3月29日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維調(diào)研管理創(chuàng)新部，圍繞2022年該部門工作完成情況及2023年“提升年”工作安排、計劃、措施等情況聽取匯報。楊維強調(diào)，要胸懷全局、站位大局，以卓越領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)本鋼改革向縱深推進。
　　楊維對管理創(chuàng)新部過去一年取得的成績給予充分肯定，對今年全年改革提升方向、管理創(chuàng)新目標(biāo)、具體方案舉措等表示肯定和贊同。
　　楊維指出，管理創(chuàng)新部要胸懷全局、站位大局，強力推進新一年本鋼改革工作。要準(zhǔn)確、深刻領(lǐng)會和把握黨中央、國務(wù)院國資委在新一輪國企改革深化提升行動中的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，站在全國國資國企改革的高度，吃透上級文件精神，將改革精神貫穿于本鋼改革發(fā)展實踐中，層層宣傳貫徹，細(xì)化分解落實，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更高質(zhì)量引領(lǐng)本鋼改革向縱深推進。
　　楊維強調(diào)，管理創(chuàng)新部要上下貫通，強化領(lǐng)導(dǎo)，以完善的管理創(chuàng)新體系建設(shè)引領(lǐng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展。作為本鋼改革的牽頭部門，管理創(chuàng)新部要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。對于其他部門的考核工作要敢于考核指導(dǎo)、精準(zhǔn)評價、補充完善。要在全集團各層級建立管理創(chuàng)新體系，搭平臺、建體系、帶隊伍，切實激發(fā)全集團改革創(chuàng)新熱情，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　楊維要求，管理創(chuàng)新部要堅定不移將今年提升工作保質(zhì)保量地推進。對于“提升年”的各項工作，要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，錨定更高目標(biāo)，解決實際問題，最終做到“長板更長、短板不短”。要堅定不移將精益管理持續(xù)推進下去。各部門、各子公司、各單位要結(jié)合自身實際，將精益管理作為提升手段，分區(qū)域、分步驟、分階段推進各自工作，要以精益思維和精益工作為抓手，將精益管理落實到解決問題的具體行動中，持續(xù)深入改進提升各項工作，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
　　本鋼集團副總經(jīng)理韓永德，本鋼集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。