本鋼新聞
控制上網(wǎng)電量 減少電費(fèi)支出 調(diào)整保供模式
本鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)供電“零影響”護(hù)航生產(chǎn)
有效控制上網(wǎng)電量、最大限度減少基本電費(fèi)支出、轉(zhuǎn)供電實(shí)現(xiàn)安全保供……今年以來(lái),本鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)供電工作創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,遞交了一份高分答卷。
肩負(fù)著為礦業(yè)公司、板材公司生產(chǎn)供電重任的板材能源總廠以保生產(chǎn)用電穩(wěn)定運(yùn)行為中心,科學(xué)安排春秋檢停電計(jì)劃,配合本鋼集團(tuán)聯(lián)檢,合理安排運(yùn)行方式,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)廠礦“零影響”。雷雨季節(jié)是轉(zhuǎn)供電難度最大的季節(jié),供電線路易受雷擊,職工需帶電登塔檢查,該廠有效組織,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了各類隱患。截至目前,沒有因落雷造成線路異常而影響板材公司設(shè)備運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全轉(zhuǎn)供電率100%。
板材能源總廠實(shí)時(shí)監(jiān)控各條高壓電氣線路的功率因數(shù),減少電費(fèi)支出。為了減少本鋼集團(tuán)上網(wǎng)電量,增加自用電比例,該廠根據(jù)廠區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷分布以及發(fā)電能力,對(duì)系統(tǒng)部分負(fù)荷進(jìn)行供電方式優(yōu)化調(diào)整,在減少上網(wǎng)電量的同時(shí),滿足供電的可靠性。該廠建議將360燒結(jié)中控樓二受電負(fù)荷約為5000KW,由板材發(fā)電廠熱電作業(yè)區(qū)遷至高壓作業(yè)區(qū)供電,以達(dá)到減少上網(wǎng)電量的目的。通過(guò)論證后,為盡快實(shí)施該項(xiàng)目,該廠技術(shù)人員根據(jù)運(yùn)行和施工經(jīng)驗(yàn),積極組織,從提案到實(shí)施只用了18天的時(shí)間就完成了主體施工。實(shí)施后,每年至少可減少電費(fèi)支出537.5萬(wàn)元。
北營(yíng)能源總廠對(duì)供電系統(tǒng)全年組織大型母線檢修等90余項(xiàng),電纜主要回路耐壓試驗(yàn)100余條,繼電保護(hù)試驗(yàn)600余組,保證了該廠電力系統(tǒng)的安全轉(zhuǎn)供電順行。全年處理電系統(tǒng)隱患合計(jì)26余項(xiàng)。他們每日對(duì)電力系統(tǒng)負(fù)荷及各參數(shù)按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并根據(jù)各廠檢修情況,或突發(fā)故障情況,及時(shí)調(diào)整負(fù)荷或投退電容器,保證每月各條線路功率因數(shù)均達(dá)到0.90以上,年力率電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)在300萬(wàn)元以上。在多次討論的基礎(chǔ)上,10月12日,該廠負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)、能源的三位副廠長(zhǎng)再次組織召開“變電所安全運(yùn)行專項(xiàng)整治”專題會(huì),對(duì)變電所安全運(yùn)行提出相關(guān)要求,對(duì)變電所安全運(yùn)行整治工作進(jìn)行了專項(xiàng)安排。為確保水電風(fēng)氣各項(xiàng)能源介質(zhì)的安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)供,該廠還緊密圍繞“保產(chǎn)保供零影響”工作目標(biāo),精心組織、周密部署,多措并舉,努力提升設(shè)備管理水平,為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
肩負(fù)著為礦業(yè)公司、板材公司生產(chǎn)供電重任的板材能源總廠以保生產(chǎn)用電穩(wěn)定運(yùn)行為中心,科學(xué)安排春秋檢停電計(jì)劃,配合本鋼集團(tuán)聯(lián)檢,合理安排運(yùn)行方式,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)廠礦“零影響”。雷雨季節(jié)是轉(zhuǎn)供電難度最大的季節(jié),供電線路易受雷擊,職工需帶電登塔檢查,該廠有效組織,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了各類隱患。截至目前,沒有因落雷造成線路異常而影響板材公司設(shè)備運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全轉(zhuǎn)供電率100%。
板材能源總廠實(shí)時(shí)監(jiān)控各條高壓電氣線路的功率因數(shù),減少電費(fèi)支出。為了減少本鋼集團(tuán)上網(wǎng)電量,增加自用電比例,該廠根據(jù)廠區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷分布以及發(fā)電能力,對(duì)系統(tǒng)部分負(fù)荷進(jìn)行供電方式優(yōu)化調(diào)整,在減少上網(wǎng)電量的同時(shí),滿足供電的可靠性。該廠建議將360燒結(jié)中控樓二受電負(fù)荷約為5000KW,由板材發(fā)電廠熱電作業(yè)區(qū)遷至高壓作業(yè)區(qū)供電,以達(dá)到減少上網(wǎng)電量的目的。通過(guò)論證后,為盡快實(shí)施該項(xiàng)目,該廠技術(shù)人員根據(jù)運(yùn)行和施工經(jīng)驗(yàn),積極組織,從提案到實(shí)施只用了18天的時(shí)間就完成了主體施工。實(shí)施后,每年至少可減少電費(fèi)支出537.5萬(wàn)元。
北營(yíng)能源總廠對(duì)供電系統(tǒng)全年組織大型母線檢修等90余項(xiàng),電纜主要回路耐壓試驗(yàn)100余條,繼電保護(hù)試驗(yàn)600余組,保證了該廠電力系統(tǒng)的安全轉(zhuǎn)供電順行。全年處理電系統(tǒng)隱患合計(jì)26余項(xiàng)。他們每日對(duì)電力系統(tǒng)負(fù)荷及各參數(shù)按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并根據(jù)各廠檢修情況,或突發(fā)故障情況,及時(shí)調(diào)整負(fù)荷或投退電容器,保證每月各條線路功率因數(shù)均達(dá)到0.90以上,年力率電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)在300萬(wàn)元以上。在多次討論的基礎(chǔ)上,10月12日,該廠負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)、能源的三位副廠長(zhǎng)再次組織召開“變電所安全運(yùn)行專項(xiàng)整治”專題會(huì),對(duì)變電所安全運(yùn)行提出相關(guān)要求,對(duì)變電所安全運(yùn)行整治工作進(jìn)行了專項(xiàng)安排。為確保水電風(fēng)氣各項(xiàng)能源介質(zhì)的安全平穩(wěn)轉(zhuǎn)供,該廠還緊密圍繞“保產(chǎn)保供零影響”工作目標(biāo),精心組織、周密部署,多措并舉,努力提升設(shè)備管理水平,為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
2020-12-18