9月29日，本鋼集團召開黨委書記專題會議，聽取各板塊及相關(guān)部門“十四五”規(guī)劃工作匯報，安排部署下一階段重點工作。會議由本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持。
　　本鋼集團黨委副書記高烈，副總經(jīng)理楊成廣，總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒，總經(jīng)理助理齊振參加會議并就各自分管工作提出指導(dǎo)意見。
　　規(guī)劃科技部、板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、運營管理部、信息化部負責(zé)人在會上作了匯報。
　　聽取匯報后，楊維對各單位匯報內(nèi)容進行點評，并對下一階段重點工作提出明確要求。
　　楊維指出，要進一步統(tǒng)一思想，在當(dāng)前嚴峻的市場形勢下加大對技改工程的投資力度，為后續(xù)高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。要主動作為、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、謀劃長遠，力爭做到效益最大化。要成立專門組織機構(gòu)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、規(guī)范運作、共同推進，為集團董事會精準決策做基礎(chǔ)。要科學(xué)合理分配產(chǎn)能，在“多吃廢鋼”前提下，充分釋放特鋼工序產(chǎn)能，力爭普鋼、特鋼產(chǎn)能總量在“十四五”末期達到2000萬噸水平。要按照效益最大、見效最快、投資最少的主次順序統(tǒng)籌規(guī)劃下一步重點技改項目，同時做好項目前期論證工作，力爭達到資源配置的最優(yōu)組合。
　　楊維要求，要分門別類、穩(wěn)步推進下一步重點工作，各板塊要切實擔(dān)負起主體責(zé)任，各副總師要按責(zé)任分工發(fā)揮作用。要快速統(tǒng)計、快速拿出方案、快速論證、快速決策、快速投資，將存量機組的產(chǎn)能、質(zhì)量發(fā)揮到極致。新建項目要以延長本鋼集團產(chǎn)業(yè)鏈為目的，不斷提高高附加值產(chǎn)品的品種和能力，快速贏得市場。要始終圍繞綠色發(fā)展、低碳冶煉開展工作，合理規(guī)劃三座小高爐發(fā)展方向，不斷提升大高爐利用系數(shù)。要積極推動信息化建設(shè)，快速推動移植鞍鋼集團一體化系統(tǒng)、鐵前集控系統(tǒng)、能源集控系統(tǒng)、財務(wù)日清日結(jié)系統(tǒng)、智慧化等重點工作。要大力開展節(jié)能降耗工作，進一步研究解決相關(guān)工序高能耗、低效率問題，同時做好鋼化聯(lián)產(chǎn)工作的效益分析工作。板材、北營兩板塊的能源管控中心要切實擔(dān)負起職責(zé)，積極推動各工序能源管理科學(xué)高效運行。要科學(xué)規(guī)劃后備礦山開發(fā)工作，統(tǒng)籌做好自行開發(fā)和尋求外部合作伙伴共同開發(fā)，積極推動礦業(yè)南芬選礦廠的大型化和智慧化、提鐵降硅，礦業(yè)南芬露天礦露采轉(zhuǎn)地采等重點項目。要積極爭取國家政策支持，在確保合理負債率的前提下做好融資支撐工作。
　　本鋼集團副總師，相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。