12月29日，本鋼集團(tuán)有限公司二屆一次職代會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)議號(hào)召，本鋼全體干部職工，要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在鞍鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為全面實(shí)現(xiàn)本鋼高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
　　受鞍鋼集團(tuán)黨委和鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭委托，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)出席會(huì)議并講話。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊維、費(fèi)鵬、王殿賀、余雅彬、王戰(zhàn)維、韓永德、齊振、霍剛，以及總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒和大會(huì)主席團(tuán)成員在主席臺(tái)就座。來(lái)自本鋼集團(tuán)所屬各單位的200多名職工代表參加會(huì)議。
　　會(huì)上，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記費(fèi)鵬代表本鋼集團(tuán)有限公司向大會(huì)作題為《聚力深化提升 加速改革攻堅(jiān) 為全面實(shí)現(xiàn)本鋼高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2023年工作，明確了2024年工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作任務(wù)。
　　報(bào)告指出，2023年是本鋼全力應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，承壓前行、加壓奮進(jìn)，歷經(jīng)空前考驗(yàn)的一年。面對(duì)行業(yè)低谷期“強(qiáng)預(yù)期、弱現(xiàn)實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，本鋼以高度的政治自覺(jué)和歷史主動(dòng)，深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)持“改革+精益”雙輪驅(qū)動(dòng)，理性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)博弈，辦成了一系列打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事，確保了事關(guān)建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青新本鋼的重要戰(zhàn)略任務(wù)加速落地，為推動(dòng)本鋼由“外延式”發(fā)展向“內(nèi)涵式”發(fā)展轉(zhuǎn)變積累了強(qiáng)大“勢(shì)能”。主要體現(xiàn)在：增活力，改革提升深層攻堅(jiān)；促精益，管理基礎(chǔ)日益夯實(shí)；重創(chuàng)新，品牌建設(shè)成效顯著；謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，戰(zhàn)略落地儲(chǔ)能蓄勢(shì)；惠民生，共建共享傾情傾力。
　　報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2024 年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推動(dòng)本鋼“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵一年，也是本鋼深化改革、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”，要加速補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，為推動(dòng)本鋼向高端智能綠色化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　報(bào)告確定了2024年工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神和二十屆二中全會(huì)精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以及新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，緊密結(jié)合鞍鋼集團(tuán)“聚焦五個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)三個(gè)新突破”工作部署，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，按照“一穩(wěn)兩控三提升，開(kāi)創(chuàng)五個(gè)新局面”的工作總要求，推進(jìn)雙核主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地，追求極致迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新求變?cè)偻黄?，為鞍鋼集團(tuán)踐行強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興貢獻(xiàn)“本鋼力量”。（“一穩(wěn)兩控三提升，開(kāi)創(chuàng)五個(gè)新局面”，即穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，控制成本和質(zhì)量，提升效率、效益和品牌影響力，開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面、改革攻堅(jiān)新局面、管理提升新局面、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新局面、共建共享新局面。）報(bào)告進(jìn)一步明確了五項(xiàng)重點(diǎn)工作，即審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面；上下同欲，開(kāi)創(chuàng)改革攻堅(jiān)新局面；敢闖敢試，開(kāi)創(chuàng)管理提升新局面；科技引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新局面；以人為本，開(kāi)創(chuàng)共建共享新局面。
　　會(huì)上，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維作本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人述職報(bào)告。費(fèi)鵬作個(gè)人述職報(bào)告。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員采取書面方式述職。
　　會(huì)議審議通過(guò)了題為《聚力深化提升 加速改革攻堅(jiān) 為全面實(shí)現(xiàn)本鋼高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗》的工作報(bào)告，以及《2023年集體合同履行情況報(bào)告》《第二屆職工代表大會(huì)民主管理工作委員會(huì)成員建議名單》等十個(gè)會(huì)議文件；表決通過(guò)了《2024年績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法（草案）》《2023年福利費(fèi)使用情況及2024年福利費(fèi)使用方案（草案）》兩個(gè)會(huì)議文件。
　　審議通過(guò)了《本鋼集團(tuán)有限公司二屆一次職工代表大會(huì)決議（草案）》。
　　楊維與費(fèi)鵬簽訂了本鋼集團(tuán)2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。費(fèi)鵬與本鋼集團(tuán)部分子企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。
　　李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定發(fā)展信心，胸懷“國(guó)之大者”，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)、全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面貢獻(xiàn)更多“本鋼力量”。
　　李鎮(zhèn)指出，2023年，本鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，迎難而上，堅(jiān)持“改革+精益”雙輪驅(qū)動(dòng)，大力實(shí)施“逆周期調(diào)整”戰(zhàn)略，在深化改革、科技創(chuàng)新等方面取得了重大進(jìn)展，后備礦山加快開(kāi)發(fā)，全年鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，市場(chǎng)化改革及公司治理卓有成效，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。
