進(jìn)入8月份以來(lái)，本鋼集團(tuán)繼續(xù)深入貫徹“以效益為中心”理念，充分發(fā)掘自身資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，及時(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各工序間穩(wěn)定高效銜接，構(gòu)建高效生產(chǎn)格局，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)提供保障。
　　8月份為本溪地區(qū)防汛關(guān)鍵期，為此，本鋼集團(tuán)全面部署防汛措施，要求各相關(guān)單位對(duì)各尾礦庫(kù)、排土場(chǎng)、邊坡滑體、低洼地帶及流經(jīng)廠區(qū)河流沿線等重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行再檢查、再落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，進(jìn)一步完善應(yīng)急措施，并強(qiáng)化演練，提升突發(fā)狀況應(yīng)急處置能力。集團(tuán)防汛辦繼續(xù)加大檢查考核力度，針對(duì)因認(rèn)識(shí)不足、管理不到位導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生及造成影響的，將從嚴(yán)從重處理，確保安全度汛，生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。
　　礦山系統(tǒng)在確保安全的前提下，全力落實(shí)各項(xiàng)增產(chǎn)措施，為提高鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng)造條件。煉鐵系統(tǒng)積極落實(shí)雨季物料保供方案，抓實(shí)高爐物料保供及運(yùn)行管控，為高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。進(jìn)一步細(xì)化大宗原燃料平衡計(jì)劃，重點(diǎn)根據(jù)球團(tuán)產(chǎn)線檢修情況，抓好酸性料的總體平衡保供。針對(duì)近期因公路治限，對(duì)產(chǎn)品外發(fā)及物料保供造成較大影響的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)相關(guān)單位克服困難，科學(xué)調(diào)整白班及夜班運(yùn)力，保證鋼卷及石灰石等物料調(diào)運(yùn)量。
　　國(guó)貿(mào)公司督促客戶及時(shí)完成產(chǎn)成品自提計(jì)劃，采購(gòu)中心督促供應(yīng)商按計(jì)劃保證廢鋼、地礦、熔劑等物料進(jìn)貨量。在此期間，各生產(chǎn)廠全力提升裝卸車(chē)效率，兩廠區(qū)鐵運(yùn)公司保證取配車(chē)及編組效率，積極為保產(chǎn)保供創(chuàng)造條件。繼續(xù)組織煉鋼工序通過(guò)落實(shí)多吃廢鋼、降鐵耗措施提產(chǎn)增效。堅(jiān)持推進(jìn)“一貫制”管理、“五制配套”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，鋼后工序繼續(xù)推行“準(zhǔn)時(shí)制”生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行新的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，8月份力爭(zhēng)將坯料庫(kù)存控制在7萬(wàn)噸以下穩(wěn)定運(yùn)行。
　　在降成本攻關(guān)工作中，本鋼集團(tuán)加大沉泥、鐵坨、格篩大塊等回收含鐵料加工消耗力度，確保場(chǎng)存按計(jì)劃有效降低。組織好北營(yíng)高鋅灰調(diào)撥工作，為料場(chǎng)改造創(chuàng)造條件。在配煤方面，結(jié)合現(xiàn)有煤炭資源和采購(gòu)中心預(yù)判可供資源，及時(shí)做好配煤預(yù)案，避免對(duì)生產(chǎn)組織和焦炭質(zhì)量造成影響。在配礦方面，制訂鐵料總體平衡方案，合理確定進(jìn)口礦粉采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)廠內(nèi)廢鋼回收，組織好報(bào)廢軋輥切割加工，供北營(yíng)廠區(qū)消耗，并協(xié)調(diào)簽訂內(nèi)回廢鋼采購(gòu)合同，保證應(yīng)收盡收。此外，針對(duì)下半年生產(chǎn)形勢(shì)，提前制訂落實(shí)冬季備料方案，研究解決翻車(chē)能力不足等瓶頸問(wèn)題，為冬季生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。