持續(xù)深化改革 加速整合融合 為實現(xiàn)新本鋼高質量發(fā)展而努力奮斗
本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會召開
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩出席會議并講話
1月17日、18日,本鋼集團有限公司一屆十二次職工代表大會勝利召開。大會對本鋼集團2021年取得的主要成就進行了回顧,科學部署了2022年本鋼集團經(jīng)濟工作。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩出席會議并講話。省國資委副主任黃文玉,鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進組組長計巖,省國資委綜合監(jiān)督處處長、本鋼集團監(jiān)事會主席邢曉東,本鋼集團領導班子成員楊維、王軍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張彥賓、張景凡、王代先、曹宇輝,以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振參加會議。
會議由本鋼集團工會主席張彥賓主持。
會上,本鋼集團總經(jīng)理王軍代表本鋼集團作題為《持續(xù)深化改革 加速整合融合 為實現(xiàn)新本鋼高質量發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。
報告指出,一年來,本鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨中央、國務院關于鞍鋼本鋼重組的決策部署,認真落實國務院國資委、遼寧省委省政府和鞍鋼集團工作要求,高效對接重組整合任務,重組工作取得圓滿成功,改革發(fā)展取得了歷史性突破。本鋼集團廣大干部職工堅持“以效益為中心”理念,緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點任務,銳意進取、拼搏奉獻,企業(yè)效益明顯改善,職工對企業(yè)的信心和外界對本鋼的預期顯著增強。
2021年本鋼集團主要工作成績體現(xiàn)在:高效對接重組任務,鞍本重組取得圓滿成功;借力重組深化改革,市場化體制機制初步顯現(xiàn);加強生產(chǎn)組織管控,運行效率大幅提升;建立市場化考核機制,生產(chǎn)成本持續(xù)降低;加大科技創(chuàng)新和體系建設力度,企業(yè)市場競爭力顯著增強;持續(xù)夯實管理基礎,企業(yè)效能不斷提升;持續(xù)加強黨的領導,和諧企業(yè)建設邁上新臺階。
報告指出,2022年是深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年,也是新本鋼持續(xù)深化改革、加快整合融合,全面開啟高質量發(fā)展新征程的關鍵一年。在準確客觀分析當前經(jīng)濟形勢的基礎上,結合企業(yè)實際,大會確定了2022年總體工作思路、生產(chǎn)經(jīng)營總目標和工作重點。
2022年總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持“兩個一以貫之”,在鞍鋼集團和多元股東的正確領導和大力支持下,不折不扣貫徹落實“1357”工作指導方針,借力“朝陽模式”和本鋼“央企+民營”混改新機制,打造“本鋼模式”,建設新本鋼、支撐新鞍鋼,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大會確定了2022年重點工作:在堅定不移深化改革,全面釋放改革紅利方面,要深化以“三項制度”改革為核心的“1+2+N”市場化改革;要深化市場化經(jīng)營機制建設;要推動多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;要實現(xiàn)虧損企業(yè)治理目標;要推動解決歷史遺留問題;要推進高度地企融合。在堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,激發(fā)科技創(chuàng)新活力方面,要優(yōu)化企業(yè)科技管理體系;要加強“產(chǎn)學研用”創(chuàng)新平臺建設;要加大產(chǎn)品研發(fā)攻關力度;要推動數(shù)字化、智能化建設。在堅持目標問題導向,服務國家重大戰(zhàn)略方面,要踐行綠色低碳發(fā)展;落實能源“雙控”要求;要提升資源保障能力。