10月30日，本鋼集團黨委召開2023年第39次黨委書記專題會議，聽取本鋼集團《“改革+精益”雙驅奔一流》深化改革提升年雙月匯報。會議強調，要鞏固深化國企改革三年行動成果，扎實開展新一輪國企改革深化提升行動，以“改革+精益”雙輪驅動，助力鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議并講話。本鋼集團總經理、黨委副書記費鵬，黨委副書記、工會主席王殿賀，副總經理霍剛出席會議。

　　會議旨在貫徹落實鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)經驗交流會議精神，系統(tǒng)總結、持續(xù)推進、鞏固提升本鋼集團各部門及各級企業(yè)加快建設世界一流工作成效，并聽取各部門、各子公司、各單位提升階段任務具體匯報及下一步重點措施。同時，全面推進《本鋼集團改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）》落實，部署新一輪國企改革深化提升行動總體任務。

　　會議強調，要提高認識、精準落實，系統(tǒng)推進“提升年”的各項任務。要深刻理解、準確把握鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)與本鋼新一輪國企改革深化提升行動的內在聯(lián)系，圍繞鞍鋼集團“雙核+第三極”和“7531”戰(zhàn)略目標，按照《鞍鋼集團改革深化提升行動實施方案》工作部署，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)承接、細化臺賬、精準落實，扎實開展本鋼新一輪國企改革深化提升行動，全力推進《本鋼集團改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）》，用實際行動建設新本鋼、支撐新鞍鋼。

　　會議要求，要按時督考、嚴格考核，全面完成各項提升任務。各部門要督考到位、調度到位、服務到位，做到“日常調度常態(tài)化、項目推進清單化、考核管理目標化、成效結果可視化”，全面提升本鋼管理水平。同時，各子公司、各單位要圍繞全年提升工作任務，系統(tǒng)總結經驗亮點，深入剖析短板不足，拿出硬核方法舉措，全力沖刺全年工作目標。此外，各項工作要按照“軍令狀”要求，從嚴考核，用高標準、嚴要求、實舉措，推動各項工作取得實效。

　　會議強調，要主動改革、快速提升，以專業(yè)化整合跑出本鋼改革發(fā)展“加速度”。各部門、各子公司、各單位要履職盡責、統(tǒng)籌協(xié)調，用好改革“關鍵一招”，優(yōu)化組織機構，堅持主輔分離，破解發(fā)展難題，持續(xù)推進改革向縱深發(fā)展。同時，要以精益管理為抓手，以考核評價為引導，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力，全力做好今年年底收官和明年謀篇布局工作，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)作出更大貢獻。

　　會上，板材公司、北營公司分別匯報了改革提升、精益管理工作情況及下一步工作措施。

　　本鋼集團各職能部門、直屬機構、子企業(yè)相關負責人等參加會議。