北鋼公司加速蓄勢聚力釋放發(fā)展新動能
上半年,北鋼公司堅持“以效益為中心”的經(jīng)營理念,錨定兩年內(nèi)扭虧增盈目標,將盈利作為主攻方向,依托本鋼集團“5+1”工作格局和“1+4”重點任務(wù),圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、亮指標、訂措施、抓管理、重創(chuàng)新、強激勵、嚴考核”的21字方針,扎實開展扭虧增盈各項工作。上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入超預(yù)算指標424萬元,利潤減虧2167萬元,同比減虧2415萬元,為近年同期歷史最好水平。
堅持以效益為中心,壓緊壓實扭虧增盈目標。北鋼公司成立扭虧增盈專項工作推進組,立足基層各單位實際,在年度預(yù)算基礎(chǔ)上,一家單位一家單位“摳”,明確目標、細化措施、落實責(zé)任。同時,制訂出臺了《扭虧增盈3000萬元目標計劃》,建立子公司三級考核體系,并分別制訂減虧增收(盈)獎勵辦法,實施目標引領(lǐng),專項考核,精準激勵。在實際工作中,他們把北重公司作為試點單位,把扭虧增盈責(zé)任壓緊壓實到各基層主體單位,群策群力,切實推動扭虧增盈任務(wù)落到實處。
堅持以市場為導(dǎo)向,擺脫依賴,全力開拓市場。北鋼公司上下不等不靠,克服疫情影響,跳出舒適圈,竭盡全力開拓市場。遼煤化公司緊緊抓住尿素市場利好時機,21次調(diào)整售價,靈活調(diào)整氨水、熱水等副產(chǎn)銷售比例,確保利潤最大化,上半年營業(yè)收入12835萬元,超計劃17.7%。北重公司著力外部市場開發(fā),上半年中標新?lián)徜?、營口五礦、承德建龍集團等單位訂單2080余萬元,并在汽車配件市場實現(xiàn)突破,承攬合同1148萬元,為去年全年的2倍。鋼管公司重新調(diào)整營銷政策,以國際市場為主、深耕國內(nèi)市場,上半年共簽訂訂單8800噸,其中出口訂單4100噸。窗業(yè)公司立足扭虧,全力清收回款,上半年清回121.27萬元。容大公司進一步做強做大本鋼上游供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),上半年共操作業(yè)務(wù)532筆,金額合計6.33億元,同期比增加111%。
科學(xué)精細組織生產(chǎn),各單位實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)。遼煤化公司克服焦爐氣減量供應(yīng)和組分不好的難題,實施經(jīng)濟化生產(chǎn),開展“大干100天”活動,“吃干榨凈”原料氣,上半年生產(chǎn)尿素5.33萬噸。鋼管公司實施以銷定產(chǎn),上半年生產(chǎn)鋼管7200噸。容大公司克服疫情影響,重點挖掘本鋼上游客戶需求,在典當、擔(dān)保等業(yè)務(wù)上實現(xiàn)穩(wěn)定增長,上半年實現(xiàn)利潤759萬元。
深入推進對標提升,全方位多角度降本增效。北鋼公司把對標提升活動作為扭虧增盈的重要舉措,上半年先后到錦天化、格力電器、鞍鋼重機等企業(yè)對標考察,推動《北鋼公司對標先進管理提升行動實施方案》落實。遼煤化公司對標錦天化公司查不足、找差距,制訂8個方面19項具體工作措施,通過提高設(shè)備保運能力、降低尿素耗蒸汽能耗指標、招標壓價采購等措施,杜絕跑冒滴漏,減虧1300多萬元。北重公司對應(yīng)客戶需求,以成臺套新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為突破口進行技術(shù)對標提升,完成設(shè)計開發(fā)北營推焦桿裝置、承德建龍70噸熱修車、日照130噸鐵水罐車等10余項大型成臺套產(chǎn)品,減虧315萬元。鋼管公司成立招標采購、市場信息研判考核、銷售、生產(chǎn)保障等4個工作組,推動對標管理,實施日清日結(jié),降費創(chuàng)效10.66萬元。容大公司對標鞍鋼金融板塊,高標準推進信息化平臺建設(shè),目前“惠信典當”業(yè)務(wù)已上線運行,“惠信擔(dān)保”業(yè)務(wù)系統(tǒng)進入測試階段。
