在本鋼浦項(xiàng)酸軋機(jī)組主控室內(nèi)，丙班作業(yè)長(zhǎng)盧勇全程跟蹤，及時(shí)指導(dǎo)崗位職工操控方法。“今年班組最重要的工作就是提高職工操作技能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，繼續(xù)加油干，奪頭名!”帶著酸軋機(jī)組突破200萬(wàn)噸紀(jì)錄的成績(jī)單，盧勇和班組職工們信心滿(mǎn)滿(mǎn)踏上了新一年的征程。
　　據(jù)了解，本鋼浦項(xiàng)全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)浦項(xiàng)”工作，按下發(fā)展“快捷鍵”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的跨越式發(fā)展。去年全年汽車(chē)板生產(chǎn)同比增加32.7%；品種鋼比例同比提高5.88%；酸軋機(jī)組超設(shè)計(jì)產(chǎn)能3.4%；非計(jì)劃指標(biāo)同比降低0.28%；安全生產(chǎn)事故為零；成品產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。
　　以效益為中心，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，推進(jìn)“一貫制”管理。為進(jìn)一步提高冷軋核心產(chǎn)品穩(wěn)定性，本鋼浦項(xiàng)以汽車(chē)產(chǎn)品內(nèi)部合格率、高表面級(jí)別產(chǎn)品基板、極限規(guī)格、590MPa級(jí)別以上高強(qiáng)為核心產(chǎn)品，進(jìn)行重點(diǎn)閉環(huán)管控及改善，穩(wěn)定核心產(chǎn)品合格率，提高生產(chǎn)效率。以重點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)、重大問(wèn)題改善為基礎(chǔ)，開(kāi)展同類(lèi)機(jī)組專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)交流，提高職工能力水平。以客戶(hù)需求為目標(biāo)，預(yù)先開(kāi)展針對(duì)性的研發(fā)及控制工作，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
　　以技術(shù)為引領(lǐng)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)，工藝技術(shù)水平持續(xù)提升。本鋼浦項(xiàng)將質(zhì)量管理體系與“一貫制”管理相結(jié)合，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，每季度開(kāi)展內(nèi)部過(guò)程審核，梳理各專(zhuān)業(yè)管理工作體系符合性及問(wèn)題，對(duì)癥整改。另外，通過(guò)舉辦各層級(jí)人員管理體系、“一貫制”管理培訓(xùn)，持續(xù)提升管理人員管理能力。
　　以職工為根本，列出問(wèn)題清單，把實(shí)事辦到職工的心坎上。本鋼浦項(xiàng)貫徹浦項(xiàng)“企業(yè)公民”理念，在制度建設(shè)、企業(yè)文化和精細(xì)化管理等方面找差距、做改善，通勤車(chē)、食堂、浴池、自行車(chē)棚等設(shè)施環(huán)境全面改造，呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，職工的幸福感明顯提升。
　　新起點(diǎn)，新征程。“今年我們繼續(xù)將‘學(xué)習(xí)浦項(xiàng)’向深處、細(xì)處、實(shí)處扎實(shí)推進(jìn)，按下創(chuàng)新發(fā)展的‘快捷鍵’，用世界眼光找準(zhǔn)工作坐標(biāo)，與一流企業(yè)共舞，為本鋼浦項(xiàng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”該廠(chǎng)生產(chǎn)部副部長(zhǎng)逯坤鵬道出本浦人新一年的心聲。