圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持本鋼集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組2021年第一次集體學(xué)習(xí)。

　　15日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持本鋼集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組2021年第一次集體學(xué)習(xí)。本鋼集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加集體學(xué)習(xí)。
　　會上，本鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪澍，黨委副書記趙忠民，副總經(jīng)理高烈，副總經(jīng)理、總工程師張貴玉分別領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要論述及中央全面深化改革委員會第十四、十六次會議精神，中共中央政治局民主生活會精神，遼寧省委書記張國清、遼寧省委副書記、省長劉寧在省委十二屆十五次全會暨省委經(jīng)濟工作會議上的講話精神和省委全面深化改革第七次會議精神。本鋼集團副總經(jīng)理楊成廣，工會主席張彥賓作交流發(fā)言。
　　楊維在主持講話時指出，通過集中學(xué)習(xí)、深入研討和相互交流，我們要更好地履行國有企業(yè)責(zé)任、踐行國企擔(dān)當(dāng)，緊密結(jié)合工作實際，從全局上思考、在大局下行動，抓重點、補短板、強弱項、補漏洞，深入貫徹落實黨中央和省委省政府的決策部署，持之以恒抓好各項工作落實和全年生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，堅定不移推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
　　圍繞當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容，就如何進一步抓好貫徹落實，楊維代表本鋼集團黨委提出具體要求。
　　楊維要求，要旗幟鮮明講政治，樹立本鋼形象，推進改革發(fā)展。改革是企業(yè)永恒的主題。當(dāng)前，本鋼集團處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，本鋼集團按照省委、省政府和省國資委要求，把《國企改革三年行動實施方案》作為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，成立的5個工作推進組，要在一些關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵問題上，集中專業(yè)力量，形成戰(zhàn)略突破，起到牽一發(fā)而動全身的效果。我們要充分發(fā)揮“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進組的作用，要求每名干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要發(fā)揮表率作用，將忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)落到實處，不當(dāng)“旁觀者”，要樹立斗爭精神，大力營造“人人都是企業(yè)形象”的氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)要做“施工隊長”，叫響“跟我上”而不是“給我上”，要實施“掛圖”作戰(zhàn)，網(wǎng)格化管理，壓實責(zé)任，落實到人，出實招、亮硬招，實現(xiàn)工作作風(fēng)和企業(yè)形象的雙轉(zhuǎn)變、雙提升。
　　楊維強調(diào)，要充分發(fā)揮改革發(fā)展工作推進組作用，推進各部門、單位投入更多精力，下更大氣力，親力親為抓落實，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，持續(xù)用力、久久為功，科學(xué)謀劃各項工作任務(wù)。要營造改革氛圍，維護企業(yè)穩(wěn)定，加強思想引領(lǐng)，堅持輿論導(dǎo)向，使本鋼集團再次成為國有企業(yè)改革的先鋒、高質(zhì)量發(fā)展的典范。
　　楊維指出，要敢于擔(dān)當(dāng)善作為，以效益為中心，從講政治的高度推進生產(chǎn)經(jīng)營工作。本鋼吃的是“鋼鐵飯”，全體干部職工必須對這個行業(yè)和市場有全面、科學(xué)的認(rèn)識。要積極對標(biāo)對表，對各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)進行定向定量分析，要轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)，必須推進生產(chǎn)組織方式和經(jīng)營管理理念的根本性變革，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式的創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平和綜合競爭實力。要培養(yǎng)核心競爭力，充分發(fā)揮“鋼鐵主業(yè)安全生產(chǎn)，確保良性運轉(zhuǎn)”工作推進組作用，精心謀劃抓落實，逐項列出任務(wù)清單、明確時間表，以效益為中心，倒推各效益單位，將指標(biāo)落實到每道工序，在實現(xiàn)元旦“開門紅”的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)今年元月及一季度“開門紅”，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
　　全體干部職工要牢固樹立以效益為中心的理念，按照市場倒推原則，結(jié)合本鋼品種、規(guī)格實際，充分發(fā)揮“以效益為中心，推進產(chǎn)品創(chuàng)新體系，服務(wù)創(chuàng)新體系，提升直供比例”工作推進組作用，大力組織、生產(chǎn)、銷售高附加值產(chǎn)品，以追求效益最大化為目標(biāo)，明確每一噸品種、規(guī)格的效益額。做強管理，做精做細(xì)相關(guān)工作，提高銷研產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動效率，共同推進企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升，使本鋼集團在新時代遼寧全面振興全方位振興中干在實處、走在前列。
　　本鋼集團要抓住省委、省政府打造數(shù)字遼寧、智造強省的難得機遇，充分發(fā)揮“以數(shù)字化、智能化為手段，進一步優(yōu)化完善流程”工作推進組作用，切實“對標(biāo)寶武、參考鞍鋼、學(xué)習(xí)浦項”，把流程再造、節(jié)能降耗，通過智能化、數(shù)字化手段，使效益、效率和管理水平全面提高。要把以總工辦為牽引、各道工序從上到下的技術(shù)體系建立起來，在各個層面建立技術(shù)管理服務(wù)體系，完善技術(shù)規(guī)程，使技術(shù)體系成為生產(chǎn)運行的保障體系。同時，通過與外部院士專家、科研院所的深度合作，用好社會資源，成立技術(shù)聯(lián)盟，走技術(shù)創(chuàng)新之路。加強與東北大學(xué)、金屬研究所合作，把研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，使本鋼集團早日走上數(shù)字化、智能化、綠色化的發(fā)展之路。
　　楊維強調(diào)，要提高站位謀發(fā)展，擔(dān)當(dāng)作為抓落實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革發(fā)展全局。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。本鋼集團要深刻認(rèn)識自身的政治屬性，要把黨賦予國有企業(yè)的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)堅定不移地扛在肩上、落到實處。要堅持黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。深入實施“強黨建、興國企”行動，把黨建工作成效轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。要充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。要進一步加強基層黨組織建設(shè)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。要建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍，堅決遵循以德為先、業(yè)績突出、人崗相適、開拓創(chuàng)新的原則，堅決按照靠人品、靠實績、靠公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，選拔培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部。
　　最后，楊維指出，各級黨委要以最堅決最果斷最嚴(yán)格的措施，扎實做好疫情防控各項工作，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作雙勝利。針對臨近春節(jié)的實際，要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求，把安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范等各項措施落到實處，確保生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，向省委、省政府交上一份滿意的答卷。
　　本鋼集團黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)委、辦公室、運營改善部、財務(wù)部、資本管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。