本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維到國(guó)貿(mào)哈爾濱分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

　　16日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維到國(guó)貿(mào)哈爾濱分公司調(diào)研，看望一線營(yíng)銷人員，并進(jìn)行了座談交流。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈參加調(diào)研座談。
　　在聽取了國(guó)貿(mào)哈爾濱分公司基本情況、區(qū)域市場(chǎng)情況及下一步工作等匯報(bào)后，楊維對(duì)進(jìn)一步深耕區(qū)域市場(chǎng)、擴(kuò)大本鋼品牌影響力、增強(qiáng)盈利能力提出了要求。
　　楊維指出，要推行精細(xì)化管理，將營(yíng)銷工作做深做實(shí)做細(xì)做精，調(diào)整工作思路，科學(xué)研判市場(chǎng)，制定可行方案，尋找差距、補(bǔ)足短板，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷工作，強(qiáng)化與終端用戶的無(wú)縫對(duì)接。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要將當(dāng)前“以價(jià)格為中心”的銷售思路轉(zhuǎn)向“以產(chǎn)業(yè)鏈用戶為中心”，深度挖掘直供用戶。要加快推進(jìn)重要品種認(rèn)證工作，緊緊圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和用戶結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)齊短板，積極與終端廠家采購(gòu)部門溝通，快速提高直供用戶比例。同時(shí)，要積極為終端用戶搭建供應(yīng)鏈渠道，做好個(gè)性化服務(wù)，把主要精力放在研究用戶及研究用戶的需求上，以高質(zhì)量、全方位的服務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)效能力。
　　楊維要求，要充分利用本鋼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，向用戶大力宣傳本鋼高強(qiáng)鋼、石油管線用鋼、汽車板等高附加值“拳頭”產(chǎn)品，擴(kuò)大本鋼品牌的市場(chǎng)影響力。同時(shí)，要做好內(nèi)部考核工作，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)營(yíng)銷人員，增強(qiáng)做好銷售工作的闖勁和干勁，主動(dòng)到市場(chǎng)尋找商機(jī)，拓寬銷售渠道。要堅(jiān)持把企業(yè)利益放在首位，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)風(fēng)控管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，確保安全經(jīng)營(yíng)。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，龍煤集團(tuán)是本鋼集團(tuán)的重要戰(zhàn)略合作伙伴，國(guó)貿(mào)哈爾濱分公司要加強(qiáng)與龍煤集團(tuán)的溝通，充分發(fā)揮戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，為本鋼集團(tuán)與龍煤集團(tuán)進(jìn)一步深化合作，發(fā)揮積極作用。
　　國(guó)貿(mào)公司、采購(gòu)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談交流。