在加快推進“八大業(yè)務協(xié)同”,全力實現(xiàn)整合融合方面,要全力推進鞍本管理及業(yè)務融合,加快推進戰(zhàn)略規(guī)劃、采購、銷售、科研、物流、礦產(chǎn)資源、國際貿易、產(chǎn)業(yè)金融“八大業(yè)務協(xié)同”。在推行全面預算和系統(tǒng)對標管理,推動盈利水平提升方面,要加強全面預算管理;要深入開展全系統(tǒng)對標工作。在提升精益運營能力,構建成本競爭優(yōu)勢方面,要實施成本領先戰(zhàn)略,強化生產(chǎn)運行管控;要樹立質量成本意識,系統(tǒng)提升質量管理;要持續(xù)降低采購成本;要堅決抓好安全管理,有效降低安全成本;要持續(xù)強化資金管理。要堅持黨建引領,保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。
會上,本鋼集團黨委書記、董事長楊維作本鋼集團有限公司領導班子及個人述職報告。
會議聽取審議了本鋼集團有限公司行政工作報告(審議稿);通過了《本鋼集團有限公司2022年集體合同(草案)》《本鋼集團有限公司2022年組織績效評價考核辦法(草案)》《本鋼集團有限公司職工罰則(草案)》和《本鋼集團有限公司薪酬管理辦法(草案)》;簽訂2022年度《本鋼集團經(jīng)營層年度經(jīng)營業(yè)績責任書》《本鋼集團子企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績責任書》《本鋼集團直屬機構領導班子年度目標責任書》;簽訂《本鋼集團有限公司2022年集體合同》;通過《關于本鋼集團有限公司第一屆職工代表大會第十二次會議的決議(草案)》。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩在講話中強調,一年來,本鋼黨政班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹黨中央、國務院決策部署,把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終,團結帶領廣大干部職工,搶抓機遇、接續(xù)奮斗,一手抓鞍本重組,一手抓深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,各項工作取得了豐碩成果,有力支撐了鞍鋼集團向著“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標快速邁進。
結合當前形勢和本鋼面臨的改革發(fā)展任務,戴志浩要求,要認清形勢,樹立危機意識,進一步增強做好各項工作的緊迫感和使命感。本鋼各級領導干部必須擔負起歷史賦予的使命,不辜負廣大職工的信任和重托,投入更多的精力做好各項工作。要更加緊迫地學習新知識、增長新本領,把業(yè)務理論學習同生產(chǎn)經(jīng)營實踐緊密結合起來,創(chuàng)新工作理念,轉變思維方式,破解發(fā)展難題,加快改變制約企業(yè)發(fā)展的固有體制機制。要更加主動地轉變工作作風,自覺向實踐學習、向書本學習,堅持在干中學、在學中干,扎扎實實做好本職工作。特別是面對復雜多變的國內外形勢,要進一步樹立危機意識,不能掉以輕心。要增強責任感、使命感,增加緊迫感,更加周密地做好應對困難和挑戰(zhàn)的準備,努力把各項工作做得更好。要提高政治站位,深刻領會實施鞍本重組的重要戰(zhàn)略意義,不折不扣加快推進鞍本重組整合融合后續(xù)工作,再次提高對鞍本重組重大意義的認識,在加大整合融合協(xié)同上下功夫,抓住引入民營資本的優(yōu)勢,用好用足用活混改機制。要擔當新使命,在建設高質量發(fā)展新鞍鋼征程中貢獻本鋼力量,加速深化改革,擔當起本鋼“二次創(chuàng)業(yè)”新使命,對接國家戰(zhàn)略,擔當服務國家大局新使命,狠抓經(jīng)營管理,擔當創(chuàng)新創(chuàng)效新使命,努力實現(xiàn)利潤最大。
楊維在講話中指出,過去一年,本鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不折不扣貫徹省委省政府決策部署,充分發(fā)揚斗爭精神,以越是艱難越向前的大無畏氣概,刮骨療毒、壯士斷腕,實施了一系列卓有成效的措施,一舉扭轉了持續(xù)被動的困難局面,向黨和職工交出了一份滿意的答卷。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩出席會議并講話。省國資委副主任黃文玉,鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進組組長計巖,省國資委綜合監(jiān)督處處長、本鋼集團監(jiān)事會主席邢曉東,本鋼集團領導班子成員楊維、王軍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張彥賓、張景凡、王代先、曹宇輝,以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振參加會議。
