以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)礦山高質(zhì)量發(fā)展

礦業(yè)南芬露天礦礦長　付國龍

　　2021年，我們將深入貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)職代會精神，以本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維在礦山系統(tǒng)調(diào)研時提出的工作要求為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞效益中心，推動科技創(chuàng)新，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，落實(shí)好5個專項工作推進(jìn)組管理創(chuàng)新創(chuàng)效新要求，實(shí)現(xiàn)礦山“十四五”高起點(diǎn)開局。
　　全面樹立以效益為中心理念，降本增效深挖潛。我們將深入開展“三級核算”和“日清日結(jié)”工作。以單機(jī)臺考核為立足點(diǎn)，深入推進(jìn)成本三級核算，做到全面覆蓋，全程管控。堅持眼睛向外，瞄準(zhǔn)國內(nèi)先進(jìn)水平，大力推進(jìn)科技攻關(guān)、對標(biāo)挖潛活動，根據(jù)集團(tuán)對標(biāo)工作總體安排，總結(jié)與齊大山鐵礦對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)與包鋼白云鄂博鐵礦的成本對標(biāo)工作，努力將生產(chǎn)定額和能源消耗降低到同行業(yè)先進(jìn)水平。
　　增強(qiáng)大局觀念，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。我們將制訂保產(chǎn)措施，釋放產(chǎn)能，合理配礦，保證輸出礦石品位、性質(zhì)均衡穩(wěn)定，為下道工序創(chuàng)造條件。加大對重點(diǎn)工序等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核力度，以順暢的工序銜接，推進(jìn)高效生產(chǎn)組織。全面完成采剝總量、鐵礦石生產(chǎn)任務(wù)。緊緊把握鐵礦石價格上升新機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為本鋼集團(tuán)參與市場競爭提供資源支撐。
　　夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)礦山高品質(zhì)發(fā)展。我們將牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，完善安全體系建設(shè)，強(qiáng)化履職檢查和責(zé)任追究，確保生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備管理，深化點(diǎn)檢定修及專項檢查，保持設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)行。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)相關(guān)優(yōu)化設(shè)計要求，按時間節(jié)點(diǎn)完成重點(diǎn)工程，保證礦山基業(yè)長青，在滿足集團(tuán)生產(chǎn)需求基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)礦山高質(zhì)量發(fā)展。
　　圍繞中心，打造堅強(qiáng)堡壘，凝聚職工奮進(jìn)力量。我們將夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提高黨員干部的政治站位和綜合素質(zhì)；完善干部選用、考核機(jī)制，為優(yōu)秀人才提供發(fā)展空間；發(fā)揮黨群組織的引導(dǎo)帶動作用，將鐵山精神、勞模精神、工匠精神、主人翁精神，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動力。以改革創(chuàng)新的新作為合力打造綠色、智能化礦山，以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績向建黨100周年獻(xiàn)禮。

以效益為中心　創(chuàng)新突破添動力

礦業(yè)歪頭山礦礦長　游維

　　2021年既是礦業(yè)歪頭山礦攀登產(chǎn)量高峰的拼搏之年，也是解決尾礦庫、排土場、礦源接續(xù)（后備礦山建設(shè))“三大瓶頸”問題的“破局”之年。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會精神，按目標(biāo)剝采比組織礦巖生產(chǎn)，全力完成全年鐵精礦產(chǎn)量任務(wù)，積極開展花嶺溝開采模式調(diào)研。堅持以效益為中心，鼓足干勁，真抓實(shí)干，確保2021年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
　　以鐵精礦增產(chǎn)為核心，科學(xué)組織生產(chǎn)。強(qiáng)化生產(chǎn)指揮，做到工序服從。增強(qiáng)大局意識和協(xié)作意識，以系統(tǒng)服從、工序服從為工作出發(fā)點(diǎn)，堅決杜絕月產(chǎn)量“前松后緊”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化開采工藝，強(qiáng)化采場礦石采出工作。以效益為中心，在總體剝采比不超設(shè)計、采場不失調(diào)的前提下，實(shí)施北部、南部強(qiáng)采，中部緩采，盡快揭露礦體，一方面緩解礦源不足，另一方面為最終實(shí)現(xiàn)巖石內(nèi)排創(chuàng)造條件。深挖土場回收潛力，2021年擬建一條30萬噸生產(chǎn)能力的移動破碎站，力爭4月份投產(chǎn)，以彌補(bǔ)采場礦石不足。嚴(yán)抓選礦工序生產(chǎn)操作，精礦日水平要達(dá)到7300噸。激發(fā)增產(chǎn)新動力，各作業(yè)區(qū)要繼續(xù)在獎金聯(lián)產(chǎn)量、聯(lián)工時、聯(lián)檢修量、聯(lián)檢修質(zhì)量“四聯(lián)”上做文章，細(xì)化考核方案，重點(diǎn)推進(jìn)聯(lián)檢修質(zhì)量。
　　以提高設(shè)備作業(yè)率為發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。要早著手、早安排，確保設(shè)備大、年修100%完成。加大考核力度，全面提高設(shè)備作業(yè)率和效率。以降消耗為突破點(diǎn)，全面開展降成本工作。以降低各項消耗尤其是能源消耗為突破點(diǎn)，做好礦用汽車單機(jī)、單班考核，抓好柴油經(jīng)濟(jì)配比采購。全面落實(shí)“三項效益增長點(diǎn)”。向“對標(biāo)”攻關(guān)要效益，重視采場道路維護(hù)，降低輪胎消耗；向技術(shù)革新要效益，創(chuàng)新開展爆破技術(shù)攻關(guān)，繼續(xù)優(yōu)化采場、土場道路；向管理要效益，優(yōu)化車鏟配比，縮短汽車裝貨時間。嚴(yán)抓裝載量的管理，確保機(jī)車、汽車合理裝載。
　　提升全員安全意識，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。新征程迎來新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)帶來新動力，讓我們在新的一年里，認(rèn)清形勢、創(chuàng)新發(fā)展、深挖潛力、降本增效，為全面完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗。