12月14日，本鋼集團召開深化市場化改革網(wǎng)格化管理及微信公眾平臺“本鋼深改在線”推廣應(yīng)用專題培訓(xùn)。
　　按照國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革三年行動總體要求和鞍鋼集團統(tǒng)一部署安排，為進一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨的思想政治工作優(yōu)勢，堅決打贏本鋼三項制度改革這一重要戰(zhàn)役、關(guān)鍵戰(zhàn)役，為鞍鋼集團和東北地區(qū)國有企業(yè)改革提供“本鋼樣本”和“本鋼經(jīng)驗”，本鋼集團黨委在全公司范圍內(nèi)構(gòu)建了本鋼深化改革網(wǎng)格化管理體系及本鋼官方微信公眾平臺“本鋼深改在線”。為推動兩項工作順利實施，使全體干部職工進一步理解構(gòu)建網(wǎng)格化管理和微信公眾平臺的目的和意義，本鋼集團特進行此次專題培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)會上，本鋼集團黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)于網(wǎng)格化管理的相關(guān)內(nèi)容、網(wǎng)格化管理的具體操作、網(wǎng)格化管理的時間進程、網(wǎng)格化管理的具體要求等五個方面進行了專題培訓(xùn)，圍繞《本鋼集團深化市場化改革網(wǎng)格化管理實施方案》做了政策宣貫，對“本鋼深改在線”微信公眾平臺的推廣應(yīng)用情況進行了介紹。
　　結(jié)合本鋼集團深化市場化改革網(wǎng)格化管理工作，會議要求，各單位黨委要高度重視，快速推進，充分認識到此次改革本鋼建立網(wǎng)格化管理體系的重要意義，要以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，確保此次網(wǎng)格體系構(gòu)建工作順利完成。要盡快轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變方式，以管理服務(wù)和責(zé)任落實“一張網(wǎng)”的原則，將本單位網(wǎng)格化管理體系搭建好、利用好，形成全體上下“理解改革、擁護改革、支持改革、參與改革”的良好改革氛圍，推動企業(yè)與職工共享共創(chuàng)改革成果。
　　結(jié)合“本鋼深改在線”官方微信公眾平臺推廣應(yīng)用的相關(guān)工作，會議要求，各單位要快速行動，做好本鋼深化改革官方微信公眾號二維碼的推廣工作，做到全員關(guān)注、全體覆蓋。各問題解答部門、單位針對職工提出的意見問題要高度重視，要找準(zhǔn)定位、落實責(zé)任，第一時間進行反饋解答，將本鋼與職工之間的互動平臺搭建好、利用好。
　　會議以視頻形式召開。本鋼集團及所屬單位三項制度改革工作推進負責(zé)人在主會場參加培訓(xùn)，各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員在各分會場參加培訓(xùn)。