金秋九月，凱歌高奏。近幾日，板材冷軋總廠職工紛紛在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)著一條令人振奮的消息：8月份，5條機組達到設(shè)計產(chǎn)能110%，其中硅鋼連退機組、三號、四號鍍鋅機組達到設(shè)計產(chǎn)能120%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)線效率穩(wěn)步提升，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)歷史性突破。
　　今年以來，該廠在“堅持以效益為中心、以技術(shù)為引領(lǐng)、以浦項為榜樣、以職工為依靠”的經(jīng)營理念指引下，全體職工齊心協(xié)力、拼搏奮戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)節(jié)攀升，高附加值產(chǎn)品比例持續(xù)增加，市場份額不斷擴大。
　　優(yōu)化產(chǎn)線分工，實現(xiàn)高效生產(chǎn)。該廠深入推行“一貫制”管理，根據(jù)合同品種規(guī)格和產(chǎn)線特點，科學排布生產(chǎn)計劃，嚴格工序服從制度，打通生產(chǎn)“瓶頸”。在生產(chǎn)一線開展勞動競賽活動，激發(fā)職工干勁，全廠主要生產(chǎn)機組高效完成產(chǎn)量目標。硅鋼連退作業(yè)區(qū)抓住市場有利時機，精準發(fā)力，首次達到設(shè)計產(chǎn)能120%。
　　設(shè)備管理創(chuàng)新，提升運行效率。該廠落實“五制配套”要求，在推進點檢定修制的同時，強化設(shè)備功能和隱患管理，有效提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)設(shè)備開動率超計劃3.83%。本浦鍍鋅機組通過組織專項攻關(guān)，培養(yǎng)各級人員閉環(huán)管理思路，通過長期遺留問題持續(xù)推進解決，突發(fā)問題即刻整改驗證，堅決執(zhí)行標準化作業(yè)等措施，保證了生產(chǎn)線的設(shè)備功能有效投入，三號鍍鋅機組打破了塵封10年的歷史紀錄。
　　加強技術(shù)引領(lǐng)，打造優(yōu)質(zhì)品牌。該廠實行“摘牌制”，技術(shù)委員會高效職能凸顯。施行精準激勵，由作業(yè)區(qū)主要負責人組建團隊，把提升產(chǎn)線效率作為主攻方向，積極開展技術(shù)攻關(guān)，嚴格全流程過程管控、推進標準化操作，提升產(chǎn)線效率。酸軋焊機專業(yè)化小組對行走輪進行改進，實現(xiàn)了焊縫斷帶率為“零”的目標。同時，首席工程師分兵把守各工序，解決了三號酸軋機組板形、五號鍍鋅機組高強鋼批量生產(chǎn)等制約生產(chǎn)的“卡脖子”難題，為提升生產(chǎn)效率提供了堅強保障。
　　此外，該廠以本鋼浦項為試點，導入浦項MBO、QSS+和百分制評價等管理方式，全方位學習吸收韓國浦項的先進經(jīng)驗。與鞍鋼冷軋廠、首鋼京唐冷軋部開展了多次精細化對標，從“對數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變成了“對方法”，使管理更加精細化，大幅提升了管理效率。
　　8月份，板材冷軋總廠各機組高效生產(chǎn)，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。9月已至，全體干部職工乘勢而上，以奮斗者的姿態(tài)，繼續(xù)向著更高的目標奮力前行。