本鋼新聞
以檢查促提升 以點(diǎn)評(píng)促整改
本鋼集團(tuán)技能大師工作(室)站“強(qiáng)基年”管理再上層樓
  “技能大師工作(室)站在日常管理中要建立各類資料臺(tái)賬,并為技能人才提供成長(zhǎng)空間和成才渠道;駐站大師要充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),跨行業(yè)、跨專業(yè)、跨工種交流合作,從而形成強(qiáng)大合力,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量……”日前,本鋼集團(tuán)人力資源管理中心對(duì)現(xiàn)有的各級(jí)技能大師工作(室)站建設(shè)情況進(jìn)行年度考核驗(yàn)收,并邀請(qǐng)專家評(píng)委對(duì)各技能大師工作(室)站工作情況進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),得到了各級(jí)技能大師工作(室)站的廣泛好評(píng)。
  技能大師工作(室)站是落實(shí)國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃的重要舉措,也是企業(yè)堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)在要求,更是發(fā)揚(yáng)工匠精神、傳承工匠技藝、展示工匠風(fēng)采的重要平臺(tái)。近年來(lái),本鋼集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神”的總體要求,結(jié)合本鋼集團(tuán)高技能人才發(fā)展規(guī)劃的總體部署,以技能大師工作(室)站建設(shè)為核心,進(jìn)一步加大技能大師工作(室)站管理和扶持力度。今年,本鋼集團(tuán)在原有2018年《技能大師工作站管理辦法》的基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了《技能大師工作站考核管理細(xì)則》,并將2020年確定為技能大師工作(室)站“強(qiáng)基年”,進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)技能大師工作(室)站基礎(chǔ)工作。不僅如此,本鋼集團(tuán)還在全集團(tuán)層面召開技能大師工作(室)站經(jīng)驗(yàn)交流視頻會(huì)議,介紹經(jīng)驗(yàn)、推廣典型,并通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、科學(xué)搭建平臺(tái)、加強(qiáng)交流指導(dǎo)、強(qiáng)化管理考核、加大檢查整改等舉措,科學(xué)指導(dǎo)技能大師工作(室)站各項(xiàng)工作的開展,全面提升技能大師工作(室)站管理水平。
  近日,本鋼集團(tuán)人力資源管理中心邀請(qǐng)機(jī)電安裝公司國(guó)家級(jí)“羅佳全技能大師工作室”領(lǐng)創(chuàng)人羅佳全、板材熱連軋廠省級(jí)“郭鵬技能大師工作站”領(lǐng)創(chuàng)人郭鵬和板材冷軋廠省級(jí)“張勇技能大師工作站”領(lǐng)創(chuàng)人張勇作為評(píng)委,連續(xù)一周深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本鋼集團(tuán)各級(jí)技能大師工作(室)站進(jìn)行年度考核驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng),三位專家評(píng)委詳細(xì)檢查了各級(jí)技能大師工作(室)站的基礎(chǔ)保障和日常管理等基礎(chǔ)建設(shè)情況,并嚴(yán)格按照《技能大師工作站考核細(xì)則表》就基礎(chǔ)保障、日常管理、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、帶徒傳技五個(gè)方面,包括“是否設(shè)置并配備專用的工作場(chǎng)地、交流學(xué)習(xí)場(chǎng)所”“所在單位是否對(duì)大師(室)站有經(jīng)費(fèi)支持,有無(wú)制度保障”“是否建立資料臺(tái)賬、相關(guān)工作日常記錄”“是否有年度工作計(jì)劃、報(bào)送總結(jié)及相關(guān)材料及時(shí)”“參與本單位技術(shù)革新或技術(shù)攻關(guān)”“建立師帶徒機(jī)制,簽訂師帶徒協(xié)議,每年帶徒傳技不少于3人,并建立學(xué)員臺(tái)賬且年初在公司備案”等13個(gè)項(xiàng)目給予嚴(yán)格考核。隨后,專家評(píng)委還結(jié)合各技能大師工作(室)站特點(diǎn),對(duì)各技能大師工作(室)站的優(yōu)勢(shì)和不足給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),切實(shí)做到了以檢查促提升,以點(diǎn)評(píng)促整改。
  目前,本次年度考核驗(yàn)收工作已全部結(jié)束,3位專家評(píng)委已對(duì)各技能大師工作(室)站的檢查情況進(jìn)行綜合排名。人力資源管理中心將考核結(jié)果排名前三符合條件的技能大師站優(yōu)先向上一級(jí)別的技能大師工作(室)站進(jìn)行推薦,同時(shí)按照2018年制訂下發(fā)的《技能大師工作站管理辦法》,對(duì)各技能大師工作(室)站實(shí)際開展工作情況分級(jí)別進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)貼。
  “此次年度考核驗(yàn)收工作是對(duì)《技能大師工作站考核管理細(xì)則》的深入貫徹和實(shí)施,也是‘強(qiáng)基年’對(duì)各級(jí)技能大師工作(室)站基礎(chǔ)管理工作的一次夯實(shí)和提升,為進(jìn)一步推進(jìn)本鋼集團(tuán)技能大師工作(室)站管理水平的全面提升、推動(dòng)本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”人力資源管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
2020-11-16