本鋼新聞
譚成旭到本鋼調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
持續(xù)深化改革 抓好疫情防控 奮力奪取首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅
3月17日,鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭到本鋼調(diào)研,傳達(dá)習(xí)近平總書記在全國(guó)兩會(huì)上的重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神,督導(dǎo)檢查本鋼疫情防控和安全生產(chǎn)工作,并聽取近期工作匯報(bào),提出具體要求。譚成旭強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略,持續(xù)深化改革,抓好疫情防控,奮力奪取首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
調(diào)研中,譚成旭深入本鋼礦業(yè)南芬露天礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)工作,并詳細(xì)了解礦山歷史、采區(qū)分布、數(shù)字礦山建設(shè)和后備礦山開發(fā)等情況。在隨后召開的座談會(huì)上,譚成旭聽取了礦業(yè)公司今年前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和本鋼三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào),對(duì)本鋼扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革給予充分肯定,并就具體問題同相關(guān)人員深入交流。
譚成旭指出,要心系“國(guó)之大者”,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感加快落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略,充分釋放鞍本兩地豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),提升我國(guó)戰(zhàn)略資源保障能力,維護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,更好地發(fā)揮央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
譚成旭強(qiáng)調(diào),要勇于面對(duì)新問題、新挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移深化改革,做好頂層設(shè)計(jì),向改革要效益。要按照“1+2+N”的政策體系,狠抓落實(shí),著力推動(dòng)改革實(shí)現(xiàn)新突破。要重點(diǎn)攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革,聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,拿出新招、實(shí)招、硬招破解難題。要建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”。要把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗(yàn)改革成效的重要標(biāo)尺,依靠改革激發(fā)活力和動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、員工收入“雙提升”。
譚成旭要求,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),要統(tǒng)籌好疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,聚焦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取靈活有效措施,加強(qiáng)防范和督查檢查,確保疫情防控到位、安全管控到位,堅(jiān)決守住安全底線,確保職工身體健康,為實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅營(yíng)造良好環(huán)境。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問,本鋼領(lǐng)導(dǎo),鞍鋼礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人、鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、本鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加相關(guān)活動(dòng)。
調(diào)研中,譚成旭深入本鋼礦業(yè)南芬露天礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)工作,并詳細(xì)了解礦山歷史、采區(qū)分布、數(shù)字礦山建設(shè)和后備礦山開發(fā)等情況。在隨后召開的座談會(huì)上,譚成旭聽取了礦業(yè)公司今年前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和本鋼三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào),對(duì)本鋼扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革給予充分肯定,并就具體問題同相關(guān)人員深入交流。
譚成旭指出,要心系“國(guó)之大者”,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感加快落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略,充分釋放鞍本兩地豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),提升我國(guó)戰(zhàn)略資源保障能力,維護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,更好地發(fā)揮央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展始終,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
譚成旭強(qiáng)調(diào),要勇于面對(duì)新問題、新挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移深化改革,做好頂層設(shè)計(jì),向改革要效益。要按照“1+2+N”的政策體系,狠抓落實(shí),著力推動(dòng)改革實(shí)現(xiàn)新突破。要重點(diǎn)攻堅(jiān)三項(xiàng)制度改革,聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,拿出新招、實(shí)招、硬招破解難題。要建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”。要把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗(yàn)改革成效的重要標(biāo)尺,依靠改革激發(fā)活力和動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、員工收入“雙提升”。
譚成旭要求,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),要統(tǒng)籌好疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,聚焦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取靈活有效措施,加強(qiáng)防范和督查檢查,確保疫情防控到位、安全管控到位,堅(jiān)決守住安全底線,確保職工身體健康,為實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅營(yíng)造良好環(huán)境。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問,本鋼領(lǐng)導(dǎo),鞍鋼礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人、鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、本鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加相關(guān)活動(dòng)。
2022-03-21