從過去上下班路上的匆匆忙忙，變?yōu)楝F(xiàn)在的從從容容。困擾本鋼職工的停車難、廠內(nèi)出行難問題，已經(jīng)得到了全面改善。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，本鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持把深化黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動緊密結(jié)合、貫穿始終，廣泛開展知民意、解民憂、暖民心系列活動，把學(xué)黨史成果融入日常、融入生活，一段出行順風(fēng)路，讓職工們感到既暖心又貼心。

“家里有車就是方便”

　　12月1日下午3時10分，板材熱連軋廠職工沙忠杰在板材廠區(qū)六號門的河南道口站乘坐廠內(nèi)公交車二號線。僅十幾分鐘，便到了所在崗位，較過去節(jié)省了20多分鐘。同一天早上7時，沙忠杰的工友米豐博將駕駛的私家車停放在二號停車場，隨后乘坐廠內(nèi)公交車來到二熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。
　　“這趟新的公交線路是5月17日開通的。作為職工代表，我全程參與了新線路的意見采集，時段制定等工作，在倒班和常白班職工上下班的時間銜接上，集團(tuán)聽取采納了我們的意見，進(jìn)行了多次修改。”沙忠杰告訴記者，當(dāng)他把這個好消息告訴身邊工友時，大家都非常高興，以后遇到天氣條件惡劣的情況，公交車還可以為職工們遮風(fēng)避雨，讓大家在上下班的路途中更舒心、更安心，進(jìn)而把更多的精力和熱情投入到工作中去。米豐博高興地說：“企業(yè)就是我們的家，這家里有車就是方便。”
　　全力推進(jìn)解決板材公司職工廠區(qū)內(nèi)通勤問題，是本鋼集團(tuán)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維在本鋼集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話要求及本鋼集團(tuán)黨委“我為群眾辦實(shí)事，爭作貢獻(xiàn)促振興”實(shí)踐活動方案的重要舉措。
　　這條線路的開通，實(shí)實(shí)在在地解決了板材煉鐵總廠、發(fā)電廠、能源總廠、冷軋總廠、熱連軋廠及周邊單位職工的廠內(nèi)通勤問題。新實(shí)業(yè)公司生活服務(wù)分公司公交車隊(duì)在接到集團(tuán)的運(yùn)營要求后，在原有廠內(nèi)公交一號線的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整了車輛運(yùn)行線路。在做好相關(guān)管理措施的基礎(chǔ)上，對駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)。試運(yùn)行期間，本鋼行政管理中心結(jié)合板材廠區(qū)職工工作實(shí)際，重新制訂了運(yùn)行時間段，新增16：00～16：30運(yùn)行時段，用于接倒班下白班職工的廠內(nèi)通勤?？茖W(xué)調(diào)度兩條公交線運(yùn)行車輛，6臺公交車?yán)^續(xù)在四號門至360洗浴公交線運(yùn)行，4臺公交車在新增的河南道口至熱軋洗浴公交線運(yùn)行。據(jù)了解，從今年5月17日試運(yùn)行以來，廠內(nèi)公交新線路共接送職工近74萬人次。

小問題連著“大民生”

　　多年前，板材特鋼廠職工荊娥選擇駕駛私家車上班，但同很多職工一樣，她被停車難所困擾，每天都要憑“點(diǎn)子”找車位，看著近在眼前的辦公樓，卻因?yàn)橥＼囈吆苓h(yuǎn)的路。自從本鋼集團(tuán)四號門立體停車場建成以來，她的愛車再也不用經(jīng)受風(fēng)吹雨淋了。
　　近年來，買了私家車的職工越來越多，停車難成為一大難題。為此，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持改善民生，擴(kuò)建四號門停車場，將原來的平面停車場改造成四層立體停車場。改造后的停車場建筑面積20140平方米，是一座可容納小車位900余個、大客車車位17個的較大型框架、半敞開式立體停車場，這也成為我市首個立體、新型現(xiàn)代化的職工停車場。
　　本鋼四號門立體停車場內(nèi)除有照明燈外，還裝有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，各個角落安裝了360度無死角監(jiān)控鏡頭。此外，還引進(jìn)了先進(jìn)的車輛定位引導(dǎo)系統(tǒng)，并設(shè)有電子顯示器顯示場內(nèi)剩余車位數(shù)量，使職工能快速準(zhǔn)確找到空余車位，節(jié)省時間，提高停車場使用效率。職工私家車進(jìn)出停車場時，監(jiān)控系統(tǒng)自動識別車輛牌號，開桿、落桿，方便快捷。停車場投入使用后，本鋼行政管理中心切實(shí)將實(shí)事辦實(shí)、好事辦好，努力為職工提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的停車管理服務(wù)。為提高服務(wù)的專業(yè)性，他們從強(qiáng)化崗位培訓(xùn)開始，虛心向交管部門請教車場內(nèi)部線路設(shè)計、標(biāo)線的施劃、引導(dǎo)手勢的規(guī)范，學(xué)習(xí)規(guī)范停車場服務(wù)禮儀和文明用語等。該中心還設(shè)置24小時專人值守，高峰期在車場門口進(jìn)行車輛引導(dǎo)疏通，針對個別車輛停放不規(guī)范的行為，設(shè)專人看管督促，確保車道車場周圍暢通，車輛進(jìn)出無阻有序，真正做到把民生實(shí)事一件接著一件辦好，一年接著一年干好，切實(shí)把民生工程辦成暖心工程。
　　質(zhì)勝于華，行勝于言。推動解決職工的小問題里連著“大民生”，是“我為群眾辦實(shí)事”的第一步，是黨史學(xué)習(xí)教育與推動工作、為民辦事結(jié)合起來的成果。本鋼集團(tuán)黨委從黨史中讀懂為民情懷，將學(xué)史所悟?qū)懺跒槊褶k實(shí)事的點(diǎn)滴中，把樁樁件件實(shí)事寫在職工笑臉上，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工群眾利益，從而種下黨史學(xué)習(xí)教育之根，結(jié)出為民辦實(shí)事之果。