為了提高本鋼集團(tuán)、項(xiàng)目部、施工單位各級(jí)工程管理人員的工程質(zhì)量管理水平，9月2日至4日，本鋼集團(tuán)舉辦工程質(zhì)量管理專(zhuān)題培訓(xùn)，來(lái)自板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司有建設(shè)項(xiàng)目(或有此管理需求)的各廠礦主管工程質(zhì)量的管理人員，參加了為期3天的培訓(xùn)。
　　今年以來(lái)，本鋼集團(tuán)在礦山開(kāi)發(fā)、鋼鐵主業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板、綠色發(fā)展、智能制造、多元發(fā)展等領(lǐng)域，投資進(jìn)行產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能環(huán)保、智能制造、自有礦山資源開(kāi)發(fā)等工程建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　本鋼集團(tuán)技改工程工藝復(fù)雜，工序銜接多、工程量大，為有效提高工程管理人員對(duì)工程施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，本鋼集團(tuán)舉辦了此次工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)中冶南方武漢工程咨詢管理有限公司專(zhuān)家，全面講授工程質(zhì)量控制知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
　　廣義的工程管理泛指工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工的全過(guò)程。一般意義的工程質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理。在講課過(guò)程中，中冶專(zhuān)家對(duì)工程質(zhì)量管理的依據(jù)、影響因素、控制措施、重點(diǎn)等進(jìn)行了全面的講解，并提出要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，從事后檢查把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制訂科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門(mén)參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，使工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。
　　參加培訓(xùn)的學(xué)員表示，通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)工程質(zhì)量管理有了新的認(rèn)識(shí)。明確了工程質(zhì)量管理就是要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查監(jiān)督，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，作為工程質(zhì)量管理人員需全面了解和掌握施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素，對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面質(zhì)量控制。只有這樣才能保證技改工程質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。