6月1日，本鋼集團(tuán)召開(kāi)質(zhì)量提升誓師大會(huì)，查擺問(wèn)題，揭短亮丑，剖析根源，立足市場(chǎng)和用戶需求，深度喚醒全員質(zhì)量意識(shí)，以刀刃向內(nèi)、壯士斷腕的決心和動(dòng)真碰硬、精益改善的行動(dòng)，打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著的央企形象，全面開(kāi)啟品牌創(chuàng)效之路。本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維主持會(huì)議并講話。
　　本鋼集團(tuán)紀(jì)委書記余雅彬，副總經(jīng)理齊振，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒及集團(tuán)高管參加會(huì)議。
　　競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和極為不利的供需結(jié)構(gòu)，本鋼集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》總體要求，緊緊圍繞“全面提升年”目標(biāo)，本著“視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求”的理念，召開(kāi)了此次質(zhì)量提升誓師大會(huì)，旨在通過(guò)質(zhì)量問(wèn)題案例分析，傾聽(tīng)用戶真實(shí)聲音，認(rèn)清質(zhì)量工作現(xiàn)狀，加速推動(dòng)質(zhì)量工作全面提升、持續(xù)改善。
　　會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了《“回頭看”以案為鏡·“促提升”精益改善》本鋼集團(tuán)質(zhì)量警示教育宣傳片，聽(tīng)取了本鋼集團(tuán)質(zhì)量提升誓師大會(huì)報(bào)告。板材公司和北營(yíng)公司作表態(tài)發(fā)言。
　　楊維指出，面對(duì)當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)和本鋼“全年提升年”目標(biāo)，邁上央企平臺(tái)的新本鋼，自身創(chuàng)效能力、發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)世界一流企業(yè)的底氣和可持續(xù)發(fā)展、不拖鞍鋼后腿的能力還存在不足。本鋼上下要深刻理解此次誓師大會(huì)內(nèi)涵，把質(zhì)量工作作為全面提升的核心和突破重圍的利劍，以客戶滿意、成本最優(yōu)、創(chuàng)效最高為標(biāo)準(zhǔn)，刀刃向內(nèi)，刮骨療毒，全面提升質(zhì)量管理水平。同時(shí)，要堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為開(kāi)展主題教育和推動(dòng)精益管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要敢于正視問(wèn)題，引起警醒。各單位要在作業(yè)區(qū)和班組設(shè)立宣傳板、滾動(dòng)屏等，暴露問(wèn)題，揭短亮丑，讓職工繃緊質(zhì)量提升這根弦，有效推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題快速解決。要把質(zhì)量視為企業(yè)的“生命線”，提升到同安全和環(huán)保工作同樣重要的高度，強(qiáng)化考核和治理，嚴(yán)格劃分質(zhì)量事故等級(jí)，形成更具操作性的方案，以更嚴(yán)的考核和標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)質(zhì)量工作全面改善。要牢記并遵守《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，確保入腦入眼入心，成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
　　楊維要求，要從頭抓起，從嚴(yán)考核，敢于斗爭(zhēng)，敢于碰硬。要圍繞質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查、設(shè)備保障等核心工作，不忘初心，主動(dòng)作為，切實(shí)履行好部門的監(jiān)管責(zé)任和板塊的執(zhí)行主體責(zé)任。要迅速成立質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和分工，全力推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題快速解決和處理，以嚴(yán)肅的質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)，推動(dòng)質(zhì)量工作水平持續(xù)提升。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)掀起大抓質(zhì)量、促進(jìn)質(zhì)量大提升熱潮，既要全員參與，又要將其作為“一把手”工程，迅速展開(kāi)。各級(jí)黨委、紀(jì)委以及黨群部門要各司其職，抓好宣傳動(dòng)員，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。銷售系統(tǒng)要把本鋼對(duì)質(zhì)量問(wèn)題動(dòng)真碰硬、精益改善的決心和行動(dòng)傳遞給用戶，推動(dòng)形成互利互信、合作共贏的良好局面，為本鋼戰(zhàn)勝當(dāng)前市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
　　會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。本鋼集團(tuán)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人，以及質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人、首席工程師、生產(chǎn)技術(shù)人員及作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)參加會(huì)議。