3月8日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維到采購中心重點(diǎn)就細(xì)化成本管控、內(nèi)外部規(guī)范管理、深化改革以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作進(jìn)行調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功，聚焦當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
　　調(diào)研中，楊維聽取了采購中心工作情況匯報(bào)，并就此次調(diào)研相關(guān)工作推進(jìn)情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。
　　楊維要求，采購中心作為本鋼集團(tuán)成本管控的重要單位，要以保供為本，降本降庫存為責(zé)，按照當(dāng)前本鋼集團(tuán)的要求，科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)降庫存工作。要以企業(yè)大局和利益為重，嚴(yán)格規(guī)范供應(yīng)商管理，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的選擇和淘汰機(jī)制，建立科學(xué)的管理、評(píng)價(jià)、考核體系，形成規(guī)范、長期、穩(wěn)定、雙贏的合作關(guān)系。
　　楊維指出，今年是本鋼集團(tuán)“全面提升年”，采購中心要練好內(nèi)功，全面打造綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)過硬的采購隊(duì)伍，進(jìn)一步提升專業(yè)化、精細(xì)化管理能力，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局。要發(fā)揮采購中心的管理職能，與相關(guān)部門和生產(chǎn)工序加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步研究、細(xì)化降成本有效舉措。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)理念，在做好煤炭相關(guān)對(duì)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，開展噸鋼備件、輔料消耗、油品消耗等方面的“五地”對(duì)標(biāo)，補(bǔ)短板、鍛長板，全面提升采購工作水平。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，通過帶指標(biāo)上崗、“摘牌”等方式，促進(jìn)廣大職工主動(dòng)創(chuàng)效。同時(shí)，要將廉潔紀(jì)律教育作為工作常態(tài)，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，要通過定期輪崗等舉措，建立行之有效的工作機(jī)制。要建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，不斷推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階。
　　本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理韓永德、齊振參加調(diào)研，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。