會議由本鋼集團工會主席張彥賓主持。
會上,本鋼集團總經(jīng)理王軍代表本鋼集團作題為《持續(xù)深化改革 加速整合融合 為實現(xiàn)新本鋼高質量發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。
報告指出,一年來,本鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨中央、國務院關于鞍鋼本鋼重組的決策部署,認真落實國務院國資委、遼寧省委省政府和鞍鋼集團工作要求,高效對接重組整合任務,重組工作取得圓滿成功,改革發(fā)展取得了歷史性突破。本鋼集團廣大干部職工堅持“以效益為中心”理念,緊緊圍繞“5+1”工作格局和“1+4”重點任務,銳意進取、拼搏奉獻,企業(yè)效益明顯改善,職工對企業(yè)的信心和外界對本鋼的預期顯著增強。
2021年本鋼集團主要工作成績體現(xiàn)在:高效對接重組任務,鞍本重組取得圓滿成功;借力重組深化改革,市場化體制機制初步顯現(xiàn);加強生產(chǎn)組織管控,運行效率大幅提升;建立市場化考核機制,生產(chǎn)成本持續(xù)降低;加大科技創(chuàng)新和體系建設力度,企業(yè)市場競爭力顯著增強;持續(xù)夯實管理基礎,企業(yè)效能不斷提升;持續(xù)加強黨的領導,和諧企業(yè)建設邁上新臺階。
報告指出,2022年是深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年,也是新本鋼持續(xù)深化改革、加快整合融合,全面開啟高質量發(fā)展新征程的關鍵一年。在準確客觀分析當前經(jīng)濟形勢的基礎上,結合企業(yè)實際,大會確定了2022年總體工作思路、生產(chǎn)經(jīng)營總目標和工作重點。
2022年總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持“兩個一以貫之”,在鞍鋼集團和多元股東的正確領導和大力支持下,不折不扣貫徹落實“1357”工作指導方針,借力“朝陽模式”和本鋼“央企+民營”混改新機制,打造“本鋼模式”,建設新本鋼、支撐新鞍鋼,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大會確定了2022年重點工作:在堅定不移深化改革,全面釋放改革紅利方面,要深化以“三項制度”改革為核心的“1+2+N”市場化改革;要深化市場化經(jīng)營機制建設;要推動多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;要實現(xiàn)虧損企業(yè)治理目標;要推動解決歷史遺留問題;要推進高度地企融合。在堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,激發(fā)科技創(chuàng)新活力方面,要優(yōu)化企業(yè)科技管理體系;要加強“產(chǎn)學研用”創(chuàng)新平臺建設;要加大產(chǎn)品研發(fā)攻關力度;要推動數(shù)字化、智能化建設。在堅持目標問題導向,服務國家重大戰(zhàn)略方面,要踐行綠色低碳發(fā)展;落實能源“雙控”要求;要提升資源保障能力。在加快推進“八大業(yè)務協(xié)同”,全力實現(xiàn)整合融合方面,要全力推進鞍本管理及業(yè)務融合,加快推進戰(zhàn)略規(guī)劃、采購、銷售、科研、物流、礦產(chǎn)資源、國際貿易、產(chǎn)業(yè)金融“八大業(yè)務協(xié)同”。在推行全面預算和系統(tǒng)對標管理,推動盈利水平提升方面,要加強全面預算管理;要深入開展全系統(tǒng)對標工作。在提升精益運營能力,構建成本競爭優(yōu)勢方面,要實施成本領先戰(zhàn)略,強化生產(chǎn)運行管控;要樹立質量成本意識,系統(tǒng)提升質量管理;要持續(xù)降低采購成本;要堅決抓好安全管理,有效降低安全成本;要持續(xù)強化資金管理。要堅持黨建引領,保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。
會上,本鋼集團黨委書記、董事長楊維作本鋼集團有限公司領導班子及個人述職報告。
