5月23日，本鋼浦項生產(chǎn)部連退Part乙班出口人員和設(shè)備部普冷設(shè)備Part相關(guān)點檢人員，共同收到了一份本鋼浦項經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的即現(xiàn)即獎“專屬紅包”。在本鋼浦項連退機組減少切邊制程封閉攻關(guān)中，本鋼浦項利用“穿透式”激勵的管理方式，使切邊制程封閉大幅減少，降本提質(zhì)效果顯著。
　　切邊制程是汽車板生產(chǎn)中不可或缺的一道工序，由于設(shè)備功能老化等因素，本鋼浦項連退機組在升級改造前無法滿足產(chǎn)品高精度生產(chǎn)需求。該廠在管理方法中求改變，大膽創(chuàng)新，號召引導(dǎo)職工自主“揭牌”，其中連退part生產(chǎn)操作與設(shè)備點檢員快速組建團隊，投入到降低切邊封閉量攻關(guān)中，首周就實現(xiàn)較最小封閉量再降40.3%，跑贏自身的同時，實現(xiàn)重卷機組連續(xù)待料節(jié)能。該廠即時兌現(xiàn)穿透式精準獎勵，一線職工備受鼓舞，深刻領(lǐng)會了“人人皆可創(chuàng)效益”的深層次內(nèi)涵。
　　本鋼浦項生產(chǎn)部連退Part長高強告訴記者：“這次穿透式激勵活動，讓基層人員看見了真實的希望，工作也更‘較真兒’、更‘起勁兒’了。這是管理提升帶來的效益，也是本鋼浦項開展三項制度改革帶來的變化。”
　　當日，本鋼浦項經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)還為“明星產(chǎn)線”本鋼浦項一號　　鍍鋅機組頒發(fā)了嘉獎令牌匾。4月份，該機組產(chǎn)能利用率完成116%，超過原112%的歷史水平，當月“明星班組”生產(chǎn)部鍍鋅Part乙班達到123%的產(chǎn)能利用率。