今年以來，去杠桿穩(wěn)步推進，6月末規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率為55.9%，同比下降了0.8%。
　　鋼鐵行業(yè)是典型的重資產(chǎn)行業(yè)，又面臨去產(chǎn)能的緊迫任務(wù)，去杠桿情況更為復(fù)雜。鋼鐵企業(yè)如何去杠桿？
　　建龍鋼鐵
　　去杠桿用效益換進度，“如果企業(yè)運轉(zhuǎn)都困難，就更別提還錢了”
　　“正是因為上半年鋼鐵行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，企業(yè)正常盈利有了保障，去杠桿才能順利推下去。”黑龍江建龍鋼鐵有限公司財務(wù)副總經(jīng)理姜興錄說，目前基本能保證每年還1億元銀行貸款，慢慢還貸降杠桿，這樣既不影響企業(yè)經(jīng)營，也能讓杠桿率逐步降到合理水平。
　　“企業(yè)若想去杠桿，關(guān)鍵是要堅持 正常經(jīng)營、穩(wěn)定運行 的底線。如果維持自身運轉(zhuǎn)都困難，就更別提還錢了。”姜興錄說，眼下雖然行業(yè)形勢有所好轉(zhuǎn)，但企業(yè)也不能盲目擴張。
　　為了減小去杠桿壓力，建龍鋼鐵除了節(jié)能環(huán)保項目，基本沒有新上什么項目，集中精力做好產(chǎn)品，用控制項目投入和改善內(nèi)部管理實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
　　去杠桿，企業(yè)自身要“硬”，用效益改善換去杠桿的進度。近年來，隨著國家打擊地條鋼力度加大，低質(zhì)量地條鋼逐步退出市場，建龍鋼鐵生產(chǎn)的高質(zhì)量螺紋鋼和無縫鋼管競爭力得以顯現(xiàn)，目前產(chǎn)品在黑龍江省內(nèi)基本供不應(yīng)求。今年以來無縫鋼管的價格逐步回歸理性，公司產(chǎn)品還得到了中石油、中石化等大企業(yè)的認可，這對建龍鋼鐵是大好事。
　　“對企業(yè)來說，盈利了再還貸是最好的結(jié)果，如果本身就經(jīng)營困難卻還要四處借新債還舊錢，就會陷入惡性循環(huán)。”姜興錄告訴記者，因為去年成立了債委會，企業(yè)舉債行為得到了有效約束，各家銀行統(tǒng)一行動，不抽貸不壓貸，為企業(yè)穩(wěn)步去杠桿提供了保障。“等未來經(jīng)營現(xiàn)金流進一步穩(wěn)定了，我們考慮增加每年還貸金額。”
　　太鋼集團
　　“債轉(zhuǎn)股，去杠桿壓力緩解不少”，企業(yè)杠桿率和銀行不良率雙降
　　“上半年通過債轉(zhuǎn)股、減少貸款規(guī)模，去杠桿工作取得了一定進展，壓力也緩解了不少。”太鋼集團資金室主任張超對記者說。
　　去年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》以及《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》，提出要以市場化法治化方式開展債轉(zhuǎn)股。中國工商銀行城市金融研究所所長周月秋介紹，本輪債轉(zhuǎn)股不是由政府承擔損失的兜底責(zé)任，也不是將企業(yè)債務(wù)一筆勾銷，而是由原來的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)閭D(zhuǎn)股實施機構(gòu)與對象企業(yè)間的投資和被投資的股權(quán)關(guān)系，由原來的還本付息轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂煞旨t。
　　張超說，去年底，太鋼集團與工行在北京簽署了《債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議》，債轉(zhuǎn)股規(guī)模不超過100億元，其中40億元由工行充分利用現(xiàn)有條件，采用資管計劃增資擴股方式投入太鋼集團下屬太鋼嵐縣礦業(yè)有限公司；其余根據(jù)企業(yè)實際情況分期實施。6月5日，太鋼—工行債轉(zhuǎn)股項目完成首期對嵐縣礦業(yè)公司40億元投資。
　　“如果沒有債轉(zhuǎn)股，我們?nèi)ジ軛U的進程可能又要慢很久。”張超說，從與工行提出債轉(zhuǎn)股意向至資金到位，整個過程不足半年，不僅讓太鋼享受到國家政策紅利，降低了資產(chǎn)負債率，改善了財務(wù)狀況，也為集團今年全年的財務(wù)平穩(wěn)運行提供了保障。
　　徐鋼集團
　　“去杠桿就怕有人扯后腿”，銀行不能一刀切抽貸，企業(yè)不能盲目冒進
　　“處在產(chǎn)能過剩行業(yè)的鋼鐵企業(yè)去杠桿,確實不容易?。?rdquo;徐鋼集團財務(wù)總監(jiān)袁廷告訴記者，不同于一般行業(yè)，如果企業(yè)遇到經(jīng)營困難，大不了就是停產(chǎn)，但鋼鐵企業(yè)如果停產(chǎn)再開工，損失會更大。徐鋼一直堅持穩(wěn)定經(jīng)營，不盲目擴張，不亂加杠桿，去杠桿壓力并不算太大。
　　“去杠桿可以讓企業(yè)專注于做精現(xiàn)有規(guī)模，提升自身管理水平和技術(shù)裝備，通過不斷完善盈利造血功能而生存下去。”袁廷說，雖然近半年來鋼鐵行業(yè)形勢轉(zhuǎn)好，但要維持健康長效的造血功能，還要從降成本上多下功夫。為了節(jié)本增效，東南鋼鐵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，利用廢氣發(fā)電，每個月能節(jié)省電費3000多萬元；利用廢渣回收生產(chǎn)水泥原料，每年能產(chǎn)生上億元的經(jīng)濟效益。
　　“再好的行業(yè)也有差企業(yè)，再差的行業(yè)也有好企業(yè)，銀行不能一刀切。”袁廷介紹，雖然產(chǎn)品質(zhì)量高、環(huán)保做得好，但徐鋼從銀行融資的難度還是比較大，最近幾年想申請新增貸款，銀行基本不支持，只是維持原有存量。
　　采訪中，有不少鋼企反映，如果銀行不抽貸，原本資金鏈或許還能正常維持，偶爾借一筆過橋資金還能及時周轉(zhuǎn)還上利息。但若多家銀行同時抽貸，不僅銀行的債務(wù)窟窿堵不上，企業(yè)很可能被“抽死”，經(jīng)營不下去，只能等著破產(chǎn)。
　　“企業(yè)去杠桿，就怕有人扯后腿。”袁廷認為，去杠桿是個系統(tǒng)工程，企業(yè)急不得，銀行也不能急。對銀行來說，關(guān)鍵不是趕快要回錢，而要讓高杠桿企業(yè)穩(wěn)妥降低杠桿，既還上錢又能維持健康運營；對企業(yè)來說，盲目擴張不可取，要讓杠桿率處在合理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。