今年以來，恒通公司堅持以效益為中心，全面加強管理，深化改革創(chuàng)新發(fā)展，一季度軋輥成品產(chǎn)量3700余噸，實現(xiàn)利潤42萬元，實現(xiàn)銷售收入5778萬元，內(nèi)、外銷比例達到7:3，與去年同期相比有明顯增長。
　　在實際工作中，該公司以效益為導(dǎo)向，不斷提升營銷工作水平。內(nèi)部市場方面，承包了北營軋鋼廠1780生產(chǎn)線等4條本鋼熱軋產(chǎn)線，目前已全部進駐實施；外部市場方面，積極參與河北敬業(yè)、日鋼營口、新余鋼鐵、邢臺德龍招標工作并中標，一季度共簽訂合同9筆，累計承攬總額4600余萬元。
　　 強化軋輥質(zhì)量管控，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度。為塑造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，恒通公司通過質(zhì)量問題清零、強化過程管控、加強工序管理和工藝技術(shù)管控等手段，全面促進軋輥質(zhì)量和等級品持續(xù)提升，軋輥鑄造綜合合格率同比提高2.03%。此外，完成《球墨材質(zhì)過渡型高速鋼軋輥開發(fā)》立項工作，提升產(chǎn)品技術(shù)能力及市場核心競爭力。
　　積極開展降本增效，化解成本壓力。恒通公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，推行“鎳鐵”替代“鎳板+生鐵”、實行合金料招標集中采購、加大高鉻鐵軋輥熱處理降耗項目攻關(guān)，大力節(jié)約成本費用；并通過提高內(nèi)部廢輥回收循環(huán)利用率，實行夜間開爐躲峰用電，完善破碎廢舊軋輥及冷型、車工刀具綜合考核管理等舉措，實現(xiàn)降本目標。
　　狠抓安全生產(chǎn)管理，促進平穩(wěn)發(fā)展。恒通公司深入學(xué)習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，通過制訂下發(fā)大討論工作方案等，加強安全生產(chǎn)管理制度和安全責任體系建設(shè)，深入開展“安全風暴”專項行動，加強安全教育培訓(xùn)檢查，開展安全隱患大排查及專業(yè)性檢查、專項整治等工作，強化危險源及各類事故風險管控，一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三為零”。
　　 強化設(shè)備管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。恒通公司堅持“優(yōu)質(zhì)低耗，集約高效”原則，強化設(shè)備精準穩(wěn)定運行管理，持續(xù)做好設(shè)備點檢定修和設(shè)備故障預(yù)知性維修工作。一季度，設(shè)備檢修部門利用節(jié)假日及生產(chǎn)間隙時段，完成設(shè)備檢修計劃29項，設(shè)備故障停機率控制在1.25‰，開動率達99.65%，為生產(chǎn)平穩(wěn)順行提供了設(shè)備保障。