從修舊利廢中建立，擁有專業(yè)實(shí)驗(yàn)室三個，駐站大師9名，專業(yè)設(shè)備235臺，價值200多萬元；
　　面向全集團(tuán)，承擔(dān)PLC自動控制系統(tǒng)、WinCC組態(tài)項目創(chuàng)建等多專業(yè)培訓(xùn)，近3年累計培訓(xùn)達(dá)1093人次；
　　發(fā)揮團(tuán)隊作用，持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，近年來完成多項重點(diǎn)工程改造，累計為企業(yè)解決生產(chǎn)難題20余項……
　　這一樁樁、一件件卓有成效的工作背后是板材計控中心省級“劉志勤技能大師工作站”，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”所取得的豐碩成果。
　　近年來，板材計控中心充分發(fā)揮工匠精神在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，以省級“劉志勤技能大師工作站”為抓手，在高度、廣度、深度上不斷構(gòu)筑高技能人才“蓄水池”，全力推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

高度：頂層設(shè)計　專業(yè)引領(lǐng)　傳承敬業(yè)精業(yè)“精氣神”

　　翻開板材計控中心管鵬林的學(xué)習(xí)筆記，里面工整地記錄著電子皮帶秤的日常維護(hù)及故障處理分析，概述、系統(tǒng)組成和工作原理。再向后翻去，每日故障里，詳細(xì)記載著水渣秤、防塵電機(jī)，故障處理過程，以及故障處理之后的總結(jié)，詳細(xì)分析了故障出現(xiàn)的原因、解決方法，以及注意事項，還有對于維護(hù)及排除故障要點(diǎn)的探討……
　　“我是2014年與師傅章偉簽訂的師徒合同，那時我剛大學(xué)畢業(yè)，對于眼前的工作一片茫然。師傅章偉當(dāng)時是廠‘劉志勤技能大師工作站’的駐站大師。這些年是師傅的指導(dǎo)讓我在工作中快速成長，這對我來說是一件十分幸運(yùn)的事。”如今已經(jīng)成為責(zé)任工程師的管鵬林說。
　　人才是企業(yè)發(fā)展的“第一動力”。作為本鋼集團(tuán)的雙職能單位，板材計控中心涉及專業(yè)領(lǐng)域比較廣泛，技術(shù)含量也比較高，有計量管理專業(yè)、自動控制專業(yè)、電力系統(tǒng)專業(yè)等。為了更好地推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，近年來,該中心以“四定”工作為契機(jī)，在人才培養(yǎng)上注重頂層設(shè)計，不斷創(chuàng)新思路，依托技能大師工作站，為企業(yè)發(fā)展積蓄優(yōu)質(zhì)人才。
　　搭平臺，帶徒傳技打造高技能人才生產(chǎn)基地。省級“劉志勤技能大師工作站”是遼寧省技術(shù)能手劉志勤在2010年用淘汰的庫存模擬現(xiàn)場實(shí)際建立起來的，目的就是為了提升徒弟們的實(shí)際操作能力，為破解生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的技術(shù)難題保駕護(hù)航。
　　自“劉志勤技能大師工作站”組建以來，駐站大師充分發(fā)揮傳幫帶作用，每人每年至少帶出一名徒弟，年末對帶徒效果進(jìn)行考核。目前，“師帶徒”活動取得了顯著效果，累計培養(yǎng)出首席操作2人、高級技師5人、技師4人。張彬、翟建軍、吳清泉、吳奇雄等一批由工作站培養(yǎng)出來的高級技師現(xiàn)已成為駐站大師，接過了技能傳承的“接力棒”，技能大師工作站已成為本鋼孵化自動化專業(yè)高技能人才的搖籃。
　　通渠道，打造自動化專業(yè)技術(shù)交流平臺。以技能大師工作站為平臺，該中心每年為大學(xué)畢業(yè)生職工提高技能水平創(chuàng)造條件，并為他們做好職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計、跟蹤考核、反饋調(diào)整等工作，為大學(xué)畢業(yè)生的成長和發(fā)展打通晉升渠道。同時，作為本鋼集團(tuán)職工職業(yè)技能大賽和青工技術(shù)比武儀器儀表維修工種比賽的承辦單位，該中心為有特長、有能力、有追求的職工提供展示自己的機(jī)會。目前，一批批技能人才通過各類比賽嶄露頭角，先后涌現(xiàn)出本鋼技術(shù)能手6人。

廣度：以點(diǎn)帶面　輻射帶動　鑄就學(xué)以致用“金招牌”

