自今年初開展降鐵耗攻關(guān)以來，本鋼集團(tuán)噸鋼鐵耗水平穩(wěn)步提升，進(jìn)入3月份以來，周平均噸鋼鐵耗指標(biāo)連創(chuàng)歷史最好水平。上周，板材煉鋼鐵耗達(dá)926kg/t，北營煉鋼鐵耗達(dá)920kg/t，較上一年平均指標(biāo)分別降低了54kg/t、75kg/t，實現(xiàn)攻關(guān)目標(biāo)。
　　鐵耗是指鐵水產(chǎn)量與鑄坯產(chǎn)量的比，降鐵耗的意義是在鐵量固定情況下，通過增加廢鋼用量，實現(xiàn)增加鑄坯產(chǎn)量及推進(jìn)綠色發(fā)展的目的。當(dāng)前，鋼材市場形勢樂觀，特別是近期鋼材價格連續(xù)上漲，根據(jù)最新盈虧平衡與廢鋼價格比較，每多吃1噸廢鋼可為集團(tuán)創(chuàng)效數(shù)百元。為此，本鋼集團(tuán)堅持“以效益為中心”理念，積極推進(jìn)多吃廢鋼降鐵耗攻關(guān)，全力搶抓機(jī)遇，提高效益，實現(xiàn)首季開門紅及 “十四五”高起點開局。
　　降鐵耗工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，包含廢鋼采購、外購廢鋼驗質(zhì)入儲、魚雷罐加廢鋼、魚雷罐周轉(zhuǎn)、廢鋼配斗、廢鋼裝入等環(huán)節(jié)，涉及多個部門和單位，需要通力配合，工序間需要協(xié)調(diào)解決的問題較多。
　　作為此項工作的牽頭組織部門，制造部充分發(fā)揮“穿針引線”作用，統(tǒng)籌做好外購廢鋼計劃及整體資源分配，制訂重點項目指標(biāo)，督促各單位完成相關(guān)攻關(guān)指標(biāo)。同時，建立日例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決攻關(guān)推進(jìn)過程中各工序存在的困難和出現(xiàn)的問題。采購中心積極做好廢鋼采購催發(fā)工作，及時掌握廢鋼資源情況，提高保供能力，實現(xiàn)廢鋼保供18.3萬噸/月，做到了優(yōu)質(zhì)保供。
　　板材廢鋼廠、北營冶金渣公司緊跟煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏，克服廢鋼接卸場地有限、運輸難度大等困難，在加大內(nèi)回廢鋼回收力度的同時，全力推進(jìn)魚雷罐加廢鋼工作，目前北營廠區(qū)達(dá)到500噸/天，板材廠區(qū)達(dá)到800噸/天。直供廢鋼斗數(shù)從原來的平均105斗/天增加到160斗/天，保證了煉鋼加廢鋼需求。兩個煉鋼廠大力開展技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)整工藝制度，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，調(diào)整冶煉周期，全力多吃廢鋼，降低鐵水消耗。經(jīng)過攻關(guān)，目前每爐鋼加兩斗廢鋼比例大于10%，噸鋼鐵耗指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，與去年鐵耗數(shù)據(jù)對比，兩個煉鋼廠平均每天增產(chǎn)3100噸，創(chuàng)效155萬元,預(yù)測全年可創(chuàng)造效益數(shù)億元。此外，板材檢化驗中心、汽運公司、本鋼保衛(wèi)中心等部門、單位各負(fù)其責(zé)，各盡其職，全力配合降鐵耗攻關(guān)工作，為本鋼集團(tuán)鐵耗指標(biāo)水平穩(wěn)定提升提供了保障。
　　據(jù)悉，4月16日北營煉鋼廠鐵耗達(dá)908kg/t，再創(chuàng)新低。下一步，本鋼集團(tuán)將進(jìn)一步加大降鐵耗攻關(guān)力度，全面提升管理水平，推進(jìn)以科技進(jìn)步帶動效率提升，力爭鐵耗指標(biāo)降至900kg/t以下，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)效能力。

主動作為　形成合力　為高質(zhì)量發(fā)展添動能

　　“各部門要樹立服務(wù)協(xié)調(diào)理念，多一點服務(wù)、少一點考核；要樹立下級多提改善意見，上級多做協(xié)調(diào)解決的理念……”在日前召開的本鋼集團(tuán)董事會聽取經(jīng)理層匯報會議暨2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會議上，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維對機(jī)關(guān)職能部門工作作風(fēng)再次提出要求。
　　在這次采訪中，記者透過一些細(xì)節(jié)看到，制造部已經(jīng)將這一要求貫徹到工作中，落實在行動上。在推進(jìn)降鐵耗攻關(guān)工作中，他們立足大局主動作為，發(fā)揮“穿針引線”作用，不講“怎么難”，多想“怎么干”，深入了解相關(guān)工序存在的限制環(huán)節(jié)和實際困難，千方百計協(xié)調(diào)解決，消除“難點”，打通“堵點”。為拓寬廢鋼采購渠道，他們將廢鋼料型細(xì)化至25個，為保供創(chuàng)造了條件；協(xié)調(diào)場地推進(jìn)魚雷罐加廢鋼，相關(guān)負(fù)責(zé)人多次跑現(xiàn)場，協(xié)調(diào)廢鋼加工場地，使每日直供廢鋼斗數(shù)平均增加55斗……同時，他們以精準(zhǔn)激勵調(diào)動相關(guān)工序的積極性，各單位密切配合攻堅克難，形成合力，在短時間內(nèi)破解了一道道難題，實現(xiàn)預(yù)期攻關(guān)目標(biāo)。
　　我們看到，自集團(tuán)推進(jìn)各項改革和重點工作以來初見成效，各部門、單位工作作風(fēng)明顯改善，管理水平、工作效率不斷提升，生產(chǎn)經(jīng)營形勢向好，實現(xiàn)了首季“開門紅”，向高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實一步。
　　展望未來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我們需堅守初心、創(chuàng)新突破，務(wù)實奮進(jìn)，按照集團(tuán)的要求，放大格局，提高站位，把自身工作放在企業(yè)的大框架、大格局中去思考、去研究、去部署、去落實，補短板、鍛長板，上下一心、形成合力，為企業(yè)加快邁向高質(zhì)量發(fā)展增添永續(xù)動能。