今年以來，板材廢鋼廠認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)“多吃廢鋼，降低鐵耗，增產(chǎn)創(chuàng)效”的要求，將廢鋼降成本和實(shí)現(xiàn)保供“零影響”作為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大內(nèi)回廢鋼稽查、排查工作力度，科學(xué)組織，嚴(yán)格把控，積極采取多種有效措施，取得了明顯成效。前三季度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)回廢鋼35.90萬噸。其中，非生產(chǎn)回收廢鋼超計(jì)劃1.51萬噸，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了保障。
　　年初以來，按照本鋼集團(tuán)節(jié)約外購(gòu)廢鋼采購(gòu)資金，加大消耗內(nèi)回廢鋼的要求，該廠制訂了本鋼集團(tuán)各單位積壓廢鋼“清零”工作方案，并迅速組織落實(shí)，加大管控力度、實(shí)現(xiàn)內(nèi)回廢鋼現(xiàn)場(chǎng)“清零”工作力度，取得顯著成效。
　　為確保內(nèi)回廢鋼工作有效落實(shí)，該廠安排專人、分兩組每日?qǐng)?jiān)持到板材公司、礦業(yè)公司各單位進(jìn)行全方位“地毯式”走訪排查，現(xiàn)場(chǎng)為各單位解決實(shí)際困難，按要求匯總形成內(nèi)回廢鋼排查報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)制造部，并會(huì)同本鋼集團(tuán)制造部、設(shè)備部、本鋼保衛(wèi)中心，督促各單位將排查到的廢鋼盡數(shù)組織上繳，逐一“清零”。同時(shí)，對(duì)本鋼集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)無主廢鋼進(jìn)行稽查收繳，建立廢鋼臺(tái)賬，對(duì)不能及時(shí)清繳的廢鋼，要求存放到固定場(chǎng)地，樹立標(biāo)識(shí)牌，做到賬物一致，不留存，定期、定量完成上交任務(wù)。
　　針對(duì)各廠礦廢鋼切割人員少，缺少專業(yè)設(shè)備、人員等實(shí)際困難。該廠采取切割前移的方式，克服現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件較差等困難，幫助礦業(yè)石灰石礦、礦業(yè)南芬露天礦、集團(tuán)機(jī)關(guān)、技術(shù)學(xué)院等多家單位解決大件廢鋼回收實(shí)際困難，在最短時(shí)間內(nèi)完成切割加工任務(wù)，并組織車輛及時(shí)回運(yùn)，做到內(nèi)回廢鋼應(yīng)收盡收。
　　截至9月末，對(duì)經(jīng)查的無序廢鋼共7處、約200噸，全部完成了收繳工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)回廢鋼4671.9噸。下一步，該廠將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)板材公司、礦業(yè)公司各單位無序堆放廢鋼、無主廢鋼回收等工作情況的檢查督促。
　　此外，從8月底開始，本鋼集團(tuán)進(jìn)入高產(chǎn)模式，針對(duì)外進(jìn)廢鋼每日進(jìn)貨量增大的實(shí)際，該廠在相關(guān)部門積極組織下，全力做好接卸工作，提前制訂方案。廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織廠中層干部和專業(yè)人員每天值班，特別是國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假期間，該廠還安排專人值班值守，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查，全廠干部職工立足崗位，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，全力確保煉鋼生產(chǎn)用廢鋼原料保供任務(wù)的高效優(yōu)質(zhì)完成。