■提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
■深入分析政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
■強(qiáng)化督導(dǎo)考核，加快推進(jìn)處置工作

　　7月28日，本鋼集團(tuán)召開2020-2022年處置“僵尸企業(yè)”工作啟動(dòng)大會(huì)，就未來3年處置“僵尸企業(yè)”工作的整體安排進(jìn)行傳達(dá)部署。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畛蓮V參加會(huì)議并提出工作要求。
　　加快處置“僵尸企業(yè)”，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰，是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和遼寧省委、省政府著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化處置“僵尸企業(yè)”的工作部署，按照《遼寧省人民政府關(guān)于處置國(guó)有“僵尸企業(yè)”的實(shí)施意見》和《進(jìn)一步處置全省地方國(guó)有“僵尸企業(yè)”實(shí)施方案》要求，本鋼集團(tuán)積極穩(wěn)妥推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，較好地完成了各階段工作任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合2020年6月5日國(guó)資委下發(fā)的《進(jìn)一步處置全省地方國(guó)有“僵尸企業(yè)”實(shí)施方案》開展了2020-2022年的處置“僵尸企業(yè)”工作。
　　會(huì)上，本鋼集團(tuán)對(duì)2020-2022年處置“僵尸企業(yè)”工作進(jìn)行了部署。2020-2022年三大重點(diǎn)任務(wù)，一是新的18戶“僵尸企業(yè)”處置要提前完成，堅(jiān)持“打好提前量，工作往前搶”思路，確保2020年處置完成10戶以上，2021年基本完成處置任務(wù)。二是同步做好2017-2019年原有的15戶“僵尸企業(yè)”處置收尾工作。三是本鋼集團(tuán)其他的劣勢(shì)企業(yè)要繼續(xù)清理處置，根據(jù)省國(guó)資委要求，全面篩查除“僵尸企業(yè)”外的低效無效劣勢(shì)企業(yè)，逐戶分析、分類處置。
　　為推動(dòng)工作有效開展，會(huì)上還明確了2020-2022年處置“僵尸企業(yè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工。本鋼集團(tuán)成立了“僵尸企業(yè)”處置工作推進(jìn)組。推進(jìn)組組長(zhǎng)由本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畛蓮V擔(dān)任。運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)“僵尸企業(yè)”處置工作負(fù)總責(zé)。各主管單位對(duì)所屬“僵尸企業(yè)”處置工作負(fù)主責(zé)。各專業(yè)部門對(duì)“僵尸企業(yè)”處置工作負(fù)專責(zé)。
　　會(huì)上，國(guó)貿(mào)公司、建設(shè)公司、房地產(chǎn)公司、機(jī)械制造公司等單位做了表態(tài)發(fā)言，就本單位“僵尸企業(yè)”處置的進(jìn)展情況，開展的主要工作，存在的問題和建議，以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
　　楊成廣就推進(jìn)落實(shí)“僵尸企業(yè)”處置工作提出具體要求。
　　一是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)積極參與研究部署，圍繞“僵尸企業(yè)”處置工作重點(diǎn)任務(wù)，主動(dòng)靠前指揮，做到重要工作親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。要敢于攻堅(jiān)克難，著力在抓重點(diǎn)、破難題上下功夫，切實(shí)推動(dòng)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題解決。要認(rèn)真負(fù)責(zé)、從嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，凝心聚力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
　　二是要深入分析政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。各部門、單位要認(rèn)識(shí)到處置“僵尸企業(yè)”不僅是為了完成改革任務(wù)，更重要的是充分利用“僵尸企業(yè)”處置相關(guān)政策，有效降低處置成本，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。無論是相關(guān)職能部門還是各子公司，都要深入研究政策，多維度思考問題，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通交流，用足用好政策，從本鋼集團(tuán)整體利益和全局出發(fā)，逐戶企業(yè)進(jìn)行分析，制訂最合理、最高效、最經(jīng)濟(jì)的處置方案。
　　三是要強(qiáng)化督導(dǎo)考核，加快推進(jìn)處置工作。各部門、單位必須高度重視，要將處置“僵尸企業(yè)”工作作為重點(diǎn)工作來抓，要有緊迫感，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，主動(dòng)作為，對(duì)照處置方案、處置流程和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求抓好落實(shí)。推進(jìn)組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總作用，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌調(diào)度與督導(dǎo)考核，及時(shí)解決推進(jìn)過程中遇到的各類問題，做到橫向到邊、縱向到底，確保工作進(jìn)度與質(zhì)量，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，全面完成劣勢(shì)企業(yè)處置，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。