12月份，本鋼集團(tuán)提出全年增產(chǎn)目標(biāo)。作為鐵精礦生產(chǎn)基地，礦業(yè)南芬選礦廠是如何落實(shí)增產(chǎn)措施，沖刺全年總目標(biāo)的呢？
　　日前，記者來(lái)到承擔(dān)著全廠近50%鐵精礦生產(chǎn)任務(wù)的三五選作業(yè)區(qū)。在五選一次磨礦平臺(tái)，記者見(jiàn)到了該作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張春田，他正忙著檢查新加球機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。“半個(gè)月前，我們安裝了8臺(tái)加球機(jī)，現(xiàn)正在調(diào)試。”張春田說(shuō)。這些加球機(jī)正是沖刺全年產(chǎn)量目標(biāo)的一項(xiàng)措施，能有效保證球磨機(jī)的介質(zhì)充填率，提高球磨機(jī)的處理能力。在球磨機(jī)上礦皮帶處，張春田抓起一把礦石對(duì)記者說(shuō)：“為了沖刺年目標(biāo)，我們?cè)黾恿吮鎰e原礦性質(zhì)頻次，之后根據(jù)礦石性質(zhì)變化第一時(shí)間調(diào)整操作。”
　　順著梯子，記者跟隨張春田來(lái)到一段選別平臺(tái)，看到職工們?cè)谠O(shè)備旁忙碌著，作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員與崗位職工在進(jìn)行交流。該作業(yè)區(qū)加強(qiáng)對(duì)此處設(shè)備的點(diǎn)檢定修，一經(jīng)查出問(wèn)題，按照PDCA循環(huán)要求進(jìn)行整改，以保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。為完成鐵精礦生產(chǎn)目標(biāo)，該作業(yè)區(qū)還對(duì)選別設(shè)備進(jìn)行了更新改造，目前，12臺(tái)磁選機(jī)都已改造完畢，正在安裝四層振動(dòng)篩、兩臺(tái)磁選柱。
　　來(lái)到磁選組，張春田告訴記者，生產(chǎn)班組內(nèi)部正在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成了你追我趕的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對(duì)各班組精礦定額、金屬回收率指標(biāo)進(jìn)行打分排名，對(duì)前兩名班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，作業(yè)區(qū)積極實(shí)行“掛牌制”，鼓勵(lì)職工多提“金點(diǎn)子”，為企業(yè)創(chuàng)效。記者了解到，作業(yè)區(qū)老式過(guò)濾機(jī)的處理能力、真空度、水份達(dá)到了新型雙真空過(guò)濾機(jī)的水平。落實(shí)職工合理化建議收效頗多，節(jié)省勞動(dòng)力，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降本增效，為沖刺全年總目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　當(dāng)天當(dāng)班的工長(zhǎng)是作業(yè)區(qū)首席操作杜守付，本鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范。見(jiàn)到他時(shí)，他正在組織職工調(diào)整脫水槽，這是鐵精礦提質(zhì)、脫泥的必要措施，現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙的景象。“以利潤(rùn)目標(biāo)為中心，能多產(chǎn)一噸鐵精礦，就是為集團(tuán)多創(chuàng)造一份效益。”杜守付認(rèn)真地說(shuō)。進(jìn)入12月份以來(lái)，杜守付帶領(lǐng)生產(chǎn)三班，積極開(kāi)展崗位練兵，鼓勵(lì)職工提合理化建議，進(jìn)行小改小革，齊心協(xié)力沖刺年目標(biāo)。
　　采訪即將結(jié)束時(shí)，已是黃昏，“今天晚上我們有個(gè)設(shè)備要檢修，要等設(shè)備轉(zhuǎn)起來(lái)了才能回家。”張春田指著不遠(yuǎn)處燈火亮起的廠房說(shuō)。