本鋼集團開展管理體系五體系內(nèi)審工作
11月23日,2020年度本鋼集團質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源/兩化融合管理體系內(nèi)審工作正式啟動,相關(guān)部門和單位按照要求,全面投入內(nèi)審各項工作中。通過此次內(nèi)審,將進一步檢驗本鋼集團各部門和單位工作的落實推進情況,查找不足、改進工作。
此次內(nèi)審時間為11月23~27日,共5天時間。此次內(nèi)審是核心主業(yè)一體化整合后的首次審核,涉及集團,板材公司、北營公司、礦業(yè)公司,以及本溪鋼鐵公司共50家單位、55個區(qū)域,審核時間緊、任務重、參與人員多。本鋼集團從各相關(guān)單位共抽調(diào)29名內(nèi)審員采取互審的方式,分成6個小組開展現(xiàn)場審核。
管理體系五體系內(nèi)審的目的是檢查各項規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,檢查體系管理在本鋼集團是否落地生根,以及體系管理好的、標準的做法在本鋼集團內(nèi)部的執(zhí)行情況。此次內(nèi)審在遵循國家標準、管理手冊、程序文件及有關(guān)法律、法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,重點檢查一體化后規(guī)章制度整合與執(zhí)行情況;新修訂的三大規(guī)程執(zhí)行情況;“日常管理體系化,體系管理標準化”執(zhí)行情況;職業(yè)健康安全換版后工作開展及完成情況。同時,嚴格審核環(huán)境體系,為2021年環(huán)境體系再認證審核做好準備。
本鋼集團對此次內(nèi)審工作極為重視,并提出具體要求:五體系內(nèi)審關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題與問題的整改,內(nèi)審不要走過場,各基層單位要重視起來。五體系內(nèi)審過程中,發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決的,馬上解決。現(xiàn)場不能解決的問題,要由體系主管部門負責匯總,研究如何解決。為確保內(nèi)審取得實效,針對本次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,本鋼集團將在集團范圍內(nèi)進行通報,存在問題的單位要認真分析問題原因、采取可行的糾正措施、進行整改并驗證,針對同類問題要做到舉一反三。針對不合格項將按《體系運行實施及考核辦法》嚴格考核,體系管理工作將納入2021年專業(yè)管理考核辦法。
目前,各相關(guān)部門和受審核單位正按照要求全面投入五體系內(nèi)審的各項工作中。體系管理主管領(lǐng)導與審核小組進行認真交流,做好生產(chǎn)現(xiàn)場審核的安全防護工作。內(nèi)審員依據(jù)審核要求進行嚴格審核,詳細記錄受審單位迎審情況及審核中發(fā)現(xiàn)的問題。相關(guān)單位全力配合,查找不足、改進工作,為管理體系的持續(xù)有效運行和順利通過外審奠定堅實基礎(chǔ)。
此次內(nèi)審時間為11月23~27日,共5天時間。此次內(nèi)審是核心主業(yè)一體化整合后的首次審核,涉及集團,板材公司、北營公司、礦業(yè)公司,以及本溪鋼鐵公司共50家單位、55個區(qū)域,審核時間緊、任務重、參與人員多。本鋼集團從各相關(guān)單位共抽調(diào)29名內(nèi)審員采取互審的方式,分成6個小組開展現(xiàn)場審核。
管理體系五體系內(nèi)審的目的是檢查各項規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,檢查體系管理在本鋼集團是否落地生根,以及體系管理好的、標準的做法在本鋼集團內(nèi)部的執(zhí)行情況。此次內(nèi)審在遵循國家標準、管理手冊、程序文件及有關(guān)法律、法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,重點檢查一體化后規(guī)章制度整合與執(zhí)行情況;新修訂的三大規(guī)程執(zhí)行情況;“日常管理體系化,體系管理標準化”執(zhí)行情況;職業(yè)健康安全換版后工作開展及完成情況。同時,嚴格審核環(huán)境體系,為2021年環(huán)境體系再認證審核做好準備。
本鋼集團對此次內(nèi)審工作極為重視,并提出具體要求:五體系內(nèi)審關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題與問題的整改,內(nèi)審不要走過場,各基層單位要重視起來。五體系內(nèi)審過程中,發(fā)現(xiàn)的問題能及時解決的,馬上解決。現(xiàn)場不能解決的問題,要由體系主管部門負責匯總,研究如何解決。為確保內(nèi)審取得實效,針對本次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,本鋼集團將在集團范圍內(nèi)進行通報,存在問題的單位要認真分析問題原因、采取可行的糾正措施、進行整改并驗證,針對同類問題要做到舉一反三。針對不合格項將按《體系運行實施及考核辦法》嚴格考核,體系管理工作將納入2021年專業(yè)管理考核辦法。
目前,各相關(guān)部門和受審核單位正按照要求全面投入五體系內(nèi)審的各項工作中。體系管理主管領(lǐng)導與審核小組進行認真交流,做好生產(chǎn)現(xiàn)場審核的安全防護工作。內(nèi)審員依據(jù)審核要求進行嚴格審核,詳細記錄受審單位迎審情況及審核中發(fā)現(xiàn)的問題。相關(guān)單位全力配合,查找不足、改進工作,為管理體系的持續(xù)有效運行和順利通過外審奠定堅實基礎(chǔ)。
2020-11-27
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