“我們安監(jiān)部全體職工通過專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了工作目標(biāo)，將以職代會(huì)精神為動(dòng)力，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圍繞本鋼集團(tuán)高效穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，提供安全基礎(chǔ)保障。”采訪中，本鋼集團(tuán)安監(jiān)部部長吳忠剛說。
　　談到2019工作打算，吳忠剛說，安監(jiān)部將重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，不斷深化對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高政治站位，結(jié)合當(dāng)前安全工作實(shí)際，制訂有效的安全管理措施，拿出硬招實(shí)招，一抓到底。
　　二是建立實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保崗位人員素質(zhì)能力與崗位安全責(zé)任相匹配；對照國家最新頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求等標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；緊密圍繞全員不同層次的需求，深化安全教育培訓(xùn)工作，提高崗位應(yīng)急處置能力；建立安全管理工作考評辦法，對優(yōu)秀單位和個(gè)人實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
　　三是完善風(fēng)險(xiǎn)防控制度，建立集團(tuán)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分級控制和隱患排查治理雙重事故預(yù)防體系；制訂完善重大危險(xiǎn)源管理制度，逐級對重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，保證重大危險(xiǎn)源溫度、壓力等監(jiān)測和監(jiān)控系統(tǒng)，以及氣體泄漏檢測報(bào)警裝置符合標(biāo)準(zhǔn)。
　　四是推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化班前檢查、危險(xiǎn)辨識，告知安全風(fēng)險(xiǎn)；作業(yè)過程中加強(qiáng)對職工安全操作標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理；班后針對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織安全點(diǎn)評、教育，逐步實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。
　　五是嚴(yán)格工程準(zhǔn)入，強(qiáng)化過程監(jiān)管，規(guī)范建設(shè)工程安全管理。全面規(guī)范工程各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，制訂管理要求，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。新建項(xiàng)目嚴(yán)格履行安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”程序，業(yè)主單位加強(qiáng)對安全相關(guān)設(shè)施的審查，及對施工單位和人員資質(zhì)的審核；強(qiáng)化施工過程安全管理，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主負(fù)責(zé)制；對交工、竣工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，保證設(shè)施投入使用后安全運(yùn)行。
　　吳忠剛說：“2019年，我們將加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升安全管理能力，做好對基層單位的服務(wù)和指導(dǎo)，跟相關(guān)單位和部門做好溝通和協(xié)調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代安全生產(chǎn)格局，認(rèn)真謀劃好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)建更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。”