日前，本鋼集團2020年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合五大管理體系外審工作圓滿結(jié)束，此次外審涉及體系覆蓋范圍內(nèi)的51家單位。
　　為適應企業(yè)發(fā)展需求，本鋼集團積極探索科學的企業(yè)管理方式，將企業(yè)實際的管理方法、管理手段和體系結(jié)合起來，互為補充，互相促進，不斷夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)管理工作的程序化、標準化和科學化。多年來，本鋼集團嚴格按照體系要求，立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績效，標準化、規(guī)范化管理兩化融合工作，企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作取得進步，安全生產(chǎn)水平得到提升。
　　此次體系外審是本鋼集團一體化管理后的第一次體系外審，也是本鋼集團自管理體系建立以來范圍最大一次外審，為本鋼集團生產(chǎn)運行進行了全方位的診斷。2020年本鋼集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合五大管理體系外審由“非現(xiàn)場審核”和“現(xiàn)場補充審核”兩部分組成，外審專家通過全方位的審核，提出有益于本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營管理的建議257項，開出12個一般不合格項。
　　此次外審，北京國金衡信管理體系認證有限公司審核組按照管理體系的相關(guān)條款，分組進行審核。審核組采取現(xiàn)場審核的方法，通過交談、詢問、現(xiàn)場檢查，以及查看文件、記錄等資料性材料的方式，對本鋼集團有關(guān)部門和單位五體系的運行情況進行詳細檢查，進而對本鋼集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合五大管理體系的符合性、充分性、適宜性等做出全面、公正、客觀的評價。審核結(jié)束后，認證公司對開出的不符合項、重點問題、重復發(fā)生問題及體系工作日常管理狀況做出評價。本鋼集團各職能部門及基層單位按照審核計劃，完成體系審核各項工作，將體系管理工作做實，做到“日常管理體系化、體系管理標準化”，進一步提高管理水平，并以此次體系外審為契機，進一步完善質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、兩化融合管理體系，不斷提高管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源和兩化融合管理的績效。
　　目前，本鋼集團已將五大管理體系管理效果納入各部門、單位的績效考核辦法中。相關(guān)部門和單位針對此次外審提出的所有不合格項、問題項和改善建議，開展在本單位內(nèi)部排查同類問題工作，做到舉一反三，不斷改善。