　　李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，2024年是鞍鋼集團(tuán)加快實(shí)施“十四五”規(guī)劃、增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要之年，本鋼要堅(jiān)持鞍本協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮“雙核”主業(yè)作用。要進(jìn)一步做強(qiáng)鋼鐵核心主業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)線產(chǎn)品在鞍鋼集團(tuán)各基地的專業(yè)化分工、跨區(qū)域協(xié)同，做優(yōu)做強(qiáng)精品板材，提升核心產(chǎn)品影響力，加快進(jìn)入第一梯隊(duì)；要重點(diǎn)抓好礦山建設(shè)，采取多種措施提產(chǎn)增效，有效釋放規(guī)模效應(yīng)，支撐服務(wù)國(guó)家能源資源安全保障；堅(jiān)持多元化、高端化產(chǎn)品定位，保持低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮好礦業(yè)這個(gè)利潤(rùn)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。
　　李鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升科技創(chuàng)新能力，打造高水平研發(fā)平臺(tái)，積極融入“1+3+N”研發(fā)體系建設(shè)，強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)一體化運(yùn)作，加大科技人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，爭(zhēng)取更多先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；要提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力，開(kāi)發(fā)更多高端產(chǎn)品，尤其是汽車板，要緊緊圍繞市場(chǎng)需求，對(duì)接前沿科技、對(duì)接消費(fèi)升級(jí)，開(kāi)發(fā)更多符合市場(chǎng)預(yù)期的產(chǎn)品，努力將創(chuàng)新投入轉(zhuǎn)化為盈利增長(zhǎng)，以更多“拳頭產(chǎn)品”推動(dòng)調(diào)品指數(shù)目標(biāo)完成。
　　李鎮(zhèn)要求，要堅(jiān)持智能化綠色化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快推進(jìn)智能化，繼續(xù)堅(jiān)持以數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能高質(zhì)量發(fā)展，逐步完善信息化系統(tǒng)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)線數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造升級(jí)，加快建成智能制造示范產(chǎn)線，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)變革的作用；要加快推進(jìn)綠色化，堅(jiān)定不移推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)超低排改造，切實(shí)做好資金預(yù)算、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、監(jiān)督工程質(zhì)量等工作，確保按期完成，要抓好“極致能效”改造工程，探索打造節(jié)能工廠，盡快進(jìn)入能效達(dá)標(biāo)企業(yè)行列，為全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面作出更大貢獻(xiàn)。
　　面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，楊維表示，廣大本鋼干部職工要深刻領(lǐng)悟、堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和鞍鋼集團(tuán)的各項(xiàng)部署，乘風(fēng)破浪、闊步前進(jìn)，為鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多“本鋼力量”。同時(shí)，站在當(dāng)前這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，楊維圍繞總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果、分析形勢(shì)變化、剖析問(wèn)題不足、明確提升方向，為新本鋼“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”發(fā)展提出明確要求。
　　楊維指出，2023年是本鋼發(fā)展史上具有標(biāo)志性意義的一年，是本鋼顏值更高、影響力更大、高質(zhì)量發(fā)展之路越走越快的一年，也是本鋼站位更高、格局更大、精氣神更足、職工的獲得感更強(qiáng)的一年。一年來(lái)，本鋼順應(yīng)形勢(shì)變化，卓有成效地開(kāi)展超低排放改造、花園式工廠建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字本鋼、智造強(qiáng)企和創(chuàng)新體系建設(shè)，高端化智能化綠色化發(fā)展理念深入人心；鞍本重組進(jìn)入第三年，從對(duì)接到移植、從協(xié)同到融合，從承接央企標(biāo)準(zhǔn)，到闖出一條新路、探索獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)，從“四到”考核到“精益”管理，體現(xiàn)出新本鋼進(jìn)入動(dòng)能加速、強(qiáng)勢(shì)趕超的“快車道”；創(chuàng)造性地提出并堅(jiān)決執(zhí)行《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，把客戶請(qǐng)到產(chǎn)線、讓領(lǐng)導(dǎo)下到班組，持續(xù)改革、剛性兌現(xiàn)，“271”模式強(qiáng)制分布，展現(xiàn)出新本鋼刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的勇氣和自信；礦業(yè)板塊穩(wěn)中有進(jìn)、再創(chuàng)新高，鋼鐵主業(yè)不斷優(yōu)化完善，多元產(chǎn)業(yè)異軍突起、持續(xù)做強(qiáng)，專業(yè)化整合高效推進(jìn)，百年本鋼具備了基業(yè)長(zhǎng)青、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底氣和動(dòng)力。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，看到成績(jī)的同時(shí)，全體干部職工要直面當(dāng)前存在的問(wèn)題和差距，進(jìn)一步明確2024年“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”的工作要求。要深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大意義，本鋼2024年“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”的主要含義為“改革+精益”和“數(shù)字+科技”四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以改革為動(dòng)力、精益為手段、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)、科技創(chuàng)新為支撐，積極探索傳統(tǒng)鋼企轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑。銷售體系要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)，時(shí)刻緊繃“利潤(rùn)”這根弦，迅速調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)和銷售政策，倒逼生產(chǎn)與技術(shù)滿足銷售需要，依靠技術(shù)、服務(wù)和質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)。要精準(zhǔn)精細(xì)推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)理念貫徹到生產(chǎn)計(jì)劃的全過(guò)程。要打破橫向、縱向壁壘，打造暢通無(wú)阻的扁平化、高效化工作機(jī)制，奮力開(kāi)創(chuàng)新本鋼高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章，為鞍鋼集團(tuán)踐行強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興貢獻(xiàn)“本鋼力量”。