會議聽取審議了本鋼集團有限公司行政工作報告(審議稿);通過了《本鋼集團有限公司2022年集體合同(草案)》《本鋼集團有限公司2022年組織績效評價考核辦法(草案)》《本鋼集團有限公司職工罰則(草案)》和《本鋼集團有限公司薪酬管理辦法(草案)》;簽訂2022年度《本鋼集團經(jīng)營層年度經(jīng)營業(yè)績責任書》《本鋼集團子企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績責任書》《本鋼集團直屬機構領導班子年度目標責任書》;簽訂《本鋼集團有限公司2022年集體合同》;通過《關于本鋼集團有限公司第一屆職工代表大會第十二次會議的決議(草案)》。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩在講話中強調,一年來,本鋼黨政班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹黨中央、國務院決策部署,把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終,團結帶領廣大干部職工,搶抓機遇、接續(xù)奮斗,一手抓鞍本重組,一手抓深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,各項工作取得了豐碩成果,有力支撐了鞍鋼集團向著“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標快速邁進。
結合當前形勢和本鋼面臨的改革發(fā)展任務,戴志浩要求,要認清形勢,樹立危機意識,進一步增強做好各項工作的緊迫感和使命感。本鋼各級領導干部必須擔負起歷史賦予的使命,不辜負廣大職工的信任和重托,投入更多的精力做好各項工作。要更加緊迫地學習新知識、增長新本領,把業(yè)務理論學習同生產(chǎn)經(jīng)營實踐緊密結合起來,創(chuàng)新工作理念,轉變思維方式,破解發(fā)展難題,加快改變制約企業(yè)發(fā)展的固有體制機制。要更加主動地轉變工作作風,自覺向實踐學習、向書本學習,堅持在干中學、在學中干,扎扎實實做好本職工作。特別是面對復雜多變的國內外形勢,要進一步樹立危機意識,不能掉以輕心。要增強責任感、使命感,增加緊迫感,更加周密地做好應對困難和挑戰(zhàn)的準備,努力把各項工作做得更好。要提高政治站位,深刻領會實施鞍本重組的重要戰(zhàn)略意義,不折不扣加快推進鞍本重組整合融合后續(xù)工作,再次提高對鞍本重組重大意義的認識,在加大整合融合協(xié)同上下功夫,抓住引入民營資本的優(yōu)勢,用好用足用活混改機制。要擔當新使命,在建設高質量發(fā)展新鞍鋼征程中貢獻本鋼力量,加速深化改革,擔當起本鋼“二次創(chuàng)業(yè)”新使命,對接國家戰(zhàn)略,擔當服務國家大局新使命,狠抓經(jīng)營管理,擔當創(chuàng)新創(chuàng)效新使命,努力實現(xiàn)利潤最大。
楊維在講話中指出,過去一年,本鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不折不扣貫徹省委省政府決策部署,充分發(fā)揚斗爭精神,以越是艱難越向前的大無畏氣概,刮骨療毒、壯士斷腕,實施了一系列卓有成效的措施,一舉扭轉了持續(xù)被動的困難局面,向黨和職工交出了一份滿意的答卷。
在分析了國際國內形勢后,楊維要求,要大興求真務實之風,錘煉腳踏實地、真抓實干的務實作風。要堅定不移深化改革,從政治任務和政治責任的高度來認識和推進本鋼這一輪市場化改革,堅定不移、加快推進,公平公正、高度透明,決不允許任何人給本鋼的改革留下污點,保持穩(wěn)定、好事辦好。要持續(xù)凈化政治生態(tài),大膽使用在關鍵時刻、重大任務,以及突發(fā)事件面前豁得出來、沖得上去的干部,為年輕干部搭建平臺、提供幫助。要全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”,完整、準確、全面貫徹落實新鞍鋼內涵,錨定“7531”戰(zhàn)略目標和“雙核”發(fā)展戰(zhàn)略,以硬核舉措強力支撐高質量發(fā)展新鞍鋼建設,全面承接鞍鋼集團的“兩利四率”“雙跑贏”“五力”提升、全面預算管理等一系列考核指標和制度體系,與本鋼的具體實踐深度融合,探索一條具有本鋼獨特基因的落實、發(fā)展路徑,按照“1357”工作指導方針,決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動,持續(xù)推進本鋼的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新。要持續(xù)厚植為民情懷,堅持工作重心下移,做到知民情、解民憂、紓民怨、暖民心,圍繞職工衣食住行,實施更多暖心工程、安心工程,凝聚職工力量,為實現(xiàn)新鞍鋼集團“十四五”戰(zhàn)略目標和“鳳凰涅槃、浴火重生”,作出新的更大貢獻。
2022-01-20
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