1月11日，本鋼集團(tuán)召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)宣貫培訓(xùn)暨智能工廠評(píng)估診斷動(dòng)員會(huì)，開啟了落實(shí)本鋼集團(tuán)“改革+精益”“數(shù)字+科技”四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新實(shí)踐。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理齊振主持會(huì)議。
　　智能制造是時(shí)代的必答卷，是推動(dòng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。為貫徹落實(shí)國家《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，2024年，本鋼集團(tuán)加快“數(shù)字本鋼”建設(shè)，聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化”，持續(xù)深化數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營(yíng)、制造、決策管理向賦能產(chǎn)線延伸，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)場(chǎng)景深度融合。此次會(huì)議為本鋼集團(tuán)全面開展智能制造現(xiàn)狀診斷評(píng)估前的一次政策理論學(xué)習(xí)交流宣貫會(huì)議，為下一步組織開展本鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃編制工作，制定符合本鋼實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
　　會(huì)議專門邀請(qǐng)了冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院專家，就本鋼智能工廠診斷評(píng)估工作進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合本鋼集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，從國家頂層設(shè)計(jì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、具體實(shí)施步驟、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了講解，內(nèi)容涵蓋國家智能制造發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鋼鐵行業(yè)智能制造示范項(xiàng)目、鋼鐵行業(yè)智能工廠診斷評(píng)估、鋼鐵行業(yè)智能工廠評(píng)價(jià)流程等，為本鋼集團(tuán)相關(guān)工作管理人員深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)目的意義，捋清思路開展工作提供了方向性指導(dǎo)。
　　會(huì)上，齊振就本鋼集團(tuán)全面開展智能制造現(xiàn)狀評(píng)估診斷工作提出要求。他要求，各職能部門、子公司要高度重視該項(xiàng)工作，以此次評(píng)估診斷為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)任務(wù)，深刻思考未來發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變思維，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位，整體規(guī)劃，緊緊圍繞效率、效益、活力三個(gè)核心要素開展工作，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題，緊緊把握智能制造時(shí)代脈搏，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“本鋼力量”。
　　本鋼集團(tuán)首席信息官（CIO），本鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各子公司、基層單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，與會(huì)人員還與培訓(xùn)專家進(jìn)行咨詢交流。