礦業(yè)石灰石礦進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神，緊跟集團(tuán)生產(chǎn)節(jié)奏，以滿足鋼鐵生產(chǎn)需求為己任，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效為核心，優(yōu)化生產(chǎn)組織，精細(xì)目標(biāo)管理，勇于攻堅(jiān)克難，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好各項(xiàng)工作，為生產(chǎn)組織順行保駕護(hù)航。
　　在生產(chǎn)組織方面，該礦將科學(xué)組織，釋放產(chǎn)能，強(qiáng)化工序間生產(chǎn)協(xié)作，克服一切不利因素，完成明山礦區(qū)、閻家溝礦區(qū)的原礦發(fā)出量。強(qiáng)化生灰生產(chǎn)組織，及時(shí)與板材煉鐵廠溝通生產(chǎn)信息，適時(shí)調(diào)整燒結(jié)生灰配比，降低鋼鐵產(chǎn)量波動(dòng)對(duì)生灰產(chǎn)量的影響。同時(shí)，加強(qiáng)工作溝通，做到爐窯檢修與板材公司聯(lián)檢同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)生灰供需匹配最優(yōu)化。粘土礦區(qū)完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)保供零影響目標(biāo)。
　　在降本增耗方面，該礦明確責(zé)任，對(duì)標(biāo)挖潛，堅(jiān)決打好降成本攻堅(jiān)戰(zhàn)役，成立對(duì)標(biāo)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，與各作業(yè)區(qū)、歸口管理室簽訂降成本責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰并舉。圍繞技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開(kāi)展“全方位、全流程”對(duì)標(biāo)工作，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作方式，積極開(kāi)展同行業(yè)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)把降成本工作做細(xì)做實(shí)。強(qiáng)化能耗指標(biāo)攻關(guān)工作，完善各層級(jí)管理制度。發(fā)揮大師工作站、首席、高級(jí)操作的作用，深入研究，把降成本工作落到實(shí)處。
　　管理是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，該礦重視安全管理，落實(shí)環(huán)保措施；夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保主體設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)創(chuàng)造先決條件。深化質(zhì)量管理體系運(yùn)行，持續(xù)強(qiáng)化科技攻關(guān)、合理化建議、專利申報(bào)、撰寫(xiě)科技論文等工作，全面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加大勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)管理自檢自查力度，營(yíng)造全員良好的工作狀態(tài)，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再創(chuàng)新高。
　　下一步，該礦廣大干部職工將在本鋼集團(tuán)進(jìn)一步堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，以更嚴(yán)的作風(fēng)、更新的舉措、更實(shí)的業(yè)績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。