼集團通過實施一系列專業(yè)化管控措施和切實有效的生產(chǎn)舉措,在全體干部職工中掀起了沖刺年目標的熱潮,以實際行動迎接一屆四次職代會的召開。
今年以來,本鋼集團確立了“以煉鐵生產(chǎn)為基礎(chǔ),以煉鋼工序為重點,以軋鋼系統(tǒng)為核心”的生產(chǎn)總基調(diào),各部門、單位積極行動、科學部署,不斷強化專業(yè)管控,優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,確保各產(chǎn)線持續(xù)發(fā)力,推動本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量運行。
本鋼集團各部門主動作為,牢固樹立穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)理念,堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,嚴抓各項指標的專業(yè)化管控,全力以赴做好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“大文章”。在實際工作中,各部門以保證煉鐵工序各高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為重點,嚴抓生產(chǎn)穩(wěn)定運行,積極做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和物料平衡工作。同時,深入開展全流程全工序降成本工作,大力推進配煤配礦及鐵系統(tǒng)均質(zhì)化工作、成本管控體系和“日清日結(jié)”管理、含鐵料回收綜合利用、產(chǎn)線分工及合同交付工作等。此外,進一步強化質(zhì)量管理,重點開展汽車外板“一貫制”技術(shù)管理推進工作。通過開展技術(shù)攻關(guān),汽車外板產(chǎn)成率有較大幅度提升。其中,中高端汽車外板產(chǎn)成率達80%,供寶武集團的汽車板合同首次生產(chǎn)就實現(xiàn)在35天交貨周期內(nèi)保質(zhì)保量供貨。
在此基礎(chǔ)上,本鋼集團各子公司、各單位結(jié)合各自實際,開足馬力,創(chuàng)新創(chuàng)效,以飽滿的激情和奮發(fā)有為的精神擼起袖子加油干。
在板材煉鐵廠五號高爐爐臺上,火紅的鐵水噴薄而出,映紅了爐前工的臉龐。主控室內(nèi),幾名職工正聚精會神地操作著,監(jiān)視著高爐各大系統(tǒng)的運行情況,精心布料,全力以赴保證高爐穩(wěn)定順行。板材煉鋼廠、板材特鋼廠圍繞合金替代、調(diào)整工藝、調(diào)整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷軋廠通過加強厚度控制、合理控制鋅錠庫存量、優(yōu)化氣刀控制參數(shù)等手段,在5條鍍鋅機組持續(xù)開展攻關(guān)工作,年降低鋅耗成本預計超7000萬元。此外,板材公司各保供單位重點圍繞鐵工序生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,抓好外圍保供工作,原料、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)根據(jù)冬季生產(chǎn)特點,重點做好原燃料解凍及運輸工作,焦化工序確保配料系統(tǒng)不蓬槽,做到配料準確,實現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)保供。
伴著紛紛的雪花,已是隆冬時節(jié),礦業(yè)歪頭山礦卻是一片繁忙的景象,采場中一臺臺滿載的大汽車在蜿蜒的山路上穿行,選礦作業(yè)區(qū)內(nèi)一臺臺自磨機飛快地旋轉(zhuǎn)……該礦全體干部職工正全力以赴沖刺年目標。今年以來,礦業(yè)公司各單位牢固樹立“一盤棋”思想,立足整體,服務(wù)大局,把完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標視為“團隊項目”,步調(diào)一致、整體行動,上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)。在生產(chǎn)組織方面,礦業(yè)公司各單位堅持以鐵精礦生產(chǎn)為核心,按攻關(guān)計劃組織生產(chǎn),全力落實增產(chǎn)措施,均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn),按旬計劃分析考核,實現(xiàn)鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在降本增效方面,以精礦選比為重點,開展對標挖潛工作,瞄準行業(yè)先進水平,深化“日清日結(jié)”管理,全力完成全年降成本目標。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,堅持以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則,強化生產(chǎn)過程管理,嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程,強化生產(chǎn)工藝管理,加強生產(chǎn)操作檢查,確保生產(chǎn)工序穩(wěn)定,控制產(chǎn)品質(zhì)量波動,確保質(zhì)量指標達標。
3日,北營公司召開“改善提案”工作啟動大會,拉開在全體干部職工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持續(xù)改善文化的帷幕,發(fā)動全員力量聚焦提產(chǎn)、降本兩大重點環(huán)節(jié)。今年以來,北營公司對標行業(yè)先進,深挖內(nèi)部潛能,開足馬力科學組織生產(chǎn),強化管控狠抓措施落實。北營煉鐵廠依托三級成本核算體系,狠抓提高產(chǎn)量、降煉鐵燃料成本、燒結(jié)經(jīng)濟配礦、優(yōu)化生石灰配比等工作,使生鐵可控單位成本大幅降低。北營煉鋼廠繼續(xù)以“場景化項目攻關(guān)”為載體,以多層級精準激勵考核為手段,圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、機動系統(tǒng)等開展項目攻關(guān)。前11個月,僅鋼鐵料消耗一項就降成本1.4億元,并于12月1日創(chuàng)下鋼坯日產(chǎn)22139噸的歷史新高。北營軋鋼廠瞄準各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,科學排布生產(chǎn)計劃,最大化釋放產(chǎn)能,夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理,完善三級成本管控體系,強化內(nèi)部考核,打好四季度高產(chǎn)戰(zhàn)役,全力沖刺年目標。
振奮精神燃斗志,擼起袖子加油干。本鋼集團通過實施一系列專業(yè)化管控措施和切實有效的生產(chǎn)舉措,在全體干部職工中掀起了沖刺年目標的熱潮,以實際行動迎接一屆四次職代會的召開。
2019-12-20