在板材熱連軋廠一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提起甲班，人人點(diǎn)贊。該班組扎根一線胸懷大局，立足基層堅(jiān)持創(chuàng)新，用實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)奏響了一首心系本鋼、愛崗敬業(yè)的“創(chuàng)新曲”。日前，在中國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示暨“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”發(fā)布活動(dòng)評(píng)選中，該班組獲得全國(guó)“創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”殊榮。

崗位培訓(xùn)創(chuàng)新
讓每名職工都成為能手

　　一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區(qū)甲班主要承擔(dān)1700生產(chǎn)線日常軋制工作。班長(zhǎng)鄧海龍說：“為了讓班組中不同年齡、不同文化程度的職工熟練掌握工藝技能，自己出錢，將1700線生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度及安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制作成操作小卡片，讓職工隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)。”
　　鄧海龍不僅利用每天班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)，還根據(jù)每天不同的軋制計(jì)劃和重點(diǎn)品種對(duì)職工進(jìn)行操作指導(dǎo)。同時(shí)，他定期組織職工學(xué)習(xí)互動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患案例和其他班組出現(xiàn)過的卡鋼等問題，在班組內(nèi)廣泛交流，形成了人人學(xué)習(xí)、人人思考的良好范圍。
　　掌握了熟練的技能，還要保證操作安全才能成為真正的能手。因此，安全生產(chǎn)是該班組每天要進(jìn)行宣傳和落實(shí)的重要工作。該班組積極開展安全崗位培訓(xùn)，根據(jù)當(dāng)天軋制計(jì)劃和設(shè)備工況，有針對(duì)性地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、防控措施講解，時(shí)刻敲響安全警鐘，查改安全隱患，消除不安全因素。

質(zhì)量管控創(chuàng)新
讓每個(gè)產(chǎn)品都成為精品

　　在甲班有項(xiàng)規(guī)定，職工人人都是質(zhì)量監(jiān)督員，更是質(zhì)量問題第一責(zé)任人。由于1700生產(chǎn)線已建成運(yùn)行40余年，設(shè)備老化。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，該班組在加強(qiáng)日常操作的基礎(chǔ)上，集全體職工的智慧開展多項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)。
　　在卷取區(qū)域，鄧海龍拿出一個(gè)記錄本，上邊密密麻麻地記錄著近年來甲班的質(zhì)量攻關(guān)成績(jī)：冷軋料板形攻關(guān)、卷形攻關(guān)、異物壓入缺陷攻關(guān)、氧化鐵皮攻關(guān)、浪形等攻關(guān)……他告訴記者，以卷形攻關(guān)為例，該班組在廠生產(chǎn)技術(shù)室的指導(dǎo)下，通過調(diào)整卷取區(qū)域設(shè)備精度、優(yōu)化卷取模型等措施，使塔形、松卷等缺陷量大幅降低，有效降低了產(chǎn)品缺陷率。
　　今年，該班組在1700生產(chǎn)線升級(jí)改造調(diào)試過程中，結(jié)合日常工作遇到的問題，提出30余條優(yōu)化建議，為此次改造提前兩個(gè)月完成，以及老產(chǎn)線煥發(fā)青春貢獻(xiàn)了一線職工的智慧。鄧海龍自信地說：“甲班生產(chǎn)的熱軋板卷，必須是精品！”

工作方法創(chuàng)新
讓每個(gè)目標(biāo)都圓滿達(dá)成

　　隨波逐流讓人停滯不前，堅(jiān)持創(chuàng)新方能勇立潮頭。去年底，1700生產(chǎn)線開始了建成投產(chǎn)40余年來最徹底的一次升級(jí)改造。為確保改造功能的順利實(shí)現(xiàn)，鄧海龍和另一名班組職工在改造啟動(dòng)前登上了飛往重慶的航班。他們此行的目的是與軟件設(shè)計(jì)方對(duì)接和確認(rèn)改造事項(xiàng)，這也是板材熱連軋廠為數(shù)不多的由一線職工全程參與設(shè)備升級(jí)改造全過程。
　　事實(shí)證明，他們不虛此行。通過面對(duì)面的溝通，甲班在改造期間共提出建設(shè)性意見200余條，使1700生產(chǎn)線現(xiàn)操作控制程序更便于操作、更貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，為改造以來的穩(wěn)定順行狀態(tài)打下牢固基礎(chǔ)。同樣，該班組操作職工為了盡快適應(yīng)新系統(tǒng)和新操作，提升自身操作技能，每天不間斷進(jìn)行測(cè)試，以最快速度掌握了新的操作方法。
　　得益于各種頭腦風(fēng)暴和扎實(shí)肯干，今年以來，甲班連破紀(jì)錄。班產(chǎn)噸數(shù)、塊數(shù)連創(chuàng)新高，達(dá)到5067噸702塊，成為為數(shù)不多的班產(chǎn)超過5000噸大關(guān)的班組，成為1700生產(chǎn)線的“領(lǐng)頭雁”。
　　在甲班休息室，鄧海龍向記者展示了他們的榮譽(yù)墻：遼寧省“工人先鋒號(hào)”，本溪市總工會(huì)及本鋼集團(tuán)“優(yōu)秀班組”“標(biāo)桿班組”“示范班組”，班組成員個(gè)人獲得的本鋼集團(tuán)、板材熱連軋廠先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)還有很多。在其間，“全國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組”的證書和獎(jiǎng)杯熠熠生輝。