生鐵、鋼坯、鋼材月產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平

　　7月份，北營公司在全新生產(chǎn)模式下，延續(xù)上半年生產(chǎn)良好態(tài)勢，各單位、部室以保生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，強(qiáng)化工序銜接、科學(xué)制訂生產(chǎn)計(jì)劃、強(qiáng)化設(shè)備檢維修，各工序最大限度的釋放產(chǎn)能，生鐵、鋼坯、鋼材月產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平，其他主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　根據(jù)本鋼集團(tuán)總體要求，北營公司下半年對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行了調(diào)整。在全新生產(chǎn)模式下，大宗物料、鐵水接耗、熔劑消耗及接卸車和產(chǎn)品外發(fā)等一系列保產(chǎn)、保供組織方案，以全工序穩(wěn)定運(yùn)行為首要原則，細(xì)化落實(shí)各單位內(nèi)部及工序間存在的問題并逐項(xiàng)解決。同時(shí)，他們還積極與集團(tuán)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，在原燃料平衡、魚雷罐運(yùn)行等方面提供有利條件，滿足高爐生產(chǎn)需求。北營各職能部室嚴(yán)格按照生產(chǎn)組織方案，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，突出考核機(jī)制，圍繞煉鐵、煉鋼、運(yùn)輸、供料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展多項(xiàng)攻關(guān)，調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)和保供單位的積極性。同時(shí)，安排主要人員進(jìn)行值班值宿，深入現(xiàn)場，靠前指揮，第一時(shí)間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素。
　　北營煉鐵廠從高爐爐前鐵口的維護(hù)入手，狠抓爐前鐵口的維護(hù)質(zhì)量，優(yōu)化鐵口泥套的維護(hù)制度，確保鐵口泥套完整，保證了鐵口深度和出鐵正點(diǎn)率。在鐵水罐的裝載管理方面，生產(chǎn)管理科24小時(shí)不間斷跟蹤檢查，各高爐作業(yè)區(qū)嚴(yán)格控制裝載量，使每個(gè)鐵罐裝載量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并實(shí)現(xiàn)了鐵水罐滿載率連續(xù)一周達(dá)100%，為下道工序煉鋼生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。在抓好產(chǎn)量的同時(shí)，該廠還狠抓鐵水質(zhì)量，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)有原燃料條件，密切監(jiān)控入爐料分析，結(jié)合庫存、倉位變化，明確物料質(zhì)量變化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前調(diào)劑，將外部影響降到最低。他們還嚴(yán)抓上料系統(tǒng)、噴吹系統(tǒng)及渣鐵排放，確保生鐵一級(jí)品率。在技術(shù)操作方面，該廠通過合理調(diào)整生產(chǎn)操作參數(shù)，穩(wěn)定爐溫，維持合理操作爐型，控制適宜的渣堿度，加大生產(chǎn)銜接力度等措施，保證高爐爐況穩(wěn)定。高爐作業(yè)區(qū)要求爐前配管工按時(shí)巡視風(fēng)口，杜絕噴吹物掃風(fēng)口而導(dǎo)致風(fēng)口破損。進(jìn)入7月份，兩座高爐鐵水一級(jí)品率達(dá)100%，創(chuàng)歷史最好水平。
　　北營煉鋼廠在生產(chǎn)組織上，以連續(xù)、穩(wěn)定、可控、安全、高效為原則，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。同時(shí)，增強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)與產(chǎn)量、品種、質(zhì)量的關(guān)系，加強(qiáng)工序間的互保協(xié)作，提高作業(yè)率。在技術(shù)方面，技術(shù)人員堅(jiān)持進(jìn)行跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，并開展多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，完善內(nèi)部質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在設(shè)備管理方面，強(qiáng)化設(shè)備區(qū)域管理，實(shí)效檢修責(zé)任追究制，使設(shè)備故障率降到最低，為生產(chǎn)的順行提供保障。7月7日，生產(chǎn)二區(qū)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)單班爐次53爐，總產(chǎn)量8238噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史最高紀(jì)錄。
　　北營軋鋼廠從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等方面做好新模式下的生產(chǎn)穩(wěn)定工作。各科室及作業(yè)區(qū)排定保產(chǎn)值班，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決制約生產(chǎn)的問題，確保生產(chǎn)順行。積極協(xié)調(diào)外部保障條件，針對(duì)煤氣供應(yīng)、坯料平衡、產(chǎn)品外發(fā)、生產(chǎn)用車及合同結(jié)構(gòu)等方面，密切溝通，快速解決，力求給各線創(chuàng)造良好的外部條件。
　　此外，北營制氧廠、北營燃?xì)鈴S等保供單位努力做好調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)分配、安全轉(zhuǎn)供及介質(zhì)管線突發(fā)故障的應(yīng)急處置工作，全力確保企業(yè)整體生產(chǎn)穩(wěn)定高效順行。