創(chuàng)新管理 提高能效
本鋼集團設備運維開啟專業(yè)化模式
連日來,在北營焦化廠加煤車操作室、板材煉鋼廠煉鋼區(qū)域吊車駕駛室等高溫崗位,最新購買的工業(yè)級專業(yè)空調(diào)制冷設備已經(jīng)安裝到位,廣大職工紛紛“點贊”……自此,本鋼集團設備管理開啟“維護+更新”全壽命周期整體維保的專業(yè)化運維新模式。
據(jù)本鋼集團設備部工程計劃管理單元責任業(yè)務師韓超介紹,今年初,針對高溫崗位空調(diào)設備的運行現(xiàn)狀,設備部從空調(diào)設備的數(shù)量、品牌、型號和運行效果等,在全集團范圍內(nèi)開展了“地毯式”現(xiàn)場調(diào)研、統(tǒng)計和分析。經(jīng)統(tǒng)計,本鋼集團作業(yè)現(xiàn)場在用空調(diào)設備8088臺,在用品牌131個,其中高溫粉塵環(huán)境空調(diào)占60%,使用10年以上的占40%。以往空調(diào)設備的管理運行維護,一直采取“壞了修、修了壞”的“循環(huán)播放”模式,空調(diào)設備新度系數(shù)低、能效低、職工滿意度低、設備室內(nèi)電氣儀表計算機故障率高、管理維護復雜、維保單位多、維修費用高。
為徹底解決此問題,本鋼集團設備部解放思想、打破傳統(tǒng)思維、勇于改革創(chuàng)新,依托空調(diào)設備運維統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,深入研究,科學制訂管理創(chuàng)新辦法。他們優(yōu)化空調(diào)設備品牌結構,追求品牌性價比,大幅度減少品牌數(shù)量,大幅度減少維保單位數(shù)量。提高空調(diào)設備層新率,提高能效,追求空調(diào)設備壽命周期費用最低。
本鋼集團設備部還開展空調(diào)設備維??偝邪?ldquo;溫度+制冷面積”的實際效果為考核指標,督促專業(yè)運維單位靠前服務,主動維護,有效保證設備穩(wěn)定運行。同時,在總維保費用內(nèi),對高溫區(qū)域崗位及重點電氣控制室的空調(diào)設備實施更新,本年度共更新空調(diào)設備100臺,有力保障了高溫季節(jié)設備順行。截至目前,通過開展空調(diào)設備專業(yè)化運維,崗位職工滿意度大大提升,設備故障率降低,空調(diào)設備層新率提高、能效比提高,同時還實現(xiàn)了降低維保費用300萬元的顯著效果。
下一步,本鋼集團設備部將以此為契機,進一步擴大設備管理專業(yè)化運維范圍,在全集團范圍內(nèi)積極研究推進報警器、電動機、工程車輛等重點設備的專業(yè)化運維模式,不斷創(chuàng)新本鋼集團設備管理模式。
據(jù)本鋼集團設備部工程計劃管理單元責任業(yè)務師韓超介紹,今年初,針對高溫崗位空調(diào)設備的運行現(xiàn)狀,設備部從空調(diào)設備的數(shù)量、品牌、型號和運行效果等,在全集團范圍內(nèi)開展了“地毯式”現(xiàn)場調(diào)研、統(tǒng)計和分析。經(jīng)統(tǒng)計,本鋼集團作業(yè)現(xiàn)場在用空調(diào)設備8088臺,在用品牌131個,其中高溫粉塵環(huán)境空調(diào)占60%,使用10年以上的占40%。以往空調(diào)設備的管理運行維護,一直采取“壞了修、修了壞”的“循環(huán)播放”模式,空調(diào)設備新度系數(shù)低、能效低、職工滿意度低、設備室內(nèi)電氣儀表計算機故障率高、管理維護復雜、維保單位多、維修費用高。
為徹底解決此問題,本鋼集團設備部解放思想、打破傳統(tǒng)思維、勇于改革創(chuàng)新,依托空調(diào)設備運維統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,深入研究,科學制訂管理創(chuàng)新辦法。他們優(yōu)化空調(diào)設備品牌結構,追求品牌性價比,大幅度減少品牌數(shù)量,大幅度減少維保單位數(shù)量。提高空調(diào)設備層新率,提高能效,追求空調(diào)設備壽命周期費用最低。
本鋼集團設備部還開展空調(diào)設備維??偝邪?ldquo;溫度+制冷面積”的實際效果為考核指標,督促專業(yè)運維單位靠前服務,主動維護,有效保證設備穩(wěn)定運行。同時,在總維保費用內(nèi),對高溫區(qū)域崗位及重點電氣控制室的空調(diào)設備實施更新,本年度共更新空調(diào)設備100臺,有力保障了高溫季節(jié)設備順行。截至目前,通過開展空調(diào)設備專業(yè)化運維,崗位職工滿意度大大提升,設備故障率降低,空調(diào)設備層新率提高、能效比提高,同時還實現(xiàn)了降低維保費用300萬元的顯著效果。
下一步,本鋼集團設備部將以此為契機,進一步擴大設備管理專業(yè)化運維范圍,在全集團范圍內(nèi)積極研究推進報警器、電動機、工程車輛等重點設備的專業(yè)化運維模式,不斷創(chuàng)新本鋼集團設備管理模式。
2020-09-03