3月份，本鋼集團(tuán)抓住冶金生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，以確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行為核心，重點(diǎn)圍繞板材公司今年第一階段聯(lián)檢工作，科學(xué)布局，細(xì)化管理，嚴(yán)格考核，做好各項(xiàng)計(jì)劃和平衡，織密設(shè)備“管控網(wǎng)”，為完成全月生產(chǎn)任務(wù)提供設(shè)備保障。
　　記者從日前召開的本鋼集團(tuán)設(shè)備例會(huì)上了解到，板材公司今年第一階段設(shè)備聯(lián)檢將于近日拉開帷幕，檢修以板材煉鐵廠七號高爐45天大修為核心，涉及板材煉鋼廠3座轉(zhuǎn)爐，板材熱連軋廠1700、1880生產(chǎn)線等21條主要產(chǎn)線。為了保證高產(chǎn)態(tài)勢不受影響，本鋼集團(tuán)科學(xué)布局，從夯實(shí)基礎(chǔ)管理入手，在做好聯(lián)檢相關(guān)工作的同時(shí)，加大考核力度，全力確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
　　針對即將開始的板材公司今年第一階段設(shè)備聯(lián)檢，本鋼集團(tuán)在明確主要產(chǎn)線聯(lián)檢安排的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序推進(jìn)相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前，聯(lián)檢所需備件已按計(jì)劃陸續(xù)落實(shí)到位。本鋼集團(tuán)設(shè)備部將從項(xiàng)目準(zhǔn)備、質(zhì)量管控、費(fèi)用落實(shí)、運(yùn)行跟蹤等環(huán)節(jié)繼續(xù)細(xì)化管理，并制訂了《聯(lián)合檢修作業(yè)文件》，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要求各單位做好聯(lián)檢項(xiàng)目的交底工作，以及施工方案、工器具等準(zhǔn)備工作。聯(lián)檢期間，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，要求業(yè)主單位做好全過程管控，及時(shí)反饋備件到貨情況，對到達(dá)備件要做好上機(jī)前的檢查。在此基礎(chǔ)上，要求各單位加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作，對隱患部位采取特護(hù)措施，有計(jì)劃安排不參與聯(lián)檢的產(chǎn)線檢修，消除運(yùn)行隱患，確保聯(lián)檢期間生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
　　針對特種設(shè)備管理，本鋼集團(tuán)設(shè)備部將組織開展專項(xiàng)工作，梳理出未按要求檢驗(yàn)的設(shè)備，并制訂檢驗(yàn)計(jì)劃；修訂考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對違規(guī)行為的懲罰力度，形成常態(tài)化的管理體系。此外，還將確定一部分關(guān)鍵設(shè)備，比照特種設(shè)備管理。
　　針對日常設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，本鋼集團(tuán)設(shè)備部要求各單位對配合停機(jī)檢修、應(yīng)急使用的各類介質(zhì)閥門，要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好，在年修時(shí)要作為檢查維護(hù)的重點(diǎn)項(xiàng)目。本鋼集團(tuán)設(shè)備部將開展節(jié)假日、夜間點(diǎn)巡檢情況檢查，推進(jìn)廠礦自主管理，完善獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
　　據(jù)悉，為進(jìn)一步提升設(shè)備管理精細(xì)化、專業(yè)化水平，本鋼集團(tuán)設(shè)備部將持續(xù)推進(jìn)2月份備件管理例會(huì)相關(guān)工作安排，啟動(dòng)盤活庫存工作，完成技術(shù)協(xié)議模板庫建立。同時(shí)，繼續(xù)開展設(shè)備管理專項(xiàng)檢查，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化檢查的工作要求，復(fù)檢不合格項(xiàng)，與各廠礦研究維保單位的管理，全方位提升設(shè)備運(yùn)行管理水平。