上半年,北鋼公司各單位錨定發(fā)展目標,加速蓄勢聚力,以一系列切實可行的有力舉措,不斷釋放發(fā)展新動能,全力推動企業(yè)扭虧增盈目標的快速實現(xiàn)。
堅持以效益為中心,壓緊壓實扭虧增盈目標。北鋼公司成立扭虧增盈專項工作推進組,立足基層各單位實際,在年度預(yù)算基礎(chǔ)上,一家單位一家單位“摳”,明確目標、細化措施、落實責(zé)任。同時,制訂出臺了《扭虧增盈3000萬元目標計劃》,建立子公司三級考核體系,并分別制訂減虧增收(盈)獎勵辦法,實施目標引領(lǐng),專項考核,精準激勵。在實際工作中,他們把北重公司作為試點單位,把扭虧增盈責(zé)任壓緊壓實到各基層主體單位,群策群力,切實推動扭虧增盈任務(wù)落到實處。
堅持以市場為導(dǎo)向,擺脫依賴,全力開拓市場。北鋼公司上下不等不靠,克服疫情影響,跳出舒適圈,竭盡全力開拓市場。遼煤化公司緊緊抓住尿素市場利好時機,21次調(diào)整售價,靈活調(diào)整氨水、熱水等副產(chǎn)銷售比例,確保利潤最大化,上半年營業(yè)收入12835萬元,超計劃17.7%。北重公司著力外部市場開發(fā),上半年中標新?lián)徜?、營口五礦、承德建龍集團等單位訂單2080余萬元,并在汽車配件市場實現(xiàn)突破,承攬合同1148萬元,為去年全年的2倍。鋼管公司重新調(diào)整營銷政策,以國際市場為主、深耕國內(nèi)市場,上半年共簽訂訂單8800噸,其中出口訂單4100噸。窗業(yè)公司立足扭虧,全力清收回款,上半年清回121.27萬元。容大公司進一步做強做大本鋼上游供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),上半年共操作業(yè)務(wù)532筆,金額合計6.33億元,同期比增加111%。
科學(xué)精細組織生產(chǎn),各單位實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)。遼煤化公司克服焦爐氣減量供應(yīng)和組分不好的難題,實施經(jīng)濟化生產(chǎn),開展“大干100天”活動,“吃干榨凈”原料氣,上半年生產(chǎn)尿素5.33萬噸。鋼管公司實施以銷定產(chǎn),上半年生產(chǎn)鋼管7200噸。容大公司克服疫情影響,重點挖掘本鋼上游客戶需求,在典當、擔(dān)保等業(yè)務(wù)上實現(xiàn)穩(wěn)定增長,上半年實現(xiàn)利潤759萬元。
深入推進對標提升,全方位多角度降本增效。北鋼公司把對標提升活動作為扭虧增盈的重要舉措,上半年先后到錦天化、格力電器、鞍鋼重機等企業(yè)對標考察,推動《北鋼公司對標先進管理提升行動實施方案》落實。遼煤化公司對標錦天化公司查不足、找差距,制訂8個方面19項具體工作措施,通過提高設(shè)備保運能力、降低尿素耗蒸汽能耗指標、招標壓價采購等措施,杜絕跑冒滴漏,減虧1300多萬元。北重公司對應(yīng)客戶需求,以成臺套新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為突破口進行技術(shù)對標提升,完成設(shè)計開發(fā)北營推焦桿裝置、承德建龍70噸熱修車、日照130噸鐵水罐車等10余項大型成臺套產(chǎn)品,減虧315萬元。鋼管公司成立招標采購、市場信息研判考核、銷售、生產(chǎn)保障等4個工作組,推動對標管理,實施日清日結(jié),降費創(chuàng)效10.66萬元。容大公司對標鞍鋼金融板塊,高標準推進信息化平臺建設(shè),目前“惠信典當”業(yè)務(wù)已上線運行,“惠信擔(dān)保”業(yè)務(wù)系統(tǒng)進入測試階段。
上半年,北鋼公司各單位錨定發(fā)展目標,加速蓄勢聚力,以一系列切實可行的有力舉措,不斷釋放發(fā)展新動能,全力推動企業(yè)扭虧增盈目標的快速實現(xiàn)。
2021-08-16