　　2019年11月21日，在“劉志勤技能大師工作站”內(nèi)，本鋼集團(tuán)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)及現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)正在舉行。培訓(xùn)現(xiàn)場，駐站大師張彬正站在職工電腦前，對職工提出的PLC控制系統(tǒng)維護(hù)問題進(jìn)行詳細(xì)解答。
　　近年來，隨著本鋼集團(tuán)三級計量體系的不斷完善，對專業(yè)技術(shù)人員的技能水平要求也越來越高。為進(jìn)一步提升本鋼集團(tuán)計量等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員操作技能水平和解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，本鋼集團(tuán)以省級“劉志勤技能大師工作站”為依托，以點(diǎn)帶面，輻射帶動，通過面向全集團(tuán)相關(guān)專業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)，快速提升職工隊伍的技能水平，切實(shí)提高保產(chǎn)“零影響”的快速反應(yīng)能力。
　　“技能傳承是大師工作站的主要職責(zé)。作為省級技能大師工作站，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，本著‘服務(wù)生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場、突出實(shí)用實(shí)效’的原則，面向全集團(tuán)推廣技藝，推動技能傳承，打造自動化專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，全力鑄就學(xué)以致用‘金招牌’。”劉志勤技能大師工作站副站長章偉在接受采訪時說。
　　在實(shí)際工作中，“劉志勤技能大師工作站”注重理論知識和現(xiàn)場工藝設(shè)備相結(jié)合，利用案例教學(xué)，模擬現(xiàn)場，積極嘗試研究式、互動式、案例式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)方法，有效促進(jìn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升培訓(xùn)效果。同時，為使培訓(xùn)達(dá)到實(shí)際效果，駐站大師結(jié)合行業(yè)和專業(yè)的前沿知識和先進(jìn)技能，精心策劃培訓(xùn)課程，重點(diǎn)突出實(shí)際操作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，動手制作教學(xué)設(shè)備，供學(xué)員們進(jìn)行實(shí)際操作。此外，針對職工對主線廠礦生產(chǎn)工藝不熟的問題，技能大師工作站積極聯(lián)系板材煉鐵廠、板材發(fā)電廠等單位，安排專業(yè)技術(shù)人員到技能大師工作站傳授煉鐵、發(fā)電等主要生產(chǎn)工藝知識，進(jìn)一步豐富了學(xué)員的知識，開闊了視野，為實(shí)操培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。
　　“我在崗位工作了30多年，但隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。這次培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作聯(lián)系緊密，為我提升技能水平、拓寬工藝全面性提供了捷徑。我們單位職工都搶著報名，希望以后多多開展這樣的培訓(xùn)。”參加本鋼集團(tuán)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)及現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)的修建（維檢）公司冷軋作業(yè)區(qū)起重機(jī)電氣維護(hù)工溫健波說。
　　截至目前，“劉志勤技能大師工作站”已累計開辦集團(tuán)級培訓(xùn)36期。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋儀表校驗(yàn)、儀表專業(yè)技能知識、PLC自動控制系統(tǒng)、WinCC組態(tài)項目創(chuàng)建等各個方面。近3年來，面向全集團(tuán)累計培訓(xùn)達(dá)1093人次，為本鋼集團(tuán)自動化專業(yè)人員技能提升做出了重要貢獻(xiàn)。

深度：根植一線　積淀經(jīng)驗(yàn)　打造技術(shù)攻關(guān)“助推器”

　　完成板材發(fā)電廠鼓風(fēng)機(jī)、汽機(jī)單點(diǎn)跳機(jī)改造，對程序進(jìn)行重新編制、調(diào)試，新增聲光報警功能，避免了設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)造成影響；
　　配合完成板材能源總廠三制氫站大小混合煤氣自動切換控制改造，解決了生產(chǎn)操作難題，減少了人為操作失誤，大大降低了煤氣混合系統(tǒng)在切換過程中滅火的發(fā)生率；
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　　近年來，“劉志勤技能大師工作站”充分發(fā)揮高技能人才的集聚作用，根植一線沃土，不斷積淀經(jīng)驗(yàn)，針對現(xiàn)場生產(chǎn)難題，開展工藝技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
　　工藝攻關(guān)促發(fā)展。板材煉鐵廠新一號高爐煤氣分析儀是通過對高爐煤氣中的H2、N2、CO2、CO等氣體實(shí)時監(jiān)測，分析判斷高爐的生產(chǎn)狀況的裝置。原設(shè)計安裝在距離地面高度約50余米的旋風(fēng)除塵頂部，但在實(shí)際應(yīng)用中，該裝置存在現(xiàn)場操作安全隱患、維護(hù)不便、影響設(shè)備精度和使用周期等一系列問題。為了解決這些難題，駐站大師們反復(fù)到現(xiàn)場調(diào)研，并外出實(shí)地進(jìn)行考察。最終，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，將分析儀由旋風(fēng)除塵頂部落至地面，降低了旋風(fēng)除塵給分析儀帶來的高頻率振動，有利于設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，提高了分析數(shù)值的精度，延長了設(shè)備的使用壽命。
　　技能引領(lǐng)出效益。2017年，市水務(wù)局移交本鋼工業(yè)水一級計量儀表25點(diǎn)，其中，部分儀表存在重復(fù)計量和量值虛高等問題，直接影響本鋼集團(tuán)利益。為解決這一問題，駐站大師康勇帶著徒弟從源頭起步，一段一段管路仔細(xì)查找、標(biāo)定，對25點(diǎn)計量儀表逐點(diǎn)進(jìn)行排查，并梳理管網(wǎng)邏輯關(guān)系，共查出問題點(diǎn)7個，每年可為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失800余萬元。
　　“技能大師工作站因技術(shù)難題而生，以技術(shù)攻關(guān)為導(dǎo)向。通過這一平臺，及時解決生產(chǎn)難題，凝智聚力，支撐生產(chǎn)，成為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的‘助推器’，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。近年來，‘劉志勤技能大師工作站’累計解決生產(chǎn)難題20余項，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。”劉志勤技能大師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組副組長趙國君在采訪中介紹。
　　“劉志勤技能大師工作站”在高度、廣度、深度三個維度上的不斷建設(shè)，進(jìn)一步加快了本鋼集團(tuán)高技能人才“蓄水池”的構(gòu)筑，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。