3月1日至2日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到本鋼調(diào)研指導(dǎo)工作。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定改革信心、匯聚改革合力，推動本鋼改革取得更大突破，助力高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)。
　　調(diào)研中，戴志浩詳細(xì)聽取了礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營、北營公司生產(chǎn)經(jīng)營及市場化改革和板材公司生產(chǎn)經(jīng)營及市場化改革工作情況匯報(bào)，并與相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流探討。
　　戴志浩指出，礦業(yè)公司要統(tǒng)一思想，提高站位，搶抓機(jī)遇，加快落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略，走出一條綠色、智慧、可持續(xù)發(fā)展新路徑。要戒驕戒躁，對標(biāo)先進(jìn)，充分運(yùn)用協(xié)同效應(yīng)，補(bǔ)齊管理短板，深挖潛力，通過三項(xiàng)制度改革激發(fā)企業(yè)活力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，增產(chǎn)增效，為本鋼鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。要把眼光放長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌謀劃好后備礦山開發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要加強(qiáng)安全管理，提升安全本質(zhì)化管理水平，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
　　戴志浩指出，北營公司要創(chuàng)新思維，按照“雙跑贏”要求，立足加速推動新鞍鋼發(fā)展全局，跳出局部算大賬，把“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”落到實(shí)處。要把存量資產(chǎn)價(jià)值挖掘到極致，增強(qiáng)自身“造血”能力。要增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識，科學(xué)把握“授權(quán)+同利”主線，提升考核激勵精準(zhǔn)性和及時(shí)性，提高管理和協(xié)同效益。要加快信息化建設(shè)進(jìn)程，大力推進(jìn)超低排放項(xiàng)目，加速向綠色低碳鋼企邁進(jìn)。要用好改革關(guān)鍵一招，向改革要紅利，爭做本鋼改革發(fā)展的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速改善、職工有獲得感，凝心聚力共建高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。
　　戴志浩指出，板材公司要轉(zhuǎn)變思想，振奮精神，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到新的戰(zhàn)略部署上來，踐行初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)本鋼集團(tuán)改革和發(fā)展的“排頭兵”。要抱著聞過則喜的態(tài)度對標(biāo)一流，開拓市場，樹立以用戶和市場為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略，擴(kuò)大品種，提升質(zhì)量，加快由生產(chǎn)型向經(jīng)營型和市場型轉(zhuǎn)變的步伐。要在黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，深刻認(rèn)識到“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”，眼睛向內(nèi)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，苦練內(nèi)功，確保各項(xiàng)改革措施取得更大突破、展現(xiàn)更大作為，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
　　調(diào)研期間，在本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維的陪同下，戴志浩實(shí)地調(diào)研了本鋼礦業(yè)南芬露天礦生產(chǎn)指揮中心，了解礦山歷史、開采情況、數(shù)字礦山建設(shè)及后備礦山開發(fā)等情況。